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課程收益:掌握構(gòu)建公司目標(biāo)體系的方法掌握績效管理體系的系統(tǒng)理論知識學(xué)會制定績效考核的系統(tǒng)方法掌握過程管控的四個會、四個表課程背景企業(yè)現(xiàn)狀為什么大多數(shù)民企老板總是那么忙、那么累、那么煩？為什么企業(yè)年度目標(biāo)經(jīng)常無法實現(xiàn)...
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課程價值：全世界80%的領(lǐng)導(dǎo)人失敗的原因，不是因為沒有戰(zhàn)略，而是因為戰(zhàn)略的執(zhí)行失?。?.雖有戰(zhàn)略卻無法操作2.長期的戰(zhàn)略和短期的年度計劃脫節(jié)3.戰(zhàn)略未進行有效分解，使戰(zhàn)略處于一種空中樓閣的狀態(tài)有效制訂的戰(zhàn)略中能夠有效執(zhí)行的...
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課程背景：戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營之魂。一個企業(yè)要做好做長做大做強，首先要解決的問題就是，我們做什么，不做什么?我們?yōu)槭裁醋鲞@個而不做那個?在做這個決策的時候，需要考慮哪些要素?如何確認(rèn)自己的優(yōu)勢，規(guī)避自己的劣勢;如何在市場...
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課程目標(biāo)：1、管理時間、掌控生命2、實現(xiàn)目標(biāo)、高效工作3、即學(xué)即用、改變?nèi)松n程大綱：第一部分什么是目標(biāo)管理一：目標(biāo)管理的六個特征1.共同參與制訂——目標(biāo)是在上司和下屬的共同參與下制訂出來的；2.與高層一致&md...
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【課程導(dǎo)引】您的薪酬制度中國化了嗎？外資企業(yè)往往對中國化無太多興趣，他們感覺自己是先進生產(chǎn)力的代表，具有根深蒂固管理基礎(chǔ)，然而，他們引以為傲的薪酬模式卻在中國常常遭遇滑鐵盧；國有企業(yè)和民營企業(yè)則認(rèn)為自己的薪酬制度...
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【課程背景】我們處在一個對績效要求極其苛刻的時代，達爾文式的優(yōu)勝劣汰使得商業(yè)競爭異常殘酷。企業(yè)要想在這樣的環(huán)境中生存、發(fā)展乃至于追求卓越就必須依靠企業(yè)獨特出眾的業(yè)績。那么，是否成功實施績效管理，在今后的十年里將是...
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課程前言：績效管理是企業(yè)管理的核心，可以為公司塑造高績效的企業(yè)文化、流程及高績效的團隊和個人，從而為公司不斷創(chuàng)造高效的業(yè)績。然而，對于如何將績效管理落到實處，許多人力資源管理者深感困惑——如何進行績效管...
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課程背景：部門應(yīng)該如何設(shè)定自己的用人編制、控制好薪酬成本？如何快速選對合適的人才，并最大限度激發(fā)其績效潛能？如何有效激發(fā)團隊成員的激情，提高團隊的整體執(zhí)行力和績效？如何建立部門的人才梯隊，保證人才的成長和延續(xù)？如...
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課程目標(biāo)：解決銷售團隊低效能、渙散、流失、高成本的問題，打造高效的銷售團隊，推動銷售業(yè)績提升課程安排：dayone一成功組織的關(guān)鍵要素與改進工具w銷售組織是公司資源，合理利用了嗎？wHPOSM高效成功組織的模型w組織三要素：戰(zhàn)...
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課程背景：我們處在一個對績效要求極其苛刻的時代，達爾文式的優(yōu)勝劣汰使得商業(yè)競爭異常殘酷。企業(yè)要想在這樣的環(huán)境中生存、發(fā)展乃至于追求卓越就必須依靠企業(yè)獨特出眾的業(yè)績。那么，是否成功實施績效管理，在今后的十年里將是優(yōu)...