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課程目標(biāo)1.如何掌握和鑒別MRO采購需求2.如何掌握MRO成本控制3.如何掌握MRO供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、考核實(shí)戰(zhàn)技巧4.如何掌握MRO采購計(jì)劃及庫存管理5.如何掌握MRO采購管理績效考評(píng)6.如何更好改進(jìn)MRO采購管理水平7.課程不設(shè)強(qiáng)制性認(rèn)可，鼓...
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課程目標(biāo)：1、了解工業(yè)品(機(jī)具和配件品)發(fā)展戰(zhàn)略2、明確工業(yè)品對(duì)采購和生產(chǎn)的影響3、如何制定和實(shí)施工業(yè)品的采購戰(zhàn)略4、如何管理設(shè)備及配件的供應(yīng)商5、如何做成本分析降低工業(yè)品采購成本6、如何建立并管理工業(yè)品的庫存7、工業(yè)品采...
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【課程背景】當(dāng)代企業(yè)面臨能源原材料價(jià)格上漲、客戶需求個(gè)性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如...
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【課程描述】制造業(yè)的庫存問題就好比是煮青蛙，作為企業(yè)的兩大死點(diǎn)之一（另一個(gè)是AR，應(yīng)收帳款，實(shí)際上也是庫存問題），等到你感覺出痛來了的時(shí)候，企業(yè)就已經(jīng)如同被煮的青蛙一樣，可能已經(jīng)蹦不起來了,企業(yè)從無到有，再到逐步發(fā)展...
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課程背景：本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化，實(shí)戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程，使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)采購體系進(jìn)行自我完善。課程收益：掌握采購組織及流程設(shè)計(jì)的基本方法；能夠進(jìn)行采購計(jì)劃及庫存管理能夠處理采購合同，并通...
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課程收獲掌握采購組織及流程設(shè)計(jì)的基本方法；能夠進(jìn)行采購計(jì)劃及庫存管理能夠處理采購合同，并通過合同規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)；掌握采購降價(jià)的常用方法學(xué)會(huì)如何制訂采購策略，并通過實(shí)施采購策略實(shí)現(xiàn)降價(jià)，縮短貨期，提高來料質(zhì)量等目標(biāo)；...
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課程大綱:1、采購價(jià)格的全面認(rèn)識(shí)（1）注意總成本的人認(rèn)識(shí)年降的壓力與質(zhì)量博弈可替代物料成本控制要從研發(fā)抓起（2）采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購工程師對(duì)采購成本降低的幫助（3）數(shù)據(jù)的作用2、采購價(jià)格分析（１）數(shù)據(jù)分析的注意事項(xiàng)--...
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課程大綱：第一天供應(yīng)鏈管理概述什么是供應(yīng)鏈?zhǔn)裁词枪?yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容把握供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系供應(yīng)鏈成本的構(gòu)成因素講課討論供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)沙盤模擬什么是牛鞭效應(yīng)牛鞭效應(yīng)沙盤模擬沙盤模擬沙盤總結(jié)牛鞭效應(yīng)原因分析...
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課程大綱單元1.概述1.1庫存管理的范圍.1.2物料的分類1.3生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)物料管理和庫存管理的影響單元2.生產(chǎn)管理演變2.1概述2.2企業(yè)管理發(fā)展過程2.2.1經(jīng)濟(jì)訂購批量（EOQ）2.2.2物料需求計(jì)劃（MRP）2.2.3閉環(huán)的物料需求計(jì)劃（CloseLoop...
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課程目標(biāo)本課程除了滿足客戶提出的有關(guān)預(yù)測的需求，還要就供應(yīng)鏈管理目標(biāo)和庫存管理方面的知識(shí)作必要的介紹，以保證知識(shí)的完整性，并能夠激發(fā)學(xué)員在實(shí)際工作中找到解決問題的新辦法。課程內(nèi)容本課程從供應(yīng)鏈管理的角度來詳細(xì)闡述...