績效考核培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

企業(yè)目標(biāo)管理與績效考核實(shí)戰(zhàn)技巧

培訓(xùn)講師：丁堅(jiān)
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：目標(biāo)管理績效考核績效面談輔導(dǎo)技巧 BSC平衡計(jì)分卡

課程收益：認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維；學(xué)習(xí)績效考核的方法，全面了解績效管理的運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方法；學(xué)習(xí)360考核、飛行檢查、KPI、MBO、平衡計(jì)分卡的使用技巧；重點(diǎn)學(xué)習(xí)績效目標(biāo)卡的量化技術(shù)...
建立健全績效管理體系

培訓(xùn)講師：汪明凱
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：年度績效考核評(píng)估績效管理體系設(shè)計(jì) 績效考評(píng)指標(biāo)體系

課程背景：績效管理是管理者與員工之間就目標(biāo)及如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所達(dá)成共識(shí)的過程，為了管理這個(gè)過程，企業(yè)需要建立績效管理體系。許多HR管理者雖然知道高效的績效管理體系能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營目標(biāo)，但對于如何設(shè)計(jì)績效管理體系感到困...
人力資源開發(fā)與管理

培訓(xùn)講師：邱明俊
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：人力資源開發(fā)管理績效考核評(píng)估體系人才招聘甄選技術(shù)

【培訓(xùn)導(dǎo)言】后知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源開發(fā)與管理成為成功企業(yè)持續(xù)發(fā)展的致勝點(diǎn)。如何打造企業(yè)的軟實(shí)力？實(shí)現(xiàn)文化、戰(zhàn)略與人力資源三位一體？如何激發(fā)員工的潛能？如何讓人力效能發(fā)揮最大化？如何讓各級(jí)管理者永保旺盛的斗志與激...
項(xiàng)目管理

培訓(xùn)講師：周水根
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理項(xiàng)目績效考核評(píng)估 TQM全面質(zhì)量管理

課程目標(biāo)：了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念，掌握項(xiàng)目的界定方法；掌握業(yè)界最佳的項(xiàng)目管理模式系統(tǒng)掌握項(xiàng)目管理的思想、過程、方法和工具等；掌握項(xiàng)目問題、風(fēng)險(xiǎn)管理方法；掌握項(xiàng)目計(jì)劃編制方法、計(jì)劃工具與技術(shù)；掌握項(xiàng)目計(jì)劃控制...
研發(fā)績效管理與員工激勵(lì)

培訓(xùn)講師：周水根
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：研發(fā)績效考核輔導(dǎo) 研發(fā)人員考核激勵(lì) 研發(fā)KPI指標(biāo)體系

課程目標(biāo)：學(xué)習(xí)研發(fā)績效管理的系統(tǒng)方法與流程學(xué)習(xí)崗位績效指標(biāo)分解設(shè)計(jì)方法及實(shí)施規(guī)則學(xué)習(xí)研發(fā)績效考核KPI設(shè)定的科學(xué)方法學(xué)習(xí)研發(fā)人員激勵(lì)的有效手段與技巧掌握提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)效能的綜合手段課程大綱：1研發(fā)績效管理概述1.1企業(yè)為什...
研發(fā)團(tuán)隊(duì)與溝通管理

培訓(xùn)講師：周水根
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：研發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通激勵(lì) 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行能力提升團(tuán)隊(duì)績效考核評(píng)估

課程目標(biāo)：掌握研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理工作的重要概念和知識(shí)與方法掌握研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理技能，提升團(tuán)隊(duì)績效掌握激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的重要技巧與方法，提升團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力掌握高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的要素、團(tuán)隊(duì)發(fā)展各階段的管理方法學(xué)習(xí)沖突處理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通等...
研發(fā)及技術(shù)人員的選用育留與績效管理

培訓(xùn)講師：周水根
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：研發(fā)人員考核激勵(lì) 研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效考核任職資格管理體系

課程目標(biāo)：了解人力資源管理對提高一個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)效率的現(xiàn)實(shí)意義。學(xué)習(xí)如何同公司的人力資源部門配合，有效實(shí)施對本部門員工的人力資源的質(zhì)量控制學(xué)習(xí)如何利用人力資源的選用育留和績效管理的理論和技巧管理、激勵(lì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)根...
企業(yè)內(nèi)部控制和績效管理

培訓(xùn)講師：付華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì) 財(cái)務(wù)績效考核指標(biāo) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析防范

課程目標(biāo)通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營的安全性與效益性，同時(shí)深刻理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系；同時(shí)全面掌握財(cái)務(wù)績效考核的要點(diǎn)和具體...
目標(biāo)管理與績效考核

培訓(xùn)講師：邱明俊
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：目標(biāo)管理績效考核 KPI指標(biāo)體系設(shè)計(jì) 員工績效改進(jìn)計(jì)劃

【培訓(xùn)導(dǎo)言】如何設(shè)定本企業(yè)目標(biāo)？目標(biāo)如何落地？如何分解總公司與分子公司間的績效目標(biāo)？部門經(jīng)理如何進(jìn)行本部門目標(biāo)分解？如何通過績效考核這一手段，讓目標(biāo)落地?本課程講師從目標(biāo)、績效、模擬推行等多個(gè)角度對課程進(jìn)行講解，...
企業(yè)績效考核與績效管理

培訓(xùn)講師：謝炎
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：績效考核體系設(shè)計(jì) KPI關(guān)鍵績效指標(biāo) 績效面談溝通技巧

課程目的：1、提高公司決策層與管理層工作的規(guī)范化和計(jì)劃性，績效是層層分解的，高層沒有明確目標(biāo)，中層基層班組自然茫然，當(dāng)然中層有也可實(shí)施，只是功效減半。2、改善與明晰管理層次的邏輯關(guān)系，從而減少部門摩擦，提高組織運(yùn)行...