-
課程目標(biāo)：通過本課程，讓學(xué)員學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)本組織效率低下、執(zhí)行力不強(qiáng)的原因，學(xué)會(huì)匯總問題，分析問題。明白解決執(zhí)行力問題并不難，關(guān)鍵是靠創(chuàng)造一套適合組織自身的執(zhí)行力管理體系。本課程并不講各工作流程的再造，而是從靠外力的方...
-
課程大綱：一、時(shí)間理論演變史及優(yōu)缺點(diǎn)1.從出租車份錢看時(shí)間成本2.用50％時(shí)間和跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)3.時(shí)間與工作效率理論演變史4.微分、積分與價(jià)值計(jì)算5.勤勉=工作效率嗎？6.四種時(shí)間觀念與管理形態(tài)二、時(shí)間與效率管理的誤區(qū)1.目標(biāo)與次序...
-
課程目標(biāo)：理解感覺忙碌是一種心理想法，樹立正確的時(shí)間觀明確管理時(shí)間效能的4種思路掌握管理時(shí)間效率常用的方法和策略通過學(xué)些時(shí)間管理與工作效率，發(fā)覺工作中諸多工作、生活原來不良的現(xiàn)象，剖析自身在時(shí)間管理和工作效率方面存...
-
課程目標(biāo)：1.明確所轄部門時(shí)間成本與價(jià)值2.應(yīng)用優(yōu)化利用和分配時(shí)間技巧3.分析時(shí)間實(shí)際耗用和解決方法4.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員時(shí)間管理與控制課程大綱：一、時(shí)間理論演變史及優(yōu)缺點(diǎn)1.從出租車份錢看時(shí)間成本2.用50％時(shí)間和跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)3.時(shí)...
-
課程目標(biāo)：1、了解情緒的工作模式2、覺察在過去的時(shí)間里，你的情緒是如何工作的3、掌握情緒管理的方法（核心內(nèi)容）4、日常情緒調(diào)整的小秘方5、讓你成為生活的主人課程大綱：第一部分了解情緒的工作模式一、生物層面—&mdash...
-
課程目標(biāo)：l職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)間管理觀念2適合自身的時(shí)間管理方式3目標(biāo)達(dá)成與創(chuàng)造性思維的時(shí)間分配4提供行之有效的方法，獲得最佳時(shí)間效率5提升個(gè)人效率系統(tǒng)，追求更快成長(zhǎng)課程大綱：第一單元：狀況評(píng)估——有效時(shí)間管理第...
-
課程背景：現(xiàn)代人生活節(jié)奏不斷加快，社會(huì)發(fā)展、環(huán)境變化、生活負(fù)擔(dān)、人際改變，職場(chǎng)生存都給人們無時(shí)不刻的壓力和挑戰(zhàn)；壓力與情緒的失控，破壞管理者的領(lǐng)導(dǎo)效能，降低員工的工作狀態(tài)和績(jī)效水平，也嚴(yán)重削弱人們的生活品質(zhì)與幸福...
-
培訓(xùn)目標(biāo)：幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的原則，改變學(xué)員的工作觀念和習(xí)慣明確輕重緩急、長(zhǎng)短期結(jié)合，有條不紊地管理日常工作掌握時(shí)間管理的方法和工具，根據(jù)自身的不良習(xí)慣制訂合理的時(shí)管理計(jì)劃掌握提高工作效率、真正體系化的時(shí)間管理...
-
課程前提太多的工作該如何安排？工作忙、執(zhí)行力低、領(lǐng)導(dǎo)不滿意;工作都往自身推、沒時(shí)間輔導(dǎo)下屬、下屬?zèng)]信心;上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情？面對(duì)各種打擾，為什么工作很累，效率很低，效果很差呢？問題在哪里，我該如何應(yīng)...
-
課程目標(biāo)：1.了解員工工作效率的本質(zhì)；2.強(qiáng)化提升工作效率的基礎(chǔ)；3.掌握提升工作效率的方法；課程大綱：破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動(dòng)性、參與性，采用團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽的培訓(xùn)方式。2.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分組，確定每組的隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名...