《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風險管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班A單元
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點：2026年03月26-27日廣州、04月23-24日北京、05月28-29日深圳、07月30-31日廣州、10月20-21日北京、10月29-30日深圳、12月22-23日廣州
價格費用：￥3500/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、稅費等)
課程背景
2008年至今，隨著《
勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》《
社會保險法》《職業(yè)病防治法》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞動爭議司法解釋（三）》《勞動爭議司法解釋（四）》《工傷保險司法解釋》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》等法律法規(guī)的相繼出臺或修訂，全國各地的勞動爭議案件出現(xiàn)“井噴”“爆發(fā)”等現(xiàn)象！近幾年，沿海發(fā)達地區(qū)及一二線城市的勞動爭議案件依舊“穩(wěn)中有漲”“持續(xù)遞增”，而內(nèi)地欠發(fā)達地區(qū)及三五線城市的勞動爭議案件亦日趨增多！
2008年至今，大部分的勞動爭議案件均以用人單位敗訴告終！這些案件充分說明，“傳統(tǒng)式、粗放式、隨便式”的
人力資源管理模式已經(jīng)被完全否定，已經(jīng)徹底落后，已經(jīng)無法適應(yīng)新的形勢！用人單位的人力資源法律風險無處不在，廣大用人單位很有必要盡快學(xué)習(xí)相關(guān)政策法律法規(guī)，掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧，掌握證明勞動者“不合格、不勝任、嚴重失職、嚴重違紀”的實操策略，以迅速構(gòu)建行之有效的勞動爭議風險防范機制，以迅速杜絕或減少勞動爭議的發(fā)生及敗訴的概率，以重新樹立與持續(xù)維護用人單位的管理權(quán)威！
綜上，我們特邀請我國著名的勞動法、勞動關(guān)系與勞動爭議實戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講此培訓(xùn)課程。歡迎企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加此課程！
課程特色：
稀缺性：此課程將勞動法體系和薪酬
績效管理體系緊密相結(jié)合，國內(nèi)極少出現(xiàn)此類課程。
針對性：課程內(nèi)容精選了近幾年主講老師（及其專職團隊）親自處理過的且在不少用人單位內(nèi)部也曾發(fā)生過的代表性案例，這些案例完全符合中國現(xiàn)階段的大環(huán)境、大氣候、大趨勢，極具參考性和啟發(fā)性。
新穎性：除前述提及的內(nèi)容外，老師將隨時結(jié)合最新的勞資熱點，分析最新的司法判例，分享最新的實操策略。
實戰(zhàn)性：實戰(zhàn)沙盤演練，學(xué)員深入思考與充分互動，老師毫不保留傾囊相授；學(xué)員把錯誤留在課堂，把正確的觀點、方法、工具、技能帶回去。
課程收益：
1、全面了解人力資源管理過程中的法律風險；
2、透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī)；
3、深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風險的思維；
4、系統(tǒng)掌握預(yù)防和應(yīng)對法律風險的實戰(zhàn)技能及方法工具……
課程內(nèi)容
專題一：招聘入職環(huán)節(jié)
1.招聘條件中哪些情形構(gòu)成就業(yè)歧視，怎樣降低風險？
2.《求職申請表》《入職登記表》的設(shè)計要點有哪些？
3.面試過程中需注意哪些法律風險？
4.背景調(diào)查的內(nèi)容有哪些？
5.背景調(diào)查授權(quán)書的設(shè)計要點有哪些？
6.《民法典》《個人信息保護法》對個人信息的保護提出哪些要求？
7.如何撰寫《錄用通知書》，法律風險有哪些？
8.入職體檢應(yīng)何時進行，體檢費用由哪方承擔？
9.勞動者無法提交《離職證明》，如何處理？
10.入職手續(xù)通常包括哪些，需注意哪些法律風險？
11.入職前后用人單位應(yīng)告知勞動者哪些情況，如何保留證據(jù)？
12.如何預(yù)防勞動者“應(yīng)聘欺詐”，如何證明勞動者“欺詐”？
專題二：特殊群體與多元化用工
1.如何判斷用人單位與勞動者是否存在勞動關(guān)系？
2.勞動關(guān)系、雇傭關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、承攬關(guān)系有哪些區(qū)別？
3.公對私業(yè)務(wù)外包中，私人承包者招用的勞動者，與發(fā)包方是否存在勞動關(guān)系？
4.在校學(xué)生實習(xí)期間簽訂勞動合同，是否有效？
5.在校學(xué)生實習(xí)期間沒有簽訂任何合同協(xié)議，存在哪些法律風險？
6.實習(xí)協(xié)議的設(shè)計要點有哪些？
7.與應(yīng)屆生簽訂三方就業(yè)協(xié)議需注意哪些法律風險？
8.招用已退休人員，如何辦理用工手續(xù)及預(yù)防相關(guān)風險？
9.招用達到法定退休年齡但沒有退休金的人員，如何處理？
10.勞務(wù)協(xié)議、返聘協(xié)議的設(shè)計要點有哪些？
11.招用在原單位停薪留職、放長假、內(nèi)退人員，如何辦理用工手續(xù)？
12.招用非全日制人員法律風險有哪些，如何辦理用工手續(xù)？
13.使用關(guān)聯(lián)企業(yè)派駐的人員，如何操作及預(yù)防法律風險？
14.新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風險有哪些？
15.新規(guī)定對勞務(wù)派遣同工同酬提出哪些新要求，如何規(guī)避同工同酬風險？
16.勞務(wù)派遣合作協(xié)議需注意的風險細節(jié)有哪些？
17.勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包有哪些區(qū)別？
18.如何避免與勞務(wù)派遣工或承包方員工形成事實勞動關(guān)系？
專題三：勞動合同訂立
1.用人單位自行擬定的勞動合同文本是否有效，是否需要進行備案？
2.勞動合同的蓋章簽名需注意哪些法律風險?
