-
【課程收獲】質(zhì)量和成本的關(guān)系怎樣？傳統(tǒng)的質(zhì)量概念認(rèn)為：好的質(zhì)量必然導(dǎo)致高成本，質(zhì)量和成本是魚和熊掌不可兼得的關(guān)系。真的是這樣嗎？實(shí)際上是質(zhì)量好，成本更低！質(zhì)量=利潤！本課程將以六西格瑪質(zhì)量成本觀向您詮譯全新的質(zhì)量成...
-
課程目標(biāo)1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，理解質(zhì)量經(jīng)營對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性2、建立質(zhì)量全貌，認(rèn)識目標(biāo)管理、改善活動、改善課題和改善工具的關(guān)系3、正確理解質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、與設(shè)備管理之間的關(guān)系4、掌握正確的問題意識和問題眼...
-
【課程收獲】MINITAB作為6sigma最佳工具軟件，讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具。本課程內(nèi)容設(shè)計(jì)兼顧對學(xué)員相關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的鞏固，同時(shí)結(jié)合六西格項(xiàng)目應(yīng)用時(shí)的相關(guān)工具來講授。學(xué)員不但會操作MINITAB，更重要的是學(xué)...
-
課程前言：1、近年來，國內(nèi)安全事故頻發(fā)，安全又一次被大家所關(guān)注2、據(jù)ILO估計(jì)，到2020年全世界勞動疾病將翻一番3、人的安全技能，安全意識是最核心，最關(guān)鍵的，全力提升人員的這些意識，很多安全隱患可以有效消4、管理者，員工的...
-
課程背景生產(chǎn)線換模讓許多企業(yè)大傷腦筋，因?yàn)樗缘袅舜罅康臅r(shí)間，降低了生產(chǎn)效率。因?yàn)閾Q線時(shí)間長，大家習(xí)慣與大批量生產(chǎn)，與客戶的多品種、小批量需求節(jié)拍矛盾，嚴(yán)重影響客戶按時(shí)交付率。快速換模法是一種快速和有效的切換制造...
-
課程背景從事注塑技術(shù)工藝方面的人員的技術(shù)水平參差不齊，有的理論知識十分豐富而缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；有的是動手能力較強(qiáng)而不善于思考；有的模具設(shè)計(jì)、制造人員對注塑成型工藝不太熟悉，做出的模具有諸多缺陷、影響生產(chǎn)；有的品管人員...
-
課程背景為什么舉辦這個(gè)課程？您正在面臨高庫存高在制品和現(xiàn)金流不暢的苦惱嗎？您的工廠會因?yàn)橥９ご隙绊懡回浧诤托蕟?？有什么特色？KANBAN與均衡生產(chǎn)給您一套系統(tǒng)的物流和生產(chǎn)組織解決方案！通過一套系統(tǒng)的沙盤現(xiàn)場模擬演...
-
【課程背景】二十多年前，我們曾為日本豐田推行準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)的零庫存，感到震驚和羨慕。二十多年來，我們一直在為實(shí)現(xiàn)零庫存而學(xué)習(xí)、模仿、推行豐田模式。二十多年后的今天，我們似乎又在為沒有庫存而感到懊悔。因?yàn)槲覀兛?..
-
【課程目標(biāo)】1、深刻體會精益生產(chǎn)之本質(zhì)和內(nèi)涵；2、掌握精益生產(chǎn)體系之全過程，精益生產(chǎn)體系本質(zhì)在于自動化和準(zhǔn)時(shí)化；3、掌握精益生產(chǎn)價(jià)值流（VSM）分析方法，認(rèn)識價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費(fèi),并持續(xù)消除浪費(fèi)；4、掌握精益生產(chǎn)方式的...
-
課程介紹精益生產(chǎn)（LeanProduction）源于日本豐田公司所創(chuàng)造的豐田生產(chǎn)方式（TPS，TOYATAPRODUCTIONSYSTEM）是繼泰勒生產(chǎn)方式（科學(xué)管理法）和福特生產(chǎn)方式（大量裝配線方式）之后誕生的生產(chǎn)方式。它的基本理念是通過尋找和消除生...