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          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2024-10-23地點(diǎn):長(zhǎng)沙天數(shù):2 天
            課程背景:全球化的今天,企業(yè)要想在市場(chǎng)上立于不敗之地,需要秉承兩種最基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:差異化和總成本領(lǐng)先。在差異化較低或趨于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的今天,實(shí)施總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就變得愈發(fā)重要??偝杀绢I(lǐng)先只有從企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度去認(rèn)識(shí),才能居安思危、勇毅前行;總成本領(lǐng)先只有以市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的目標(biāo)成本作為優(yōu)化的終點(diǎn)和改善的始點(diǎn),才能目標(biāo)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-09-21地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            培訓(xùn)目標(biāo):根據(jù)企業(yè)面臨備品備件需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、技術(shù)更新快、采購(gòu)周期長(zhǎng),維修預(yù)收不準(zhǔn)確,設(shè)備故障不確定,導(dǎo)致庫(kù)存積壓或缺貨,甚至影響生產(chǎn)。通過培訓(xùn)學(xué)員獲得以下收獲:1.如何搞好跨部門協(xié)作,有效控制備品備件庫(kù)存;2.計(jì)劃性維修物資與備品備件為何要分開控制與管理;3.如何以預(yù)算為抓手,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,加快庫(kù)存周轉(zhuǎn);4.如何實(shí)行總庫(kù)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-08-28地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程背景:市場(chǎng)需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短,使得市場(chǎng)需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質(zhì)的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單,供應(yīng)鏈卻交貨困難:L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫(kù)存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-08-23地點(diǎn):濟(jì)南天數(shù):2 天
            課程背景:供應(yīng)鏈管理是30年前才出現(xiàn)的詞匯,如今已成為每個(gè)企業(yè)都關(guān)心的話題,甚至多次出現(xiàn)在2016年美國(guó)大選當(dāng)選總統(tǒng)唐納德•特朗普的競(jìng)選報(bào)告中。目前市面上與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的課程琳瑯滿目,但普遍存在“課程內(nèi)容聽起來有道理,但實(shí)施操作起來結(jié)果差強(qiáng)人意”的問題。課程目標(biāo):基于供應(yīng)鏈管理從業(yè)者視角,以供應(yīng)鏈管理實(shí)踐...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-08-17地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景 近年來,隨著成本的持續(xù)上升和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),傳統(tǒng)制造業(yè)的利潤(rùn)率越來越低,普遍面臨著巨大的成本壓力,因此企業(yè)管理層在面對(duì)資產(chǎn)和MRO兩大品類的采購(gòu)方面企業(yè)變得更為謹(jǐn)慎和關(guān)注成本。資本支出 ( Capex ) 指企業(yè)用于收購(gòu)、維護(hù)和升級(jí)固定資產(chǎn)的資金。這些可能包括財(cái)產(chǎn)、廠房和設(shè)備(PP&E),如建筑物、機(jī)器和辦公基礎(chǔ)設(shè)施。這...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-08-16地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景:隨著我國(guó)制造大國(guó)地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃,采購(gòu)策略、采購(gòu)項(xiàng)目管理流程來取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。時(shí)代再次對(duì)采購(gòu)人員提出了更高的要求:采購(gòu)成本占到產(chǎn)品成本的比例越來越高,為什么?采購(gòu)成本控制,不再只...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-08-12地點(diǎn):蘇州+上海天數(shù):2 天
            課程背景:當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速,技術(shù)日益更新?lián)Q代,而且技術(shù)步伐也日益加快,應(yīng)用到各行各業(yè)中,社會(huì)的快速變革發(fā)展使供應(yīng)鏈面臨越來越多的困難,越來越大的挑戰(zhàn),最明顯的例子是訂單周期日益縮短,需求越來越難以預(yù)測(cè),不可預(yù)測(cè)的因素增多,產(chǎn)品生命周期越來越短,而產(chǎn)品的長(zhǎng)尾效應(yīng)更加明顯等等。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn),企業(yè)必須要有更好的應(yīng)對(duì)對(duì)策...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-08-08地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)往往需要更快更準(zhǔn)時(shí)地實(shí)現(xiàn)交付,同時(shí)又要在多變的業(yè)務(wù)環(huán)境中盡量降低因庫(kù)存與交期導(dǎo)致的兩大隱性成本“失銷與呆滯”。這意味著供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營(yíng)過程中,需要能有效地制訂從預(yù)測(cè)與需求管理,設(shè)計(jì)多層次管理計(jì)劃,同時(shí)要善長(zhǎng)于供應(yīng)庫(kù)存節(jié)點(diǎn)設(shè)置,庫(kù)存設(shè)計(jì)與管理。而在采購(gòu)環(huán)節(jié),需要能高效...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-07-27地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景:伴隨著供應(yīng)全球化和經(jīng)濟(jì)、政治因素的復(fù)雜化,商業(yè)環(huán)境變得越來越具有波動(dòng)性和不可預(yù)測(cè)性,對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)和沖擊。伴隨著企業(yè)間的外購(gòu)與外包,并購(gòu)與收購(gòu)等重組行為,彼此間的依賴度也達(dá)到了一個(gè)新的高度,現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)與企業(yè),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的抗衡! 傳統(tǒng)的壓榨式管理戰(zhàn)略不再有效,構(gòu)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-07-26地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:2021年是國(guó)家十四五發(fā)展規(guī)劃的開局之年,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革、構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局必將給中國(guó)企業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇;同時(shí)我們也將面臨著更為模糊的預(yù)測(cè)、更快新產(chǎn)品上市速度、更短的采購(gòu)和制造提前期、更低的成本、更少的庫(kù)存、更大的制造靈活性等等。這就要求我們必須實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部功能為主導(dǎo)的、&ldq...[培訓(xùn)詳情]

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