• 準(zhǔn)時(shí)交付—柔性計(jì)劃與物料管控
  開課時(shí)間：2024-12-24地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：制造型企業(yè)都盼望著：既能快速應(yīng)對(duì)客戶需求、又能有效控制成本的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。而生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的心臟，生產(chǎn)計(jì)劃管理（“PC/生控”），直接影響客戶滿意程度，以及內(nèi)外部制造資源調(diào)配；物流管理（“MC/物控”）直接影響工廠的生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等流程運(yùn)作。然而PMC似乎天天都在救...[培訓(xùn)詳情]
• 現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與高效物料配送
  開課時(shí)間：2024-12-20地點(diǎn)：濟(jì)南天數(shù)：2 天
  【課程背景】張瑞敏說：物流表面上流動(dòng)的是物，實(shí)際上流動(dòng)的是錢。那么你的倉庫“流動(dòng)”起來了嗎？通過兩天課程學(xué)習(xí)使得學(xué)員能夠查找倉庫管理過程中的斷點(diǎn)，規(guī)范物料出入庫等活動(dòng)的流程，實(shí)現(xiàn)倉庫運(yùn)營效率的最大化，提升高效的物料管理能力。?企賬物不符，物料計(jì)劃不能獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；?貨架上堆積大量物料，庫容緊張；?收貨區(qū)問...[培訓(xùn)詳情]
• 快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃
  開課時(shí)間：2024-11-28地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：制造型企業(yè)都盼望著：既能快速應(yīng)對(duì)客戶需求、又能有效控制成本的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。而生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的心臟，生產(chǎn)計(jì)劃管理（“PC/生控”），直接影響客戶滿意程度，以及內(nèi)外部制造資源調(diào)配；物流管理（“MC/物控”）直接影響工廠的生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等流程運(yùn)作。然而PMC似乎天天都在救...[培訓(xùn)詳情]
• 柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
  開課時(shí)間：2024-11-22地點(diǎn)：濟(jì)南天數(shù)：2 天
  【課程背景】多品種小批量訂單多，計(jì)劃員感覺無從下手；生產(chǎn)只有日計(jì)劃排產(chǎn)，切換頻繁，生產(chǎn)效率低；計(jì)劃沒有變化快，銷售訂單或設(shè)計(jì)常變更；物料欠缺，或來料質(zhì)量不良，引起生產(chǎn)線停機(jī)；緊急插單多，加急完成，又不發(fā)貨，庫存一大堆【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過兩天課程，幫助學(xué)員正確理解生產(chǎn)計(jì)劃體系和計(jì)劃要素，以及生產(chǎn)計(jì)劃的排程方法，將訂單、主...[培訓(xùn)詳情]
• 如何打造供產(chǎn)銷一體化
  開課時(shí)間：2024-08-28地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：市場(chǎng)需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短，使得市場(chǎng)需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質(zhì)的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單，供應(yīng)鏈卻交貨困難：L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理
  開課時(shí)間：2024-08-08地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)往往需要更快更準(zhǔn)時(shí)地實(shí)現(xiàn)交付，同時(shí)又要在多變的業(yè)務(wù)環(huán)境中盡量降低因庫存與交期導(dǎo)致的兩大隱性成本“失銷與呆滯”。這意味著供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營過程中，需要能有效地制訂從預(yù)測(cè)與需求管理，設(shè)計(jì)多層次管理計(jì)劃，同時(shí)要善長(zhǎng)于供應(yīng)庫存節(jié)點(diǎn)設(shè)置，庫存設(shè)計(jì)與管理。而在采購環(huán)節(jié)，需要能高效...[培訓(xùn)詳情]
• 端到端供應(yīng)鏈模塊管理
  開課時(shí)間：2024-06-20地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程收益在學(xué)習(xí)系統(tǒng)性的端到端供應(yīng)鏈的概念的同時(shí)，課程將以一家小飯店的運(yùn)營為例，串聯(lián)供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵概念，見微知著的看到供應(yīng)鏈運(yùn)營能力會(huì)如何影響一家小飯店的品類規(guī)劃、生產(chǎn)模式規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃、整體庫存管理、物料分類管理、預(yù)測(cè)管理，如何定制市場(chǎng)策略與小飯店服務(wù)能力的匹配，如何設(shè)計(jì)小飯店的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)才能做好供應(yīng)鏈角度的過程...[培訓(xùn)詳情]
• 智能物流倉儲(chǔ)管理
  開課時(shí)間：2024-06-20地點(diǎn)：廣州+上海天數(shù)：2 天
  課程簡(jiǎn)介：智能物流與人工智能的快速發(fā)展正在給傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式帶來顛覆性、革命性的影響。通信、網(wǎng)絡(luò)和硬件設(shè)備等只是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化企業(yè)互聯(lián)互通、融合創(chuàng)新的基礎(chǔ)，在實(shí)時(shí)感知、采集信息、監(jiān)控生產(chǎn)的過程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析手段可以對(duì)企業(yè)擁有和產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，獲得有效的分析結(jié)果，智能自動(dòng)化制造才得以實(shí)...[培訓(xùn)詳情]
• 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化
  開課時(shí)間：2024-06-13地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景在現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，供應(yīng)鏈往往是網(wǎng)狀、多層次的復(fù)雜結(jié)構(gòu)，其規(guī)劃設(shè)計(jì)工作是一門很深的學(xué)問。許多企業(yè)的物流供應(yīng)鏈方案設(shè)計(jì)，都因缺乏足夠的知識(shí)儲(chǔ)備而遭遇瓶頸。但實(shí)際上，這部分工作對(duì)運(yùn)營整體成本和供應(yīng)鏈效率有著很大的影響。本課程針對(duì)企業(yè)物流/供應(yīng)鏈方案設(shè)計(jì)師或相關(guān)管理人員，系統(tǒng)梳理物流規(guī)劃方法論體系，并介紹仿真建模、優(yōu)...[培訓(xùn)詳情]
• VUCA模式下柔性計(jì)劃與物料控制
  開課時(shí)間：2024-05-24地點(diǎn)：無錫+上海天數(shù)：2 天
  【課程特色】1、從問題展開，層層深入剖析問題原因，聽完讓人豁然開朗；2、沙盤模擬體驗(yàn)，讓大家體驗(yàn)式把握問題根源；3、以案例為主線，緩緩舒展，解決方案水到渠成；4、老師深厚實(shí)踐功底為依托，娓娓道來讓學(xué)習(xí)輕松愉快；5、系統(tǒng)性思維和個(gè)別運(yùn)用手法結(jié)合，既能即學(xué)即用，也帶來深層思考；6、實(shí)踐練習(xí)調(diào)整均衡計(jì)劃和采購方法，即學(xué)即用；【...[培訓(xùn)詳情]

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• 供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求預(yù)測(cè)管理
• PMC--卓越生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理
• 智能物流與倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)與運(yùn)轉(zhuǎn)管理
• 高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)
• 卓越S&OP構(gòu)建（銷售與運(yùn)營規(guī)劃流程）
• 物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉儲(chǔ)及物流管理
• PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
• PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
• 高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送
• 多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理