卓有成效的招標管理
課程目標：
通過本課程的學習，學員將：
1、學習招標投標和相關的采購基本知識；
2、掌握最新的招標投標法律法規(guī)的要求；
3、掌握規(guī)范的招標投標流程和招標前期準備工作；
4、學會選擇適當的評標辦法，制定科學合理的評標規(guī)則；
5、學會編制完善的招標文件并組織好招標、評標過程；
6、學習合同簽署、風險處理以及合同后期的管理；
7、學習招標監(jiān)管的要求和技巧，以及各種違法違規(guī)行為的法律后果。
課程內容：
一、招標采購背景知識及最新法律法規(guī)釋義
招標投標的基本概念、特性、原則、范圍和作用
招標投標的分類
招標條件、招標方式和組織形式
招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價、比選等不同采購方式的特點和適用范圍
《招標投標法》及《招標投標法實施條例》的介紹
必須招標的范圍和規(guī)模標準
必須免予招標和重新招標的情形
主要法律法規(guī)之間調整的范圍和相互關系
招標投標的未來發(fā)展趨勢
企業(yè)內部招標管理制度的建立
案例分析：招標規(guī)范問題
二、招標的前期準備與規(guī)范的招標流程
招標投標流程的介紹
招標必須具備的條件
編制招標采購方案
確定招標內容范圍和標段（包）規(guī)模范圍
組建招標機構
制定招標規(guī)則與策略
一般投標方心態(tài)與操作手法介紹
招標風險的識別及其預防措施
選擇招標信息的發(fā)布渠道
小組研討：如何預防高價圍標、低價搶標、內外勾結等現象
三、招標文件的編制和評標辦法的設計
資格預審文件構成和編制的要求
資格預審和資格后審的方法、程序和合格投標人的要求
資格預審公告、招標公告與投標邀請書的編制
招標文件構成和編制的要求
《 標準施工招標資格預審文件》和《 標準施工招標文件》 的運用
或《 機電產品采購國際競爭性招標文件》 的運用
評標的基本原則及各種各樣的評標方法
各類評標方法的特點、適用范圍、設計要求和評審步驟
標底的編制方法和使用
評標方案與評標細則的制定
招標文件編寫、補充、澄清、發(fā)售中應注意的技術和法律問題
招標文件中的違法、歧視性條款判別
招標文件的發(fā)放
現場考察與標前答疑
投標文件構成的要求
投標有效期、投標保證金和聯合體投標的要求
投標文件的編寫、簽署、裝訂，密封、修改、撤回、遞交、接收
案例分析：你廢我標我廢你人
案例分析：粗心的投標人給我們上了一課
案例分析：行間距問題導致的56家廢標
案例分析：缺陷招標中的責任認定
案例分析：招標文件內容自相矛盾怎么辦
案例分析：廣州地鐵評標細則的制定
案例分析：綜合評分法評標
案例分析：機電產品國際招標的評標價計算
四、開標、評標與定標過程的組織與合同簽署的注意事項
開標的程序、內容和組織實施要點
資格審查委員會的組成原則、方法與要求
評標委員會的組成原則、方法與要求
評標專家的條件與評標紀律
評標程序與組織過程
投標文件符合性評定的主要內容和依據
無效投標、廢標和重新招標的法定情形
確定中標人或中標候選人的原則和程序要求
評標報告的編寫與備案
中標候選人公示和編發(fā)中標通知書
合同類型及其選擇
通用合同條款和專用合同條款的運用
合同組成文件及其法律效力的優(yōu)先次序
合同風險管理與合同履行
案例分析：我這樣做對嗎
案例分析：關于制造商授權的問題
案例分析：利用無效標維權
案例分析：已發(fā)中標通知書不等于要吃啞巴虧
案例分析：某建設工程的固定總價合同
案例分析：
合同管理與索賠分析
五、招標爭議的解決與招標活動的監(jiān)管
國務院有關部門的招標投標行政監(jiān)督的職責分工、內容、方式
招標投標爭議類型、表達方式及相關主體
招標異議、質疑的規(guī)定和答復的要求
投訴的受理、處理的程序和要求
監(jiān)管機構的提前介入與過程跟蹤
高價圍標、低價搶標、內外勾結、掛靠等違法亂紀行為的判別和處理方法
招標投標主要違法行為及其需要承擔的法律責任
申裁和民事訴訟程序
招標監(jiān)管制度的建立與完善
案例分析：中國招標第一案“格力空調起訴廣州市財政局”
案例分析：沒有“正宗”的專家評審的評標
案例分析：評委應回避未回避的損失由誰承擔
案例分析：遭遇串標怎么辦
案例分析：量身定做 掐住兩頭
案例分析：精彩的圍標