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培訓(xùn)目標(biāo)快速掌握專業(yè)系統(tǒng)的市場思考方法；通過全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，了解和掌握市場營銷計劃書的基本內(nèi)容和格式；掌握如何科學(xué)辨證的組合營銷方法；掌握在不同的預(yù)算下調(diào)整營銷組合的方法；通過學(xué)習(xí)，能快速確定市場營銷重點；了解...
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【課程背景】衡量店面良性發(fā)展的一個重要指標(biāo)是能否盈利，而店長的管理能力和水平對門店的持續(xù)經(jīng)營非常重要。許多優(yōu)秀的店員成長為店長后，依然只要會賣貨，但現(xiàn)在評價一個好店長的標(biāo)準(zhǔn)不僅是會賣貨，更注重的看他能否帶出一個好...
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【課程背景】衡量店面良性發(fā)展的一個重要指標(biāo)是能否盈利，而店長的管理能力和水平對門店的持續(xù)經(jīng)營非常重要。許多優(yōu)秀的店員成長為店長后，依然只要會賣貨，但現(xiàn)在評價一個好店長的標(biāo)準(zhǔn)不僅是會賣貨，更注重的看他能否帶出一個好...
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【培訓(xùn)前提】我們急需要解決的問題是……找到一種改善單店業(yè)績的方法，因為金牌店長不完全可以實現(xiàn)單店盈利（金牌店）?。∫环N既能解決店員（人）的能力，又能提升店面（事）業(yè)績的課程??！門店本身不是問題，有無一...
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課程收益:1.先進的物流與供應(yīng)鏈管理運作組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)2.適應(yīng)需求變化的高效物流控制體系是如何建立與運作的3.如何通過物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)制定平穩(wěn)生產(chǎn)計劃4.用高質(zhì)的計劃、控制，降低各部門成本，使物流環(huán)節(jié)最優(yōu)化5.現(xiàn)代采...
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【課程收益】掌握科學(xué)訂貨的方法，商品策略的分析工具，減少庫存，增加銷量掌握單店盈利分析的方法，學(xué)會銷售數(shù)據(jù)分析，貨品快速流轉(zhuǎn)的銷售策略掌握視覺營銷的核心策略，如何設(shè)計顧客的動線、情景陳列，增加銷量如何走出促銷的誤...
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課程收益:明確店長角色定位、服務(wù)意識及系統(tǒng)管理能力掌握團隊領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法學(xué)會銷售數(shù)據(jù)的管理與分析，有效制定計劃并管理過程學(xué)習(xí)有效激勵和員工輔導(dǎo)技巧，提升領(lǐng)導(dǎo)才能授課方式：講師講授+視頻播放+案例研討+角色扮演+行動學(xué)...
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【培訓(xùn)收益】將EXCEL的各類函數(shù)、各類圖表等各種強大功能運用到實際工作中，從簡單的數(shù)據(jù)分析開始，對企業(yè)財務(wù)常涉及到的工作進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，幫助財務(wù)人員除了輕松應(yīng)對日常辦公，更能對企業(yè)經(jīng)營、管理、及戰(zhàn)略發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐，熟...
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【培訓(xùn)大綱】第一講銷售人員角色認(rèn)知一、銷售人員面臨的挑戰(zhàn)二、銷售人員的使命三、銷售人員的2個認(rèn)知誤區(qū)四、銷售人員的2大價值【精要】明確銷售人員的使命，梳理與經(jīng)銷商的關(guān)系，克服弱勢心態(tài)，走出被經(jīng)銷商“綁架”...
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課程目標(biāo)：1.您可以知道您的贏利和成長性客戶、供應(yīng)商、產(chǎn)品在哪里。2.您可以在保持銷量的同時，調(diào)整您的客戶、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，針對不同的客戶群采用不同的市場策略。3.您可以有把握的預(yù)測未來的銷量趨勢，合理制定供應(yīng)商調(diào)整策略、貨...