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【課程背景】采購過程中，供應(yīng)商作為商品的提供者和直接當事人，與采購的成功與否直接相關(guān)，對供應(yīng)商的選擇與評估管理是采購部門的核心能力之一。隨著供應(yīng)鏈管理思想的發(fā)展和應(yīng)用，在采購中建立與供應(yīng)商的合作關(guān)系，成為采購供應(yīng)...
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【課程目標】呼喚供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)對公司品質(zhì)的重視并積極參與正確分析供應(yīng)商的特點，并對供應(yīng)商進行產(chǎn)品科學(xué)分類建立以質(zhì)量標準化作業(yè)管理體系與加以執(zhí)行積極要求供應(yīng)商早期參與加強產(chǎn)品品質(zhì)早期控制掌握供應(yīng)商開發(fā)的方法、技巧，改善...
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培訓(xùn)目標根據(jù)企業(yè)的原材料、MRO備品備件、設(shè)備、軟件及服務(wù)等采購面臨需求計劃性差、個性化強、采購量小，部分供應(yīng)商技術(shù)和價格壟斷，采購風(fēng)險大，采購成本居高不下。如何從傳統(tǒng)的物資采購向項目采購管理模式轉(zhuǎn)型，采購參前期參與...
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課程背景采購一直是影響企業(yè)成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。對絕對大多數(shù)企業(yè)而言，外部采購占據(jù)公司費用的最大部分，占公司平均費用的60%到80%，所以采購費用的略微降低將對公司的盈利產(chǎn)生著重大影響。如何運用有效的采購成本管理方...
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課程背景21世紀企業(yè)運營趨勢下，企業(yè)外購/外包比率越來越大、產(chǎn)品生命周期越來越短導(dǎo)致庫存要求越來越高、客戶從提出需求到訂單實現(xiàn)周期的時間越來越短……您是否正在企業(yè)為“庫存高、成本漲、反應(yīng)慢”而苦...
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課程內(nèi)容一、現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理新模式1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理的基本特征5.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成本6.推動式供應(yīng)鏈向拉動式供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變7.供應(yīng)鏈管理的突出效益表現(xiàn)8.實...
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【課程背景】供應(yīng)商已經(jīng)成為一種戰(zhàn)略籌碼。在當今這樣一個非常復(fù)雜和競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想在競爭中建立自己的競爭優(yōu)勢,必須對供應(yīng)商進行有效管理以獲得供應(yīng)商對自己的支持與配合。而選擇合適的供應(yīng)商是成功管理供應(yīng)商的...
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【課程簡介】本書的編寫是為了幫助學(xué)員測量供應(yīng)鏈的效力及其對組織競爭力和效力的貢獻。學(xué)員學(xué)完本課后應(yīng)當能夠應(yīng)用一系列測量技術(shù)來監(jiān)控各種單個供應(yīng)商的績效，他們的最終工作與目標相比完成的情況如何？是否符合合同/規(guī)格要求？...
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課程背景：現(xiàn)在企業(yè)的競爭，正逐漸由技術(shù)的領(lǐng)先、市場的壟斷，轉(zhuǎn)向以采購來降低成本，提高利潤。采購是企業(yè)活動中最主要的功能之一，其中采購支出占產(chǎn)銷額的60-80％以上，如何將采購工作提供關(guān)鍵性的貢獻，在供應(yīng)鏈作業(yè)中發(fā)揮更大...
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培訓(xùn)目標：新經(jīng)濟時代，采購商與供應(yīng)商的關(guān)系步入全新的階段；采購商更要放棄窄小的思路，而完成從傳統(tǒng)采購，到戰(zhàn)術(shù)采購，再到戰(zhàn)略采購的蛻變。通過本課程，學(xué)員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的...