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課程背景：嚴密地設(shè)定庫存水準(zhǔn)，并謹慎地加以管理，才是降低庫存的捷徑。而為了持有最小的必要庫存，且不至于發(fā)生缺貨的情況，就得具備能夠算出適正庫存量的技術(shù).如何做到庫存有管理，在控制的范圍內(nèi)，是本課程顧聞知（顧培生）老...
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課程收益隨著市場競爭的激烈，工廠產(chǎn)品品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調(diào)整，制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核...
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課程背景：客戶要求越來越苛刻，給的前置時間越來越短，交期要求卻越來越嚴，而需求變更、緊急插單頻繁；預(yù)測、計劃、生產(chǎn)、采購、運輸、常常脫節(jié)，企業(yè)內(nèi)部反應(yīng)遲緩，缺料、呆料常有發(fā)生，交期嚴重滯后；供應(yīng)商常常配合度差，不...
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【課程背景】市場需求預(yù)測是企業(yè)備料建立庫存準(zhǔn)備生產(chǎn)的依據(jù),預(yù)測本身就是不準(zhǔn)的，給企業(yè)控制庫存帶來了很大難度，如何把市場需求預(yù)測做到相對準(zhǔn)確，給市場人員與庫存控制人員提出了更高要求.需求計劃與庫存控制人員常常面臨：客...
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課程內(nèi)容第一部分現(xiàn)代倉儲與物流（2H）一、物流概述（30分鐘）第一天0-9:30定義物流分類物流構(gòu)成物流系統(tǒng)的基本功能（1）物流系統(tǒng)的基本功能（2）物流系統(tǒng)的基本功能（3）精益物流為什么說物流是企業(yè)第三利潤源泉？物流企業(yè)的增值...
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課程內(nèi)容一、現(xiàn)代倉庫的職能是什么？--倉庫--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點--案例現(xiàn)代倉庫的運作1.現(xiàn)代倉庫的價值a)如何提升倉庫管理的價值與地位?b)案例傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理的區(qū)別2.倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么？a)儲位管理的基本方法與...
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課程內(nèi)容一、物流與物流管理問題一：什么叫物流和物流管理，你有這方面的經(jīng)歷嗎？思考、提問、回答講解：物流機能與物流物流系統(tǒng)與物流管理現(xiàn)代物流管理組織的變革物流管理的演進和發(fā)展二、物流活動與市場營銷和流通系統(tǒng)的關(guān)系問...
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課程內(nèi)容一、倉庫主管的角色認知與定位◆倉庫主管的地位和使命◆倉庫主管的重要作用◆倉庫主管的管理水平現(xiàn)狀分析◆倉庫主管的權(quán)力和管理原則◆角色認知——對自己和環(huán)境的分析◆倉庫管理人員該干什么◆如何對自己角色...
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課程內(nèi)容第一部分：采購與供應(yīng)商管理概述第1節(jié)采購業(yè)務(wù)管理概述◇采購的職能介紹◇采購組織機構(gòu)的搭建◇流程式采購與項目式采購的管理思路◇采購流程與制度的建立與保證……第2節(jié)供應(yīng)商管理概述◇供應(yīng)商管理職能介紹...
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課程背景面對日益多變的市場，產(chǎn)品生命周期越來越短，而客戶訂單波動越來越大，來單不均和訂單的頻繁變動給企業(yè)造成諸多困擾：產(chǎn)能富余的時候沒有訂單，白白浪費產(chǎn)能。訂單多的時候產(chǎn)能又不夠，影響交貨期和客戶滿意度；產(chǎn)能配備...