3.不交付勞動合同給勞動者，存在哪些法律風險？
4.勞動者借故拖延或拒絕新簽、續(xù)簽勞動合同，如何應(yīng)對及舉證？
5.未新簽或未續(xù)簽勞動合同，需支付多長期限的雙倍工資，是否受到仲裁時效的限制？
6.補簽或倒簽是否需支付雙倍工資？
7.什么時候為最佳時間，簽署勞動合同、用工協(xié)議？
8.應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法定代表人簽訂勞動合同？
9.企業(yè)收購兼并時，是否需重簽或變更勞動合同，如何操作？
10.在關(guān)聯(lián)企業(yè)之間轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系，是變更勞動合同還是重簽勞動合同，如何操作？
專題四：無固定期限勞動合同
1.無固定期限勞動合同是不是鐵飯碗，會不會增加用人單位的成本？
2.解除無固定期限勞動合同，是否均需支付兩倍的經(jīng)濟補償？
3.無固定期限勞動合同合法解除的條件、理由有哪些？
4.該簽未簽無固定期限勞動合同的雙倍工資差額，如何計算，是否存在時效？
5.滿10年或第二次固定期限勞動合同到期時，用人單位是否應(yīng)提醒員工簽訂無固定期限勞動合同？
6.簽訂了固定期限勞動合同的員工，期間工作累計滿10年，能否要求將固定期限勞動合同變更為無固定期限勞動合同？
7.第三簽時簽訂了固定期限勞動合同，合同履行期間員工能否要求變更為無固定期限勞動合同？
8.連續(xù)二次固定期限勞動合同到期，用人單位能否單方終止；員工提出簽訂無固定期限勞動合同，用人單位能否拒絕？
9.勞動合同期滿勞動者由于醫(yī)療期、三期等原因續(xù)延合同期限導(dǎo)致勞動者連續(xù)工作滿十年，勞動者提出訂立無固定期限勞動合同的，用人單位能否拒絕？
10.是否有必要刻意規(guī)避無固定期限勞動合同的簽訂？
專題五：試用期管理
1.可否先試用后簽合同，可否單獨簽訂試用期協(xié)議？
2.一年以上三年以下中的“以上”“以下”怎樣理解？
3.勞動合同約定“乙方的試用期為3-6個月”是否成立？
4.新員工試用期間休病假比較長，怎么辦？
5.離職后再次入職能否再次約定試用期？
6.員工主動申請延長試用期，怎樣操作才降低賠償風險？
7.試用期滿后解雇新員工要不要賠償，如何控制風險？
8.試用期最后一天解雇新員工，賠償概率為70%，如何預(yù)防？
9.試用期滿前幾天解雇新員工，賠償概率為50%，如何預(yù)防？
10.試用期間解雇新員工的程序有哪些？
11.不符合錄用條件的范圍包括哪些，如何取證證明？
12.《試用期解除勞動合同通知書》如何書寫？
專題六：績效管理與崗位調(diào)整
1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位？
2.什么情況下用人單位調(diào)崗需征得員工的同意？
3.與員工協(xié)商調(diào)崗前，法律上需要做哪些準備工作？
4.競聘上崗、定期輪崗的法律風險有哪些，如何預(yù)防?
