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課程目標：職業(yè)生涯規(guī)劃誕生以來，不僅僅是幫助個人成長的一種手段，而且逐漸成為有遠見的組織機構(gòu)的關鍵性的戰(zhàn)略資產(chǎn)，本課程將使受訓者了解并掌握個人職業(yè)生涯規(guī)劃及企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的流程和方法，提升企業(yè)人力資源管理水平。...
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課程目標：1、充分認識培訓在企業(yè)發(fā)展中的作用2、熟悉科學、系統(tǒng)、規(guī)范的培訓系統(tǒng)建立準則3、了解如何基于勝任力的培訓觀點來應用培訓實踐4、掌握建立高效培訓體系的先進工具5、懂得如何根據(jù)企業(yè)的特性建立企業(yè)勝任力培訓體系6、...
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【培訓導言】管理者的困惑是如何招到合適的人，HR的困惑是如何找到難招的人。在企業(yè)實際工作中，直線部門經(jīng)理反饋人力資源部找的人不合適，人才的招聘越來越成為用人的難點。如何避免重置、浪費招聘人力、物力、時間、成本？如何...
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課程目標：1、幫助學員掌握人才梯度建設與崗位職業(yè)發(fā)展通道設計體系的基本理論；2、掌握人才梯隊建設的基本方法與職業(yè)發(fā)展通道設計體系的方法；3、掌握崗位勝任力模型的構(gòu)建與典型評價技術；課程大綱：一、人才梯隊、職業(yè)發(fā)展的基...
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課程目標：全面了解年度薪資、獎金體系設計的常用方法；掌握3E薪資體系設計的思路與操作流程；了解崗位測評的相關知識，科學進行崗位測評；通過現(xiàn)場模擬，掌握3E薪資體系設計的技能；系統(tǒng)掌握其他種類的薪資福利體系設計方法。課...
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課程目標：讓參訓者了解應聘者的基礎心理與行為特征，做到知己知彼；掌握對不同崗位所應具備的關鍵勝任力評價標準及最佳招聘渠道與方法，靈活運用多種實用面試測評技巧，提高自身在招聘與面試方面的專業(yè)素質(zhì)和技能，有效突破日常...
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課程目標成長型企業(yè)面臨的困惑企業(yè)用人選人缺乏量化的素質(zhì)標準，業(yè)績、經(jīng)驗等多重標準與無效標準共存缺乏明確的培訓標準，讓員工陷入無法擺脫的培訓黑洞缺乏清晰的培訓需求診斷，培訓部門合法的開錯方培訓對象合理地吃錯藥培訓內(nèi)...
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課程背景：戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營之魂。一個企業(yè)要做好做長做大做強，首先要解決的問題就是，我們做什么，不做什么?我們?yōu)槭裁醋鲞@個而不做那個?在做這個決策的時候，需要考慮哪些要素?如何確認自己的優(yōu)勢，規(guī)避自己的劣勢;如何在市場...
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課程背景當今世界企業(yè)的競爭，說到底是人才的競爭，企業(yè)需要什么樣的人，什么樣的人適合企業(yè)的企業(yè)，一直是企業(yè)所關注的問題。目前，許多企業(yè)通過咨詢公司或依靠自身資源構(gòu)建了勝任力模型，用以指導人才管理的選、用、育、留工作...
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培訓背景：在西方發(fā)達國家，從事人力資源管理的人員幾乎都具有心理學的知識背景。隨著國際化程度的增強，在中國企業(yè)中，從實際應用和系統(tǒng)理論的雙重角度來學習心理學，是人事管理人員更好從事工作的基礎培訓。課程特點：1．系統(tǒng)學...