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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          員工忠誠(chéng)度提升

          培訓(xùn)講師:李禹成培訓(xùn)主題:員工職業(yè)化素質(zhì) 敬業(yè)忠誠(chéng)度提升 致加西亞的信天數(shù):1 天
          課程大綱:
          引言:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)呼喚員工忠誠(chéng)度
          變員工奉獻(xiàn)為員工忠誠(chéng)
          第一章員工職業(yè)化的正確理念
          一.職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型
          1.冰山模型
          2.兩則故事
          西點(diǎn)軍校的故事
          案例:致加西亞的信
          三顧茅廬與《出師表》
          古人云:讀《出師表》不動(dòng)心者,其人必不忠;讀《陳情表》不動(dòng)心者,其人必不孝。
          二.企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士
          1.各大公司選才的相似之處
          2.人才的真義
          人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):一是能力,二是態(tài)度
          人才坐標(biāo)系:人才,人財(cái),人材,人裁
          四類人CAI的待遇
          小組討論:結(jié)合你目前的狀況,你認(rèn)為應(yīng)該在哪些方面改進(jìn),能夠使自己成為企業(yè)
          的“人財(cái)”?
          第二章員工職業(yè)化的本質(zhì)—忠誠(chéng)
          一.為什么要倡導(dǎo)員工忠誠(chéng)
          1.名人名言:一盎司的忠誠(chéng)抵得上十盎司的聰明
          2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)倫理:對(duì)私營(yíng)公司的忠誠(chéng)亟待建立
          3.能力與價(jià)值關(guān)系忠誠(chéng)是每一個(gè)人的立身之本
          4.不拋棄,不放棄:許三多的成功與成才的轉(zhuǎn)變
          5.忠誠(chéng)于公司的十大理由
          6.任何公司都不愿重用一個(gè)跳來(lái)跳去的人
          7.從博弈論里面看忠誠(chéng)
          游戲:紅黑游戲
          二.從忠誠(chéng)到敬業(yè)
          1.調(diào)查顯示:中國(guó)員工高度敬業(yè)的只有8%
          2.不是要我做,而是我要做
          忠誠(chéng)的最大受益人—自己
          案例:艾柯卡的成功
          Sony的使命:提升國(guó)民的文化,提升日本的國(guó)際地位
          三.從忠誠(chéng)到做人
          1.做一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人
          2.做一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的人
          案例:5個(gè)人不離不棄16年從3萬(wàn)元到500億財(cái)富神話
          3.做一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人
          4.做一個(gè)了解組織與他人需要的人
          寓言故事:原來(lái)如此
          5.做一個(gè)彼此成就的人
          如果你成就別人,別人就會(huì)成就你
          四.從忠誠(chéng)到做事
          1.做事情要有累積性
          案例:你從未離開(kāi)麥肯錫
          2.建立你的職業(yè)信譽(yù)
          3.為職業(yè)道德帳戶存款
          第三章 機(jī)制促進(jìn)員工忠誠(chéng)

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