-
課程收益:1、掌握營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的步驟；2、掌握營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃分析的基本模型；3、了解營(yíng)銷戰(zhàn)略如何在企業(yè)商戰(zhàn)中發(fā)揮作用；4、掌握營(yíng)銷戰(zhàn)略執(zhí)行與落地的方法；課程簡(jiǎn)介如何才能以有限的資源獲得無(wú)限的成長(zhǎng)動(dòng)力？如何才能迅速擺脫產(chǎn)品...
-
課程大綱:一、工業(yè)品品牌推廣的七項(xiàng)基本原則1、目標(biāo)清晰2、一種聲音3、為品牌加分4、持之以恒5、自內(nèi)向外6、考慮成本7、誠(chéng)信為本二、工業(yè)品品牌傳播的八種武器第一種武器：產(chǎn)品技術(shù)推廣（1）技術(shù)交流會(huì)（2）巡回展（3）論壇（4）...
-
培訓(xùn)目的：1.銷費(fèi)者購(gòu)買行為每個(gè)階段的特征是什么？如何應(yīng)對(duì)？2.客戶消費(fèi)需求有哪些內(nèi)在因素?3.不同人群的需求和購(gòu)買行為有何不同?4.A——如何盡快讓更多的人知曉你的產(chǎn)品？5.I——如何吸引客戶的興趣？6....
-
課程目的:通過(guò)學(xué)習(xí)，能夠掌握：1．如何認(rèn)識(shí)用數(shù)據(jù)化精確營(yíng)銷應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)放緩的重要性與緊迫性？2．營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的方向與主題有哪些？3．市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)選擇有哪些工具和方法？4．如何通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)分析數(shù)據(jù)確定產(chǎn)品配置與價(jià)格？5．如何預(yù)...
-
課程收益:1．如何根據(jù)公司業(yè)務(wù)選擇最佳的混合渠道模式？2．如何招募到好的渠道？3．如何建立并維護(hù)好重點(diǎn)渠道客戶關(guān)系？4．快速提高市場(chǎng)銷量的方法有哪些？5．渠道激勵(lì)的多種方式、尺度如何把握？6．面對(duì)渠道沖突、惡性競(jìng)爭(zhēng)，您將...
-
課程收益:1.如何在有限的資源條件下篩選優(yōu)先跟蹤的客戶和項(xiàng)目？2.如何接觸到客戶的高層人士？3.如何正確判斷用戶內(nèi)部的角色分工、政治權(quán)力？4.如何分析客戶的性格并采取相應(yīng)的對(duì)策？5.如何臨門一腳、促成交易？6.如何贏得項(xiàng)目投標(biāo)...
-
課程目標(biāo)：訓(xùn)練工業(yè)品銷售人員，按照一套特定的步驟考慮、設(shè)計(jì)規(guī)劃自己的銷售拜訪，以組織嚴(yán)密、條理清楚、連貫一致的銷售技巧呢，完成每一次銷售拜訪。最終使團(tuán)隊(duì)的所有銷課程特色：大量的課堂練習(xí)、角色扮演、案例分析，幫助學(xué)...
-
課程收益:1、掌握營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的步驟；2、掌握營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃分析的基本模型；3、了解營(yíng)銷戰(zhàn)略如何在企業(yè)商戰(zhàn)中發(fā)揮作用；4、掌握營(yíng)銷戰(zhàn)略執(zhí)行與落地的方法；課程大綱:第一講：營(yíng)銷概述營(yíng)銷能解決什么問題？營(yíng)銷是什么？不是什么？...
-
課程收益:督導(dǎo)的角色定位認(rèn)知；人員管理：怎樣選用留人，培訓(xùn)人才和時(shí)間管理提升銷售業(yè)績(jī)；賣場(chǎng)管理：各種銷售、業(yè)績(jī)管理指標(biāo)表格的制定與分析。課程大綱:第一單元督導(dǎo)的角色定位一、督導(dǎo)的角色定位督導(dǎo)角色認(rèn)知督導(dǎo)承上啟下的作...
-
課程收益:門店管理的升級(jí)版，提綱挈領(lǐng)式講授店鋪管理知識(shí)。以12項(xiàng)指標(biāo)掌控終端門店業(yè)績(jī)，從而提升門店利潤(rùn)。課程大綱:第一單元從“管理結(jié)果”到“管理過(guò)程”的營(yíng)銷管理新概念店鋪的數(shù)據(jù)和顧客感受影響單店的...