• 銷售團(tuán)隊(duì)管理與回款管理：提升團(tuán)隊(duì)效能的關(guān)鍵
  開(kāi)課時(shí)間：2025-12-13地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：在風(fēng)起云涌的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)，銷售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來(lái)形容銷售隊(duì)伍的重要性。作為公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。這支隊(duì)伍具有很大的流動(dòng)性，如何讓銷售團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大旺盛的戰(zhàn)斗力，如何讓我們的銷售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契配合、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)實(shí)現(xiàn)最終業(yè)績(jī)目標(biāo)？是企業(yè)一直想解決的問(wèn)題。銷售團(tuán)隊(duì)的管理其實(shí)關(guān)鍵在人的管理...[培訓(xùn)詳情]
• 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理
  開(kāi)課時(shí)間：2024-12-19地點(diǎn)：深圳天數(shù)：3 天
  【課程背景】新的銷售環(huán)境，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈：現(xiàn)在，我們遇到了更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們：1、不斷威脅我們的市場(chǎng)，搶奪我們的客戶2、他們?yōu)榱烁?jìng)爭(zhēng)甚至可以“不擇手段”現(xiàn)在，我們面對(duì)忠誠(chéng)度不斷降低的客戶，他們：1、掌握著供求關(guān)系的主動(dòng)權(quán)2、擁有廣泛的選擇范圍3、缺乏耐心，隨時(shí)可能轉(zhuǎn)向4、“永不滿足”首先，思考一些...[培訓(xùn)詳情]
• 銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓(xùn)練營(yíng)
  開(kāi)課時(shí)間：2024-12-12地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理的系統(tǒng)方法學(xué)習(xí)銷售團(tuán)隊(duì)士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)并分解銷售目標(biāo)清晰銷售人員的需求定制化的設(shè)計(jì)激勵(lì)方案打造團(tuán)隊(duì)銷售文化，有效提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力掌握對(duì)銷售隊(duì)伍進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)的方法課程大綱：第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換...[培訓(xùn)詳情]
• TOB營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的打造與管理
  開(kāi)課時(shí)間：2024-12-07地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【引言】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理層最關(guān)心的問(wèn)題之一，優(yōu)秀的人才不好招，新人成長(zhǎng)不起來(lái)，明星員工的激情與動(dòng)力不斷下降，老人不愿帶新人，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，過(guò)程策略難以執(zhí)行和落地，企業(yè)缺乏團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)通道和培養(yǎng)系統(tǒng)，如何培養(yǎng)一批能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的管理人員是企業(yè)高層的首要任務(wù)，本課程主要面向中高層經(jīng)理打造高績(jī)...[培訓(xùn)詳情]
• 提升團(tuán)隊(duì)銷量的四大管理引擎
  開(kāi)課時(shí)間：2024-11-30地點(diǎn)：上海天數(shù)：1 天
  培訓(xùn)對(duì)象TOB、TOG業(yè)務(wù)模式之1）公司高層：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理2）營(yíng)銷管理：營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理3）相關(guān)部門：人力資源部門、市場(chǎng)部門等負(fù)責(zé)人解決六類問(wèn)題1）目標(biāo)執(zhí)行力：銷售目標(biāo)執(zhí)行力差強(qiáng)人意，目標(biāo)達(dá)成率和整體業(yè)績(jī)不太理想2）管理作用力：有些管理舉措如一拳打在棉花里，很快化于無(wú)形……3）新...[培訓(xùn)詳情]
• 區(qū)域市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策略應(yīng)用
  開(kāi)課時(shí)間：2024-11-09地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】市場(chǎng)中永遠(yuǎn)不變的是變化，包括國(guó)內(nèi)外政策和行業(yè)的變化，新產(chǎn)品新技術(shù)的出現(xiàn)，客戶需求的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，如何在變化的市場(chǎng)中有效及時(shí)的調(diào)整區(qū)域市場(chǎng)或某行業(yè)的營(yíng)銷思路和營(yíng)銷模式以保證公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？如何更多的贏得大客戶和大項(xiàng)目資源？是每個(gè)營(yíng)銷管理者和一線營(yíng)銷人員在季度或年度總結(jié)分析會(huì)中首先要思...[培訓(xùn)詳情]
• 高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建與激勵(lì)
  開(kāi)課時(shí)間：2024-08-17地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  【課程收益】在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的績(jī)效往往直接影響到企業(yè)的成功與否。如何讓您的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)不僅具備出色的個(gè)人能力，而且能高效協(xié)作，共同創(chuàng)造卓越績(jī)效，是團(tuán)隊(duì)管理中最重要的工作之一。您現(xiàn)在是否被以下問(wèn)題困擾——團(tuán)隊(duì)成員的戰(zhàn)斗力很強(qiáng)，卻相互挑刺，無(wú)法組成高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在工作中疲于奔命，事事親力親為...[培訓(xùn)詳情]
• 銷售指揮官訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng): 從銷售天才到帥才的升級(jí)蛻變
  開(kāi)課時(shí)間：2024-04-27地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：新客戶新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)乏力，贏單依靠低價(jià)格高客情，贏單率低銷售過(guò)程漫長(zhǎng)，人際關(guān)系復(fù)雜，還有糾纏不清的利益分配依賴個(gè)體銷售精英，能力難以復(fù)制銷售人員成長(zhǎng)緩慢及流失率高根據(jù) Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明： 80% 以上的銷售經(jīng)理難以勝任新的管理崗位職責(zé)要求 ；75% 以上的銷售總監(jiān)無(wú)法辨識(shí)自己的管理行為對(duì)業(yè)績(jī)提升的貢...[培訓(xùn)詳情]
• 銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具
  開(kāi)課時(shí)間：2024-03-22地點(diǎn)：濟(jì)南天數(shù)：2 天
  課程背景：《銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》旨在促進(jìn)銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變，真正從一個(gè)高績(jī)效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)優(yōu)秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責(zé)（轉(zhuǎn)變角色、制定市場(chǎng)策略、重點(diǎn)客戶管理策略、培養(yǎng)銷售人員、銷售人員日常管控）提升管理效能，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)快速提升銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的目標(biāo)。課程受益：1.加速銷售管理者的角...[培訓(xùn)詳情]
• 高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  開(kāi)課時(shí)間：2024-03-02地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程收獲：企業(yè)收益:1、為企業(yè)引入一套高效的團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工具，推動(dòng)企業(yè)銷售內(nèi)部管理模式升級(jí);2、利用團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)化解決企業(yè)面臨的銷售管理難題，提升組織效能;3、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售主管，完善銷售內(nèi)部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)業(yè)績(jī)。崗位收益:1、學(xué)習(xí)在員工的不同發(fā)展階段領(lǐng)導(dǎo)的管理重點(diǎn)和要?jiǎng)t，學(xué)習(xí)情境領(lǐng)導(dǎo);2、掌握銷售平臺(tái)管理策略，建立銷...[培訓(xùn)詳情]

更多課程:

• 銷售渠道建設(shè)與管理
• 大數(shù)據(jù)時(shí)代下的銷售行為管理—精細(xì)化銷售管理實(shí)戰(zhàn)
• 打造高績(jī)效的狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
• 向華為學(xué)增長(zhǎng)--銷售體系建設(shè)
• 大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理
• 向華為學(xué)習(xí)：力出一孔的銷售組織和激勵(lì)設(shè)計(jì)
• 銷售業(yè)績(jī)突破路徑設(shè)計(jì)工作坊
• 業(yè)績(jī)倍增與銷售管理技能全面提升
• 雙贏商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)策略與技巧
• 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“法”與“道”