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課程背景：現在企業(yè)的競爭，正逐漸由技術的領先、市場的壟斷，轉向以采購來降低成本，提高利潤。采購是企業(yè)活動中最主要的功能之一，其中采購支出占產銷額的60-80％以上，如何將采購工作提供關鍵性的貢獻，在供應鏈作業(yè)中發(fā)揮更大...
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培訓目標：新經濟時代，采購商與供應商的關系步入全新的階段；采購商更要放棄窄小的思路，而完成從傳統(tǒng)采購，到戰(zhàn)術采購，再到戰(zhàn)略采購的蛻變。通過本課程，學員可以了解現代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的...
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課程目的：·提升采購談判沖突處理溝通技巧.·透過價格分析,降低采購物料成本、提高公司市場競爭力.·選擇合理采購數量與適當采購時機,避免停工待料,縮短交貨期,降低庫存,減少資金積壓.·提升采購周轉率...
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課程特色：本課程最大的特點是：理念與方法、工具的融合，更強調操作和運用。老師豐富的工作經驗，最重要的是咨詢經驗，使解決問題成為主要的課程思路。課程收益：本課程致力于提高和完善供應鏈職系與采購管理人員的綜合能力,掌握...
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課程目標：了解采購與供應鏈發(fā)展趨勢認識采購在企業(yè)供應鏈中的定位及意義理解采購戰(zhàn)略匹配及戰(zhàn)術選擇精通運用供應商管理各流程（搜尋、評估、評定、開發(fā)、關系管理）操作要點及工具應用能夠獨立撰寫采購合同及審查合同風險熟悉國...
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課程目標：了解供應鏈環(huán)境下供應商質量管理的意義供應商質量管理的系統(tǒng)思維供應商質量管理方法能夠運用供應商質量提高項目工具 課程大綱：第一講：SC環(huán)境下的采購質量管理意義采購、供應商在供應鏈中的定位SC環(huán)境下采購質量管理...
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課程收益本次課程吸取世界500強企業(yè)供應鏈下采購鏈運作的成功經驗，轉化為提升和完善貴公司采購管理人員的綜合能力，掌握采購供應鏈建設與實際運作中的技巧與方法，提升采購鏈的統(tǒng)籌能力，從而在供應鏈競爭的這個時代，企業(yè)反應更...