劉寶生
摩托羅拉移動通信公司生產經理、精益經理、物流經理、培訓師；
福特江鈴汽車股份公司物流規(guī)劃工程師、精益項目經理；
赴日本豐田學習TPS并與頂級TPS顧問一起工作多年。
實戰(zhàn)派
精益生產專家，十年精益生產推行實踐經驗，先后在福特汽車和摩托羅拉擔任物流、生產經理、培訓師等職位，全面推動上述公司中國區(qū)精益生產工作，在縮短周期、提高效率、降低庫存等方面取得卓越成就。
作為咨詢顧問，專注于精益生產的咨詢和研究，積極探索中國企業(yè)的精益變革之路。歷任多家中外咨詢公司顧問總監(jiān)，上海交大總裁班受邀講師，為數十家企業(yè)提供咨詢服務，為數百家客戶提供培訓服務，受訓學員超過萬人。
經典課程：
01《精益
領導力和變革管理》
02《精益生產系統(tǒng)沙盤》
03《精益供應鏈》
04《
價值流規(guī)劃實踐訓練》
05《看板拉動規(guī)劃實踐》
06《標準作業(yè)實踐訓練》
07《均衡生產實踐訓練》
08《快速切換實踐訓練》
09《
5S與可視化實踐訓練》
10《改善kaizen實踐訓練》
部分客戶：
飛利浦、諾基亞、GE；大眾汽車、海爾電器、大陸電子，羅杰斯科技；沈陽機床、三一重工、利勃海爾、工裝自控、沃爾沃建筑設備、FMC...