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第一章：班組現(xiàn)場人際管理篇時間安排：第一天9：00——16：00本章課程輸出工具/方法?建立良好人際關(guān)系基本要訣?人際問題處理四步驟?員工心情看板目視化圖?團(tuán)隊關(guān)系21天改善實施表一.一線主管角色認(rèn)知一線主管的含義...
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課程介紹任何的企業(yè)都面臨著人、機(jī)、料、法、環(huán)、測等各個方面，而這些方面都有改善的空間，隨著企業(yè)精細(xì)化管理的推進(jìn)，諸多公司開始重視現(xiàn)場改善，管理者推動改善，為企業(yè)提高了效率，節(jié)約了成本。本課程將著重從現(xiàn)場改善的角度...
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【課程特點及受益】本課程詳細(xì)介紹了：采購的成本理念、采購總成本的構(gòu)成，采購成本分析的各種方法，供應(yīng)商的定價方法及如何獲取價格折扣，采購成本控制的各種策略、方法、技巧、工具、模板，及采購談判的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、技巧等方面...
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【課程受益】1、了解供應(yīng)鏈運營與生產(chǎn)交付管理業(yè)務(wù)的流程體系，及如何建立業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺；2、了解并掌握銷售、采購、計劃、質(zhì)量、分銷、物流、倉儲等部門的管理策略、流程、方法、工具、模板等，并能熟練的運用到工作中；3.了解并...
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【課程受益】1、了解并掌握供應(yīng)商評估、審核、選擇與管理的理念與流程，了解標(biāo)桿企業(yè)的做法；2、了解并掌握供應(yīng)商關(guān)系識別、維護(hù)與管理的方法、流程與工具，并能熟練運用；3、了解并掌握供應(yīng)商合作模式的核心內(nèi)容與方法；4、了...
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【課程受益】1.了解間接物資（MRO）采購的特點及模式，掌握間接物資采購體系建立與管理的方法；2.了解并掌握間接物資（MRO）采購的流程、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、工具及方法，并熟悉分析與運用；3.了解并掌握預(yù)算及計劃模式下的間接物資（MR...
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【課程受益】1、了解供應(yīng)鏈運營與庫存控制的管理流程體系，及如何建立業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺；2、了解并掌握供應(yīng)鏈模式與環(huán)境下的計劃、供應(yīng)、庫存、生產(chǎn)、物流等方面的管理策略、流程、方法、工具、模板等，并能熟練的運用到工作中；3、了...
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【課程特點及受益】1、了解供應(yīng)鏈計劃運作與庫存控制的管理流程體系，及如何建立業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺；2、了解并掌握銷售、計劃、供應(yīng)、庫存、物流等方面的管理策略、流程、方法、工具、模板等，并能熟練的運用到工作中；3、了解并掌握銷...
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【課程特點及受益】介紹了供應(yīng)鏈一體化管理的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，結(jié)合中國企業(yè)的實際運營情況，融合教學(xué)、研究、實踐、實務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注供應(yīng)鏈管理一體化的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益：1.了解供應(yīng)鏈...
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【課程特點及受益】詳細(xì)介紹了采購組織與流程的建立，采購戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)管理、供應(yīng)商考核與關(guān)系維護(hù)、采購談判等方面的基礎(chǔ)理論，業(yè)務(wù)框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實際運營情況，融合教學(xué)、研究、實踐、實務(wù)為一體，能令越來越多的中...