• 準時交付—柔性計劃與物料管控
  開課時間：2024-12-24地點：北京天數：2 天
  課程背景：制造型企業(yè)都盼望著：既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統(tǒng)。而生產計劃與庫存控制(PMC)是企業(yè)生產運營管理的心臟，生產計劃管理（“PC/生控”），直接影響客戶滿意程度，以及內外部制造資源調配；物流管理（“MC/物控”）直接影響工廠的生產、倉儲、財務等流程運作。然而PMC似乎天天都在救...[培訓詳情]
• 現(xiàn)代倉儲管理與高效物料配送
  開課時間：2024-12-20地點：濟南天數：2 天
  【課程背景】張瑞敏說：物流表面上流動的是物，實際上流動的是錢。那么你的倉庫“流動”起來了嗎？通過兩天課程學習使得學員能夠查找倉庫管理過程中的斷點，規(guī)范物料出入庫等活動的流程，實現(xiàn)倉庫運營效率的最大化，提升高效的物料管理能力。?企賬物不符，物料計劃不能獲得準確數據；?貨架上堆積大量物料，庫容緊張；?收貨區(qū)問...[培訓詳情]
• 快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃
  開課時間：2024-11-28地點：廣州天數：2 天
  課程背景：制造型企業(yè)都盼望著：既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統(tǒng)。而生產計劃與庫存控制(PMC)是企業(yè)生產運營管理的心臟，生產計劃管理（“PC/生控”），直接影響客戶滿意程度，以及內外部制造資源調配；物流管理（“MC/物控”）直接影響工廠的生產、倉儲、財務等流程運作。然而PMC似乎天天都在救...[培訓詳情]
• 柔性生產計劃與排程管理
  開課時間：2024-11-22地點：濟南天數：2 天
  【課程背景】多品種小批量訂單多，計劃員感覺無從下手；生產只有日計劃排產，切換頻繁，生產效率低；計劃沒有變化快，銷售訂單或設計常變更；物料欠缺，或來料質量不良，引起生產線停機；緊急插單多，加急完成，又不發(fā)貨，庫存一大堆【學習目標】通過兩天課程，幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素，以及生產計劃的排程方法，將訂單、主...[培訓詳情]
• JIT\DFT-準時化生產與需求拉動技術
  開課時間：2024-11-21地點：北京天數：2 天
  培訓背景：今天的制造業(yè)管理面臨著巨大的壓力：客戶要求越來越苛刻，交期要求越來越嚴，而需求變更、緊急插單頻繁，內部物流無法快速滿足生產線的需要；成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中，生產需求、客戶需求有時仍然不能滿足，大量的現(xiàn)金沉淀在物流環(huán)節(jié)；工廠布局不夠精益，內部浪費多，配送路線長，無法快速響應；內部生產節(jié)...[培訓詳情]
• 備品備件需求預測、庫存控制與倉儲管理操作實務
  開課時間：2024-09-21地點：上海天數：2 天
  培訓目標：根據企業(yè)面臨備品備件需求預測不準、技術更新快、采購周期長，維修預收不準確，設備故障不確定，導致庫存積壓或缺貨，甚至影響生產。通過培訓學員獲得以下收獲：1.如何搞好跨部門協(xié)作，有效控制備品備件庫存；2.計劃性維修物資與備品備件為何要分開控制與管理；3.如何以預算為抓手，提高庫存周轉率，加快庫存周轉；4.如何實行總庫...[培訓詳情]
• 如何打造供產銷一體化
  開課時間：2024-08-28地點：北京天數：2 天
  課程背景：市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單，供應鏈卻交貨困難：L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線...[培訓詳情]
• 供應鏈產供銷一體化管理
  開課時間：2024-08-08地點：上海天數：2 天
  課程背景在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)往往需要更快更準時地實現(xiàn)交付，同時又要在多變的業(yè)務環(huán)境中盡量降低因庫存與交期導致的兩大隱性成本“失銷與呆滯”。這意味著供應鏈管理團隊在運營過程中，需要能有效地制訂從預測與需求管理，設計多層次管理計劃，同時要善長于供應庫存節(jié)點設置，庫存設計與管理。而在采購環(huán)節(jié)，需要能高效...[培訓詳情]
• 高效倉儲管理與流程控制
  開課時間：2024-07-25地點：武漢天數：2 天
  課程背景：倉儲管理作為現(xiàn)代物流業(yè)管理中最重要的組成部分，越來越受到企業(yè)的重視，如何能夠在倉儲運作過程中保持高效精準的操作越來越受到企業(yè)的重視。本次課程旨在讓學員了解現(xiàn)代倉儲管理的概念，從理論到實踐解說倉儲與庫存管理作業(yè)各個作業(yè)環(huán)節(jié)的標準流程、原則與注意要點，結合課程中的練習，針對每一個作業(yè)環(huán)節(jié)對照并制訂出符合企業(yè)現(xiàn)...[培訓詳情]
• 端到端供應鏈模塊管理
  開課時間：2024-06-20地點：上海天數：2 天
  課程收益在學習系統(tǒng)性的端到端供應鏈的概念的同時，課程將以一家小飯店的運營為例，串聯(lián)供應鏈中的關鍵概念，見微知著的看到供應鏈運營能力會如何影響一家小飯店的品類規(guī)劃、生產模式規(guī)劃、產能規(guī)劃、整體庫存管理、物料分類管理、預測管理，如何定制市場策略與小飯店服務能力的匹配，如何設計小飯店的關鍵績效指標才能做好供應鏈角度的過程...[培訓詳情]

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• 智能物流倉儲管理
• 物流網絡規(guī)劃及優(yōu)化
• VUCA模式下柔性計劃與物料控制
• 高風險時代下的供應鏈與采購風險管理
• 庫存建模及精準改進
• 供應鏈庫存優(yōu)化與需求預測管理
• 制造業(yè)庫存控制技術與策略
• PMC--卓越生產計劃與物料控制管理
• 智能物流與倉儲設計與運轉管理
• 高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)