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課程大綱：一、認(rèn)識TPI1)制造業(yè)當(dāng)前所面臨的競爭與挑戰(zhàn)2)TPI活動的由來與發(fā)展趨勢3）TPI活動的定義與行動指針4）TPI活動的特點(diǎn)二、TPI活動與浪費(fèi)1）TPI活動的八大支柱2）自主保全與展開步驟3）認(rèn)識浪費(fèi)（浪費(fèi)的概念與7大浪費(fèi)現(xiàn)象...
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課程大綱：基礎(chǔ)篇（簡述）（1）認(rèn)識工業(yè)工程（2）提高生產(chǎn)力的方向（3）工業(yè)工程發(fā)展的五個階段（4）工業(yè)工程在國內(nèi)外的發(fā)展?fàn)顩r（5）工業(yè)工程定義、目標(biāo)、范圍及特點(diǎn)??工程分析與改善（結(jié)合方法研究闡述、理解IE7手法）（1）程...
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課程內(nèi)容一、TPM活動介紹1．TPM活動的發(fā)展史及趨勢2．TPM活動的定義、目的及行動指針3．TPM活動推行可期待的有形和無形效果二、TPM活動精髓1．TPM活動八大支柱介紹1)品質(zhì)保全2)自主保全3)專業(yè)保全4)初期改善5)個別改善6)事務(wù)改善...
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課程目標(biāo)：系統(tǒng)掌握IE工業(yè)工程及7大手法并能運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中課程大綱：★第一部分工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系3工業(yè)工程7大...
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課程目的：您的企業(yè)是否面臨如下困惑經(jīng)常性無法準(zhǔn)時交貨，更多的交期滿足都是依賴庫存出貨，招致企業(yè)如吸毒一樣開足馬力拼命生產(chǎn)緊備庫存，定單的波動、產(chǎn)能的不均、計(jì)劃的失控成為很多工廠的頑疾，計(jì)劃形同虛設(shè)；但客戶的計(jì)劃常...
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課程背景安全，是對人生命的最基本也是最重要的要求。安全重于泰山，工廠的管理基礎(chǔ)源自安全?？墒?，員工或許知道安全重要，但是沒有能深刻的把安全和日常工作緊緊聯(lián)系在一起。日常缺乏意識，沒有建立有效的安全管理體系，或沒有...
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課程目的：實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DesignOfExperiments,在質(zhì)量控制的整個過程中扮演了非常重要的角色，它是我們產(chǎn)品質(zhì)量提高，工藝流程改善的重要保證。實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)已廣泛運(yùn)用了從航天業(yè)到一般生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量改善、工藝流程優(yōu)化甚至已運(yùn)用到...
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課程目標(biāo)：本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進(jìn)6S活動為主線，向您全方位闡術(shù)6S活動推行的全貌，以及現(xiàn)場管理“三大工具”的有效應(yīng)用。本課程遵循實(shí)用性原則，大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動、圖片案例解析以及樣版企業(yè)參觀等多種教學(xué)手段...
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課程目標(biāo)：本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進(jìn)精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，向您全方位闡術(shù)精細(xì)化管理推行的全貌，以及現(xiàn)場管理“三大工具”的有效應(yīng)用。本課程遵循實(shí)用性原則，大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動、圖片案例解析等多種教學(xué)手段，通過本...
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【課程大綱】第一部分、做好現(xiàn)場管理與成本控制的前提：現(xiàn)場管理人員的角色認(rèn)知與定位◆新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇◆現(xiàn)場主管的地位和使命◆現(xiàn)場主管在執(zhí)行中的角色和作用◆現(xiàn)場主管執(zhí)行能力的主要構(gòu)成◆現(xiàn)場主管的權(quán)力和管理...