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【課程背景】采購過程中，供應(yīng)商作為商品的提供者和直接當(dāng)事人，與采購的成功與否直接相關(guān)，對供應(yīng)商的選擇與評估管理是采購部門的核心能力之一。隨著供應(yīng)鏈管理思想的發(fā)展和應(yīng)用，在采購中建立與供應(yīng)商的合作關(guān)系，成為采購供應(yīng)...
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【課程目標(biāo)】呼喚供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)對公司品質(zhì)的重視并積極參與正確分析供應(yīng)商的特點，并對供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品科學(xué)分類建立以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理體系與加以執(zhí)行積極要求供應(yīng)商早期參與加強產(chǎn)品品質(zhì)早期控制掌握供應(yīng)商開發(fā)的方法、技巧，改善...
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培訓(xùn)目標(biāo)根據(jù)企業(yè)的原材料、MRO備品備件、設(shè)備、軟件及服務(wù)等采購面臨需求計劃性差、個性化強、采購量小，部分供應(yīng)商技術(shù)和價格壟斷，采購風(fēng)險大，采購成本居高不下。如何從傳統(tǒng)的物資采購向項目采購管理模式轉(zhuǎn)型，采購參前期參與...
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課程背景開源節(jié)流是經(jīng)營企業(yè)兩大法寶，采購就成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤的第二源泉。企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭！供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力！供應(yīng)...
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課程背景采購一直是影響企業(yè)成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。對絕對大多數(shù)企業(yè)而言，外部采購占據(jù)公司費用的最大部分，占公司平均費用的60%到80%，所以采購費用的略微降低將對公司的盈利產(chǎn)生著重大影響。如何運用有效的采購成本管理方...
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課程內(nèi)容第一講:倉儲物流發(fā)展建設(shè)創(chuàng)新的趨勢倉儲與物流優(yōu)化關(guān)鍵思維---流程與表單物流供應(yīng)鏈管理中所謂贏的戰(zhàn)略知己知彼-類同行競爭對手都在做啥么?怡亞通與制造業(yè)的鏈接---重點在物流無縫對接順豐快遞與C2C的鏈接---重點在物流...
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課程背景21世紀(jì)企業(yè)運營趨勢下，企業(yè)外購/外包比率越來越大、產(chǎn)品生命周期越來越短導(dǎo)致庫存要求越來越高、客戶從提出需求到訂單實現(xiàn)周期的時間越來越短……您是否正在企業(yè)為“庫存高、成本漲、反應(yīng)慢”而苦...
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課程內(nèi)容一、現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理新模式1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理的基本特征5.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成本6.推動式供應(yīng)鏈向拉動式供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變7.供應(yīng)鏈管理的突出效益表現(xiàn)8.實...
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【課程背景】供應(yīng)商已經(jīng)成為一種戰(zhàn)略籌碼。在當(dāng)今這樣一個非常復(fù)雜和競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想在競爭中建立自己的競爭優(yōu)勢,必須對供應(yīng)商進(jìn)行有效管理以獲得供應(yīng)商對自己的支持與配合。而選擇合適的供應(yīng)商是成功管理供應(yīng)商的...
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【課程簡介】本書的編寫是為了幫助學(xué)員測量供應(yīng)鏈的效力及其對組織競爭力和效力的貢獻(xiàn)。學(xué)員學(xué)完本課后應(yīng)當(dāng)能夠應(yīng)用一系列測量技術(shù)來監(jiān)控各種單個供應(yīng)商的績效，他們的最終工作與目標(biāo)相比完成的情況如何？是否符合合同/規(guī)格要求？...