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課程大綱：前言1倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要意義2物料保管的七大原則3八部曲關(guān)鍵管理模式4物資存放的十個(gè)原則和方法第1章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述1.1倉(cāng)儲(chǔ)的產(chǎn)生和發(fā)展1.2倉(cāng)儲(chǔ)的地位與作用1.3倉(cāng)儲(chǔ)管理1.4倉(cāng)儲(chǔ)與現(xiàn)代物流1.5倉(cāng)庫(kù)的功能與分類1.6倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)與...
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課程說明：倉(cāng)儲(chǔ)物流效能管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素之一，以沃爾瑪公司為代表，其在倉(cāng)儲(chǔ)物流管理上的速度和效率成為其在全球成功的關(guān)鍵因素之一。對(duì)于中國(guó)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理來說，如何有效的在自身的倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)中加強(qiáng)...
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【課程內(nèi)容】JIT生產(chǎn)計(jì)劃與在制品控制l多變的市場(chǎng)需求給企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與制品占用帶來的問題lJIT生產(chǎn)方式下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制l準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式（JIT）的觀念l推進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動(dòng)式控制系統(tǒng)區(qū)別lJIT生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)與追求的目標(biāo)l設(shè)備...
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課程內(nèi)容一、物料管理與制造業(yè)經(jīng)營(yíng)管理1.制造業(yè)面臨的壓力2.制造業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的三大目標(biāo)3.物料管理的意義與演進(jìn)4.物料管理對(duì)制造業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響5.物料管理中的科學(xué)管理模式6.常見的物料管理問題與要因分析二、如何選用合適的存量...
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【課程背景】在企業(yè)物流中，倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)基本的環(huán)節(jié)。管理倉(cāng)庫(kù)中的貨物、管理倉(cāng)庫(kù)中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程，將直接影響到物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確性。但是許多企業(yè)常常遇到一些頭痛的問題：如何設(shè)立...
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課程收益參考《供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合世界級(jí)EMS企業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，全面梳理企業(yè)生產(chǎn)過程中的供應(yīng)鏈管理迷失；運(yùn)用工業(yè)工程（IE）的理念和手法，拆解關(guān)鍵的流程，給出實(shí)用的解決問題的方法；用實(shí)例解剖標(biāo)桿企業(yè)的內(nèi)部供應(yīng)鏈系統(tǒng)...
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課程目標(biāo)：※明確倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理在供應(yīng)鏈運(yùn)作中意義及職業(yè)前景※倉(cāng)儲(chǔ)流程優(yōu)化原則與技巧※掌握倉(cāng)庫(kù)選址、布局、設(shè)備選擇的原則與方法※掌握提高賬物一致準(zhǔn)確率、實(shí)現(xiàn)FIFO的操作方法※物料品類管理及貨架區(qū)位規(guī)劃的原則與方法※通...
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課程目標(biāo)：※系統(tǒng)認(rèn)識(shí)全球最先進(jìn)供應(yīng)鏈集成管理思想※具備在各方利益相關(guān)者中找到平衡的思維※識(shí)別自身供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)能力※領(lǐng)悟用精益手法決策管理的奧妙※了解物流與供應(yīng)鏈管理理念、工具※掌握成本降低、庫(kù)存控制、反應(yīng)加快的關(guān)鍵...