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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          高效能人士的七個習(xí)慣

          培訓(xùn)講師:鮑英凱培訓(xùn)主題:自我情緒控制 高效能人士七個習(xí)慣天數(shù):2 天
          課程背景
          當(dāng)今的中國市場的競爭越來越激烈,不僅是企業(yè)的競爭,更是人才的競爭;企業(yè)需要怎樣的人才,我們?nèi)绾尾拍艹砷L成為一名符合企業(yè)需求的優(yōu)秀人才?在成長為真正精英級的職業(yè)經(jīng)理人道路上,自身的努力固不可少,但機會的把握,同事對你的支持,領(lǐng)導(dǎo)干部對你的提攜同樣是不可或缺的,你是否想到你的職業(yè)生涯也可以像你的產(chǎn)品一樣需要經(jīng)營,只不過你現(xiàn)在經(jīng)營的“產(chǎn)品”是你自己,你面對的市場是你現(xiàn)在及未來的公司,你善于營銷自己嗎?銷售精英往往能夠運籌帷幄,步步為營,他們深諳經(jīng)營之“道”,你的職業(yè)生涯發(fā)展是否也應(yīng)發(fā)展有“道”?企業(yè)發(fā)展的不同階段需要不同類型的人才,只有符合發(fā)展需求的員工才能得到企業(yè)的重視,而江山易改,本性難移,你的個性是你人格魅力的組成部分,是你的特點之一,不一定是你的缺點,為了某些特定的環(huán)境而調(diào)整改變自己,既會讓自己痛苦異常而又往往讓自己失去原先的自我,在你的確為你現(xiàn)在的崗位付出努力而仍然無法滿足期望之際,你是否應(yīng)該反思你是否適合你目前的崗位與角色,你是否應(yīng)該重新定位未來怎樣的崗位才是真正符合自己的個性與特點?
          本課程以講師自身服務(wù)于幾家財富500強企業(yè)的親身經(jīng)歷為基礎(chǔ),系統(tǒng)地講述如何從一名一線的基層人員在不斷完善提高自己以適應(yīng)企業(yè)需求的同時,又積極主動地等待機會,尋找機會及創(chuàng)造機會,最終成長為一個能時時刻刻把握住自己的命運的職業(yè)經(jīng)理人的成長過程。
          課程大綱
          第一章、成功的職場人士須知
          1、成功的標(biāo)準(zhǔn)如何定義?
          2、如何才能獲得你期望中的成功?
          3、能力,行為及習(xí)慣之間的關(guān)系
          4、你的習(xí)慣有哪些?習(xí)慣與個人性格形成的關(guān)系
          5、你的能力符合企業(yè)的要求嗎?你的個性適合當(dāng)前的崗位嗎?
          第二章、素質(zhì)一積極主動
          1.成功人士的必備素質(zhì)的基礎(chǔ)就是積極主動
          2.人類成功的“四大潛能”
          3.如何對外界刺激采取積極的回應(yīng)
          4.案例討論:銷售精英的特點
          5.思考問題:消極被動的心態(tài)是如何產(chǎn)生的?
          6.如何讓你的同事對你印象深刻?我想做與我能做
          7.案例分析:他為什么能如此幸運,步步高升?
          8.讓自己變成大海當(dāng)中的一滴水,不要因為你的進(jìn)步而與同事產(chǎn)生距離
          9.案例分享
          第三章、素質(zhì)二——以終為始
          1.你會爬山嗎?
          2.目標(biāo)不在于有多宏偉,而在于如何實現(xiàn)
          3.如何結(jié)合自身特點及資源目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整
          4.空想的目標(biāo)是否成立
          5.如何將目標(biāo)化為實際行動
          6.互動練習(xí)
          第四章、素質(zhì)三——要事第一
          1.視頻欣賞
          2.自我角色分析與定位
          3.重要的事與緊急的事
          4.非重要的事情處理技巧
          5.如何統(tǒng)籌時間
          6.有效提高效率的三個階段分析
          第五章、素質(zhì)四——共贏心態(tài)
          1.人際環(huán)境因素對人生的重要影響
          2.問題討論:優(yōu)秀的學(xué)生=成功的職業(yè)?
          3.別人為何要幫你完成目標(biāo)?
          4.如果你的溝通無法取得同事的理解,該如何應(yīng)對?
          5.為何有的人能總是能獲得別人的理解與幫助?
          6.信任與誠信的關(guān)系是什么?
          7.信任是如何產(chǎn)生的?
          8.互動分析:哪種人是成功的?
          第六章、素質(zhì)五——了解別人,把握自我
          1.什么是問題?
          2.互動練習(xí):問題產(chǎn)生的原因是什么?
          3.人們分析問題的模式是什么?
          4.問題的產(chǎn)生是因為人們的思維模式和角度的不同
          5.只有按照同樣的標(biāo)準(zhǔn)分析問題,才會達(dá)成統(tǒng)一
          6.互動練習(xí)
          7.思考題:標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一來自準(zhǔn)確地表達(dá)
          8.視頻:見機行事
          9.思考題:如何靈活運用不同的溝通方式
          10.建立順暢的溝通渠道,是完成有效溝通的基礎(chǔ)
          11.案例分析:如何準(zhǔn)確傳遞負(fù)面信息
          12.視頻:沖突是如何產(chǎn)生的?
          13.思考問題:情緒對問題處理的影響是什么?
          14.提高情商,就是有效控制自我情緒
          15.提高情商,就是準(zhǔn)確了解他人的情緒和想法
          16.案例分析:如何了解他人NLP的技巧
          第七章、素質(zhì)六——平衡發(fā)展
          1.互動游戲:海難求生
          2.如何發(fā)揮整體的效率
          3.優(yōu)秀團(tuán)隊的特點
          4.尋求大的共識,接受小的不同
          5.團(tuán)隊發(fā)揮作用的幾個階段
          6.團(tuán)隊之間建立信任的人際關(guān)系
          7.如何處理沖突(同方向思考問題)
          8.如何進(jìn)行開放式溝通
          9.共同遠(yuǎn)景可以增強團(tuán)隊凝聚力
          第八章、素質(zhì)七——居安思危,不斷突破
          1.從依賴到獨立是個人的改進(jìn)
          2.從獨立到互賴也是個人的改進(jìn)
          3.在團(tuán)隊內(nèi)個人會產(chǎn)生新的依賴
          4.在團(tuán)隊中需要進(jìn)行自我的超越
          5.個人的超越帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷地得以改進(jìn)
          6.從內(nèi)到外,從個人到團(tuán)隊都是不斷在改進(jìn)過程中
          7.整個過程促使團(tuán)隊持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)

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