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          企業(yè)內(nèi)訓

          大客戶銷售策略與技巧

          培訓講師:付遙培訓主題:銷售漏斗管理方法 應收賬款催收流程 客戶細分管理天數(shù):2 天
          課程前言:
          企業(yè)銷售業(yè)績波動,80%的原因是由20%的大客戶引發(fā)。然而,向復雜的大型機構(gòu)銷售產(chǎn)品與普通的銷售方法不同。在進行大客戶銷售時,以下問題是常見的——
          客戶購買的關(guān)鍵要素有哪些?
          如何發(fā)掘客戶的需求?
          如何向復雜的大型機構(gòu)客戶銷售產(chǎn)品?
          大客戶銷售過程中有哪些專業(yè)技巧?
          跨國公司是如何管理銷售的?
          針對以上問題,我們特邀原戴爾銷售培訓經(jīng)理、《輸贏》作者付遙先生,與您分享《大客戶銷售策略與技巧》的精彩課程,從客戶分析、建立信任、挖掘需求、呈現(xiàn)價值、贏取承諾和回收賬款六個步驟,系統(tǒng)講述銷售漏斗管理方法,助您全方位地掌握大客戶銷售策略與技巧!
          課程收獲:
          陳述客戶采購的關(guān)鍵要素
          描述拓展與管理客戶的流程
          掌握針對大客戶的專業(yè)銷售技巧
          運用銷售漏斗管理與實施的方法
          課程對象:
          本課程適合希望提升大客戶銷售能力的有關(guān)人士,如營銷/銷售經(jīng)理、分公司經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等
          課程大綱:
          【第一天上午】
          一、客戶采購的關(guān)鍵要素
          1、需求、價值、信任、滿意、價格
          二、滿足客戶需求的銷售流程
          應順著客戶采購流程進行銷售,在一個精心設(shè)計的大型多線程的案例中,銷售人員采取不同的銷售策略會產(chǎn)生截然不同的銷售結(jié)果。
          1、客戶分析
          (1)案例:轉(zhuǎn)機
          (2)發(fā)展向?qū)?br /> (3)事先完整全面收集客戶資料
          (4)組織結(jié)構(gòu)分析:尋找采購的影響者并分析他們在采購中的作用
          (5)判斷銷售機會的方法
          2、建立信任
          (1)分組討論:客戶關(guān)系階段
          (2)案例:溝通風格分析
          (3)關(guān)系發(fā)展的四個階段:好感、約會、信賴、同盟
          (4)推動客戶關(guān)系的八種武器
          (5)PDP分析,區(qū)分客戶溝通風格的方法:分析型、表現(xiàn)型、親切型、進取型
          【第一天下午】
          3、挖掘需求
          需求是客戶采購的核心要素,不斷深入挖掘客戶的個人需求和機構(gòu)需求是建立互信關(guān)
          系,介紹宣傳以及超越客戶期望的基礎(chǔ)。挖掘需求并非那么簡單,需要在采購過程中不斷演變。銷售人員應該提高在拜訪中挖掘客戶需求的能力。
          (1)案例討論:老太太買李子
          (2)需求的五層次樹狀結(jié)構(gòu)
          (3)顧問式銷售方法
          ①建立信任 
          ②了解現(xiàn)狀
          ③分析和診斷問題 
          ④分析解決方案
          ⑤暗示
          (4)客戶采購流程
          【第二天上午】
          4、呈現(xiàn)價值
          (1)案例:揚長避短
          (2)競爭分析和競爭策略
          ①優(yōu)勢和劣勢分析
          ②鞏固同盟者
          ③消除威脅者
          ④建立優(yōu)勢采購指標體系
          (3)FAB方法
          (4)制作建議書
          (5)呈現(xiàn)方案
          【第二天下午】
          5、贏取承諾(談判策略和技巧)
          (1)識別客戶購買信號
          (2)促成交易
          (3)談判:角色扮演
          (4)增值銷售
          6、回收賬款
          (1)造成應收賬款的原因
          (2)信用審查
          (3)監(jiān)控到貨和服務
          (4)催收流程
          7、轉(zhuǎn)介紹銷售
          三、銷售漏斗管理
          1、客戶細分管理
          2、銷售漏斗管理
          3、績效考核指標的確立

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