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培訓目標：樹立正確的改善意識，破除改善的負影響梳理現(xiàn)場生產(chǎn)控制的框架與邏輯深刻理解標準化作業(yè)的標準，有效制作標準化作業(yè)（三票一表）掌握現(xiàn)場問題造成的關(guān)鍵因素（不是人而是管理）掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具了解現(xiàn)場運...
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〖課程目標〗1、樹立正確的改善意識，破除改善的負影響2、梳理現(xiàn)場改善的框架與邏輯3、深刻理解浪費判斷的標準，有效識別現(xiàn)場浪費4、掌握現(xiàn)場問題分析與解決的方法和思路5、掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具(5S / 目視化/ 標準化)6、...
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課程背景：防錯技術(shù)從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺陷，有效減少并避免損失的發(fā)生。目前，防錯技術(shù)已經(jīng)在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果！掌握防錯技術(shù)，將有效提升現(xiàn)場工作效...
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【課程介紹】：世界制造中心的轉(zhuǎn)移必然帶來核心競爭力的變化，毫無疑問，中國企業(yè)的溫室已經(jīng)不復存在中國企業(yè)。如何從粗放式的農(nóng)業(yè)文明向規(guī)范精細的工業(yè)文明轉(zhuǎn)變？精益生產(chǎn)是中國企業(yè)管理轉(zhuǎn)型和提升的必經(jīng)之路。然而，大部企業(yè)管...
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【課程介紹】：本課程在系統(tǒng)地介紹精益生產(chǎn)的理念、方法和工具的同時，重點引入了一個系統(tǒng)的全景式的沙盤演練，把抽象的精益生產(chǎn)理念和方法以實戰(zhàn)的方式模擬出來，包括節(jié)拍生產(chǎn)（TaktTime）、單件流（Onepieceflow）、拉動式生產(chǎn)...
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課程目標：1、為何要學習防錯法?防錯法對我們有什么好處？2、什么是防錯法？系統(tǒng)理解防錯法的原則、原理？3、將防錯技法與現(xiàn)場問題、設(shè)計問題有機的結(jié)合并活用，追求防錯的效率化和效益化課程大綱：課程導入破冰游戲：角色扮演第...
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課程背景:各種差錯在企業(yè)里隨時發(fā)生，結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失增加，我們常常聽到：這是一時疏忽，意外而已，慢慢的習以為常。能否有一種用極少的成本，將品質(zhì)水準提升至零不良？缺陷逃逸原理表明：無論你的檢驗和測試多么認...
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【課程背景】被譽為全球質(zhì)量管理大師、零缺陷之父和偉大的管理思想家的菲利浦克勞士比（PhilipB.Crosby）在20世紀60年代初提出零缺陷思想，并在美國推行零缺陷運動。后來，零缺陷的思想傳至日本，在日本制造業(yè)中得到了全面推廣，...
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課程背景各種失誤在企業(yè)里隨時隨地的發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發(fā)生的人往往會說：是一時疏忽造成的意外而已，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。企業(yè)追求的“零故障”、“零...
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課程背景車間管理干部承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車...