物料控制培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理PMC

培訓(xùn)講師：張小強(qiáng)
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：倉(cāng)儲(chǔ)管理物料控制物流一體化管理柔性生產(chǎn)計(jì)劃排程

培訓(xùn)目標(biāo)：學(xué)會(huì)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念和方法；掌握柔性生產(chǎn)計(jì)劃制定與編排的重點(diǎn)步驟；掌握優(yōu)先率排程與彈性滾動(dòng)排程的要領(lǐng)；掌握彈性生產(chǎn)進(jìn)度控制的方法與步驟；掌握物料需求計(jì)劃的制定于控制技巧；學(xué)會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存與物料的...
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的提升與改善

培訓(xùn)講師：宋小平
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：TPM設(shè)備保全管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理倉(cāng)儲(chǔ)管理物料控制

課程背景：企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況如何取決于市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的管理與經(jīng)營(yíng)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是企業(yè)計(jì)劃、流程、質(zhì)量、成本、組織、管理、控制等諸多矛盾集中暴露、各類問(wèn)題集中表現(xiàn)的高發(fā)區(qū)，許多企業(yè)因生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理薄弱、混亂，使企業(yè)確定的...
供應(yīng)鏈的中的計(jì)劃管理與物料控制

培訓(xùn)講師：馬曉峰
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：倉(cāng)庫(kù)物料管理看板物流供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)計(jì)劃物料控制

課程大綱:1、供應(yīng)鏈中的要素是相互作用的（1）計(jì)劃問(wèn)題的源頭是市場(chǎng)要素（2）物控失誤的源頭是多元化的，我們要看到本質(zhì)（3）我們需要部門間的彼此協(xié)作，并且非常重要（4）注意刻意的去抓最弱的那一環(huán)節(jié)，平時(shí)注意積累最弱的那一...
預(yù)防式工廠管理模式

培訓(xùn)講師：張雙國(guó)
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：工廠車間生產(chǎn)管理工廠安全預(yù)防措施生產(chǎn)計(jì)劃物料控制

課程背景：管理的本質(zhì)是預(yù)防，但是由于很多公司干部的管理理念沒(méi)有及時(shí)更新，干部管理水平還停留在出了事情再去處理層面上，于是工廠有很多本可以避免發(fā)生的現(xiàn)象發(fā)生了，比如：1，干部其實(shí)就是救火隊(duì)長(zhǎng)，都是到處在救火，2，安全...
精益生產(chǎn)和單元生產(chǎn)實(shí)務(wù)

培訓(xùn)講師：李鐵華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：精益生產(chǎn)管理體系 Cell單元生產(chǎn)方式生產(chǎn)計(jì)劃物料控制

課程目的：一項(xiàng)使生產(chǎn)周期壓縮80%的生產(chǎn)技術(shù)；一種讓生產(chǎn)面積減少50%的生產(chǎn)方式；一項(xiàng)有效降低庫(kù)存至少30%的有效手段；一種令企業(yè)生產(chǎn)平衡率達(dá)到95%，從根本上解決生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制困擾的生產(chǎn)方法，你在關(guān)注生產(chǎn)效率提高、成本...
可視化管理實(shí)務(wù)

培訓(xùn)講師：陸君偉
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：精益生產(chǎn)看板管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可視化生產(chǎn)計(jì)劃物料控制

課程目標(biāo)：1.全面、系統(tǒng)地掌握可視化管理在精益生產(chǎn)中的作用及實(shí)戰(zhàn)技巧；2.分享國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)可視化管理的經(jīng)驗(yàn)和案例，幫助學(xué)員快速實(shí)踐與完善可視化管理體系;3.掌握如何有效地導(dǎo)入與推行可視化管理的方法，全面提高工廠現(xiàn)場(chǎng)管理...
庫(kù)存管理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

培訓(xùn)講師：宋櫟楠
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：采購(gòu)物流庫(kù)存管理生產(chǎn)計(jì)劃物料控制采購(gòu)與供應(yīng)商管理

課程大綱單元1.概述1.1庫(kù)存管理的范圍.1.2物料的分類1.3生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)物料管理和庫(kù)存管理的影響單元2.生產(chǎn)管理演變2.1概述2.2企業(yè)管理發(fā)展過(guò)程2.2.1經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量（EOQ）2.2.2物料需求計(jì)劃（MRP）2.2.3閉環(huán)的物料需求計(jì)劃（CloseLoop...
庫(kù)存管理及物料控制實(shí)務(wù)

培訓(xùn)講師：李文發(fā)
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：倉(cāng)庫(kù)物料控制管理物料計(jì)劃庫(kù)存控制倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核指標(biāo)

【課程收益】使倉(cāng)庫(kù)有關(guān)人員明確自己崗位要求和必備的工作能力；明確企業(yè)倉(cāng)庫(kù)與物料運(yùn)作管理的全過(guò)程；倉(cāng)庫(kù)7S與目視管理的關(guān)系；倉(cāng)庫(kù)物料標(biāo)志與物料標(biāo)識(shí)；物料的儲(chǔ)存、防護(hù)及危險(xiǎn)化學(xué)品的管理；物料的賬務(wù)管理能力，達(dá)到物賬一致...
生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理

培訓(xùn)講師：安岷
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：生產(chǎn)計(jì)劃編制流程車間現(xiàn)場(chǎng)物料控制產(chǎn)能負(fù)荷分析

課程收益:生產(chǎn)計(jì)劃管理是落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的一個(gè)重要的子計(jì)劃，它牽涉的面大，涉及企業(yè)方方面面的資源。生產(chǎn)計(jì)劃編制的質(zhì)量高低，直接關(guān)系到客戶的滿意程度和企業(yè)績(jī)效的高低。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃由于沒(méi)有專業(yè)...
物料管理與庫(kù)存控制

培訓(xùn)講師：張小強(qiáng)
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)管理生產(chǎn)物料控制 5S與目視管理

課程內(nèi)容一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的目的、機(jī)能和組織結(jié)構(gòu)1.倉(cāng)儲(chǔ)的目的、意義2.倉(cāng)儲(chǔ)的作用：1)倉(cāng)管在供應(yīng)鏈中的作用?2)倉(cāng)管在生產(chǎn)中的作用3.倉(cāng)儲(chǔ)的機(jī)能4.倉(cāng)儲(chǔ)的組織系統(tǒng)和組織結(jié)構(gòu)二、倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本知識(shí)1.倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本要素2.倉(cāng)儲(chǔ)管理的對(duì)...