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【課程收益】：在精益生產(chǎn)推進的過程中，很多推行者往往容易忽略精益宣傳與文化建設的事情，可認會認為宣傳是張楊的務虛的做法。事實上，精益管理的推行和應用不是一個人的戰(zhàn)斗，需要全員認知和參與。基于精益改善的效果，通過廣...
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課程目標：追求受講人員的視聽理解效果追求受講后的運行效果以短時間，小代價學習到培訓老師19年的企業(yè)管理精髓課程大綱：第一章IE導入1、IE發(fā)展歷程和概念2、IE技術體系3、IE主要工作內(nèi)容4、IE工程師的素養(yǎng)第二章IE與JIT/PMC/TQ...
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【課程背景】隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，中國的企業(yè)不僅要面臨國內(nèi)企業(yè)的競爭，還有面對國外企業(yè)的競爭。人們對產(chǎn)品和服務的要求越來越高，多品種、低價格、高質量和短交期已成為21世紀市場的主旋律。精益生產(chǎn)方式就是在這種...
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【課程背景】：從外部環(huán)境看世界經(jīng)濟的衰退，國家宏觀環(huán)境的變化、不斷增長的人力資源成本，勞工荒，特別是市場競爭越來越激烈，使已進入微利時代的制造業(yè)環(huán)境更加惡劣，中國中小型制造企業(yè)如何把握市場趨勢、適應市場變化，不斷...
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【課程背景】在國內(nèi)外競爭日益加劇的大環(huán)境下，制造業(yè)普遍面臨原材料上漲、勞務費用不斷激增、生產(chǎn)效率低下、庫存堆積、管理成本加大、甚至勞工荒……資料顯示：2011年廣東企業(yè)的用口缺口達100萬，所以推行精益生產(chǎn)是...
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課程收益認識精益生產(chǎn)的核心觀念運用精益各項工具了解整體運行效率和快速設置技巧掌握連續(xù)流生產(chǎn)的方法熟悉改善工具掌握實施策略和指標跟蹤體系培訓對象精益團隊以及生產(chǎn)，設備維護，計劃，物料，倉庫，工藝，質量等部門的經(jīng)理、...
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課程目標：1、幫助學員迅速融通知識，直接將知識、經(jīng)驗轉化成解決問題的能力，真正地達到學以致用；2、提升管理人員的理論水平和實戰(zhàn)水平，培養(yǎng)各級管理人員對問題的系統(tǒng)解決能力、解決方法和實戰(zhàn)技巧；3、提升管理人員的深度分析...
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【標桿企業(yè)介紹】豐田汽車公司作為全球汽車制造行業(yè)的標桿企業(yè)，以其高效率、高品質、高利潤的豐田生產(chǎn)管理方式享譽全球，突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念，以最低成本原則來改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng)，不僅是汽車行業(yè)的標桿企業(yè)，更是所有制造行...
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課程介紹精益生產(chǎn)（LeanProduction）源于日本豐田公司所創(chuàng)造的豐田生產(chǎn)方式（TPS，TOYATAPRODUCTIONSYSTEM）是繼泰勒生產(chǎn)方式（科學管理法）和福特生產(chǎn)方式（大量裝配線方式）之后誕生的生產(chǎn)方式。它的基本理念是通過尋找和消除生...
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課程目標精益生產(chǎn)是當今世界上最為先進的生產(chǎn)方式，目的是幫助企業(yè)通過持續(xù)改善，徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費現(xiàn)象，從而以最少的投入產(chǎn)生最大的效益，提高企業(yè)質量、成本以及效率方面的綜合競爭力。豐田汽車公司作為全球汽車制造行...