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課程目標：清晰了解自己職業(yè)角色，提升職業(yè)化能力。兩天的精彩課程，給你十年的工作管理技能基礎和方法。提升你的工作效率及工作質量。從內心開始改變，讓你的微笑、服務為企業(yè)發(fā)展提供更多的力量。使你溝通及協調管理等工作更加...
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【課程目標】描述一個合格經理人的定義;描述經理人帶好團隊必須要做的六件事;設立一個部門或組織的宗旨和愿景;制定基于宗旨和愿景的,部門或組織的共同計劃;展現出一個經理激勵團隊必備的5個領導行為;識別影響業(yè)績和流程的主要因素...
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課程大綱：單元一打造積極心態(tài)，提升戰(zhàn)斗力銷售人員的成長歷程銷售人員面對的壓力調節(jié)壓力的方法建立積極的心態(tài)單元二以終為始，學會設定目標測試：自己的職業(yè)潛力與傾向規(guī)劃自己的職業(yè)生涯設定目標的重要性設定目標的原則與方法...
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課程背景：電話又響了！這個來電話，那個來電話，急事的、請示的、投訴的、朋友聊天的……都是不得不接的電話?？墒牵诸^上正在寫的一個計劃，一個上午了，還沒寫幾個字……正在辦公室里聽匯報，突然一...
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企業(yè)面臨問題：同樣的市場經濟大環(huán)境下，為什么有的企業(yè)越來越蓬勃發(fā)展，競爭實力越來越強；而另外的企業(yè)卻舉步維艱，頻頻破產倒閉？因為成功的企業(yè)上至企業(yè)最高層領導，下至企業(yè)的一線員工都有自己相應的明確而又實際的工作目標...
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課程目標：明確工作方向和工作目標明確輕重緩急有條不紊地管理日常工作，又有效推進重要事項的完成有效利用短的時間處理常見時間殺手將長期目標與短期行為結合課程大綱：單元一：“管理時間”與時間管理學員通過實際案...
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課程大綱：1：找準位置，認清角色做對事2：心態(tài)建設，為別人打工更為自己工作3:100%執(zhí)行，結果創(chuàng)造價值4：管理上司，溝通力就是影響力5：管理下屬，人格魅力與領導力提升6：員工激勵，給他（她）鮮花給她夢7：下屬培育，水漲船高...
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課程大綱：引言一個忙碌的經理人第一章什么是高效的計劃管理1.高效組織的最大特征2.工作計劃和目標管理的定義3.工作計劃的分類與認識4.高效工作計劃的主要特點5.工作計劃與目標管理的關系6.目標管理的特征、實質與體系7.領導方式...
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課程概要：MTP（管理能力訓練課程）是當今世界經典管理培訓之一，是20世紀50年代美國企業(yè)管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的課程。本課程為MTP特訓營的第二模塊，在本...
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課程收益:從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)規(guī)劃學習，有效啟動企業(yè)的行動學習計劃，奠定企業(yè)行動學習的基調與氛圍，訓練學習中創(chuàng)造成果的習慣。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，有效提煉企業(yè)的核心競爭力；解剖最優(yōu)秀的人才的成功DNA，復制成功要素。建立...