5.員工不勝任工作，用人單位調(diào)整其崗位需變更勞動合同嗎？
6.調(diào)崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？
7.可否對“三期內(nèi)”女職工進行調(diào)崗？
8.明明考核不合格，但為何仍不能主張員工不勝任工作？
9.民主評議和360°考核方式，存在哪些法律風險？
10.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”？
11.績效正態(tài)分布的做法是否合法？
12.不稱職等同于不勝任工作嗎？
13.對排名末位者進行調(diào)崗、調(diào)薪、解雇辭退是否合法？
專題七：工資福利與薪酬調(diào)整
1.工資單上的項目哪些屬于工資總額的范疇？
2.怎樣理解最低工資標準，工資單上的項目哪些屬于最低工資的范疇，哪些不屬于？
3.勞動者提供虛假資料、信息，能否要求其退回全部或部分工資待遇？
4.調(diào)整工作崗位后，如何單方調(diào)薪、降薪？
5.如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀等問題？
6.什么情況下可以扣減員工的工資？
7.員工自身原因造成企業(yè)損失，能否在其工資中抵扣損失？
8.值班算不算加班，如何防范風險？
9.未經(jīng)單位確認，勞動者自行加班，能否主張加班費？
10.年薪制的員工能否主張加班費？
11.如何設(shè)計工資構(gòu)成以降低加班費成本？
12.員工在工作日下班后加班，能否安排補休而不支付加班費？
13.中途離職者，能否按時間比例索賠年薪余額、年終獎、年終雙薪、未回款的銷售提成？
專題八：工作時間與休息休假
1.每周6天，每天7小時，究竟是加班了2小時還是7小時（1天）？
2.工作日停電停水等導(dǎo)致停工休息，能否要求員工周末上班，補回停工休息日？
3.不定時工作制的員工能否主張加班費？
4.病假、醫(yī)療期、育兒假、年休假、婚喪假的享受條件、待遇標準；
5.如何預(yù)防問題員工泡病假？
6.用人單位是否必須批準員工請事假？
7.請事假，當月工資是以實際出勤天數(shù)計算還是以工資總額減去缺勤天數(shù)計算？
8.產(chǎn)假期間提前回單位上班，工資待遇怎樣計算？
9.違反計劃生育政策，能否休產(chǎn)假，能否享受產(chǎn)假待遇？
10.單位墊付產(chǎn)假工資后，女職工不配合申領(lǐng)生育津貼，如何處理？
11.女職工在三期內(nèi)，用人單位能否安排加班？
12.由于三期原因而續(xù)延勞動合同，用人單位是訂立一個新合同還是以書面通知續(xù)延？
講師介紹 鐘永棣
國內(nèi)著名勞動法、勞動關(guān)系與勞動爭議實戰(zhàn)專家；勞動仲裁員、企業(yè)勞動爭議預(yù)防應(yīng)對專家、高級人力資源管理師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師；國內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實施“國家勞動法與企業(yè)薪酬績效管理有機整合”的先行者；國內(nèi)原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的培訓(xùn)師。
鐘老師精通勞動政策法律法規(guī)和勞動仲裁、訴訟程序，擅長勞動用工風險的有效預(yù)防與勞動爭議案件的精準應(yīng)對，善于把勞動法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機整合，通曉企業(yè)勞動爭議防范機制的構(gòu)建和勞動用工管理體系的修正完善。鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場、培訓(xùn)現(xiàn)場為客戶、學(xué)員即時起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書，或分析具體案件，提出精準應(yīng)對思路；鐘老師獨到的現(xiàn)場的專業(yè)功底，每次都贏得廣
大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評與100%的信服！
科班出身的鐘老師，2000年至今一直從事與勞動法、勞動關(guān)系與勞動爭議有關(guān)的工作；曾任勞動行政部門專職勞動仲裁員，曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號，期間審裁勞動爭議案件400多宗；多年來累計代理勞動爭議500多宗，參與薪酬績效咨詢項目20多個，審查完善400多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。個人長期擔任30多家（累計200多家）企業(yè)單位的人力資源管理法律顧問；以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊伍，長期為企事業(yè)單位提供勞動法常年顧問及各種勞資專項咨詢服務(wù)，客戶滿意度高達95%。
2008年至今，鐘老師每年授課約100-130天。鐘老師將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理案例當中，將人力資源管理與勞動法有機地整合在一起；課程內(nèi)容80%為真實案例、20%為必備的重點法條；學(xué)員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，實戰(zhàn)型超強，讓學(xué)員即時學(xué)以致用！課程滿意度高達95%，眾多學(xué)員均表示：“第一次聽到如此實戰(zhàn)、實用、實效的勞動法課程！鐘老師非常務(wù)實、不說教、沒有商業(yè)味道，終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程！”
鐘老師先后在《廣州日報》《南方都市報》《中國社會科學(xué)報》《人力資源》《香港工業(yè)總會月刊》等報刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿100多篇。
鐘老師曾為以下客戶提供咨詢、顧問、內(nèi)訓(xùn)（非公開課）服務(wù)：中國人壽、太平人壽、華康保險、廣發(fā)銀行、光大銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中國郵政、國家電網(wǎng)、中國郵政速遞、中國郵政儲蓄銀行、攜程旅行網(wǎng)、中鐵集團、深圳機場、黃河水電開發(fā)、中煙集團、南粵物流、新南方集團、深圳愛施德股份、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、蒙牛奶粉、三新地產(chǎn)、中廣核能源、珠江電影制片、萬科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國銀行、廣發(fā)證卷、興業(yè)銀行、中信銀行、中興通訊、中石化、中海油、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、廣州地鐵、立白集團、藍月亮、路虎汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺、白云山制藥、加多寶、
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