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本課程結(jié)合老師多年的實戰(zhàn)管理及培訓(xùn)、顧問經(jīng)驗，使之更切合中國企業(yè)員工及管理者的實際情況，更能有效地改變學(xué)員的習(xí)慣，促進(jìn)團隊成員之間的合作，以高效能的方式實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，從而為企業(yè)帶來更多的價值。【課程收益】您的員...
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課程大綱:單元一自然法則培養(yǎng)我們的習(xí)慣個性與品格；品格與能力四級領(lǐng)導(dǎo)成熟漸進(jìn)圖觀念的轉(zhuǎn)變原則與價值觀效能原則情感銀行單元二高效能人士的習(xí)慣習(xí)慣一：操之在我原則：每個人在任何時候任何情況下都有自己的選擇觀念：我對自己...
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課程收益:審視自我，明確自己的責(zé)任有效平衡工作和生活的各個方面提高自我效能感和滿足感改善與他人的溝通模式提升自我的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力提高工作效率和工作質(zhì)量成功塑造自己的職業(yè)生涯加強團隊建設(shè)與團隊合作精神；課程大綱:第一...
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課程收益:掌握先進(jìn)的通向高效能的方法面對今天的挑戰(zhàn)通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力，而是信賴！如何實現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力培養(yǎng)對他人的信任感，讓每個人都能找到一方可以有...
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課程目標(biāo)：1、幫助學(xué)員正確認(rèn)識自我、理解自我；2、幫助學(xué)員樹立從內(nèi)而外的自我修煉心態(tài)；3、幫助學(xué)員掌握成功高效人士的七個習(xí)慣；4、激勵學(xué)員樹立目標(biāo)、立即行動、成就自我課程大綱：一、成功/高效究竟是什么？1.你眼中的成功/...
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課程大綱：單元一與成功有約：高效能人士的思維習(xí)慣由內(nèi)而外的全面造就自己打破舊思維，建立全新的觀點原則與價值觀的沖擊品德與能力孰重高效能的思維習(xí)慣：主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更...
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課程目標(biāo)：通過此項培訓(xùn)，將使你的思考和行動方式發(fā)生變化，從而幫助你取得更大的成就。只有那些努力培養(yǎng)高效員工的企業(yè)才能以堅實的步伐朝著目標(biāo)邁進(jìn)。一旦你開始采取不同的觀察方式和思維模式，你的行動就會隨之改變，而這些行...
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課程背景當(dāng)今的中國市場的競爭越來越激烈，不僅是企業(yè)的競爭，更是人才的競爭；企業(yè)需要怎樣的人才，我們?nèi)绾尾拍艹砷L成為一名符合企業(yè)需求的優(yōu)秀人才？在成長為真正精英級的職業(yè)經(jīng)理人道路上，自身的努力固不可少，但機會的把握...
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課程前言:強大的班組組織能力是世界級卓越班組唯一相同的特征，組織能力等于最優(yōu)的關(guān)鍵流程和規(guī)范化、精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)，好的流程與好的標(biāo)準(zhǔn)才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的班組人才。多數(shù)企業(yè)的班組為什么沒有很強的競爭力，因為沒有完整的班組組織...
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課程前言中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑——如何認(rèn)識現(xiàn)代經(jīng)理人的角色與任...