• 如何有效策劃，實施并管理年度采購降本
  開課時間：2024-11-22地點：濟南天數(shù)：2 天
  【課程背景】基于企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)，對于供應(yīng)管理系統(tǒng)進行年度降本管理，作為一種近年來新興的采購戰(zhàn)略方法和實踐，通常是以項目管理為支撐手段，是了解市場、分析支出、制定采購降本決策并有效實施的一種有效的方法。指利用企業(yè)的采購資源關(guān)注某個特定領(lǐng)域的采購支出，優(yōu)化管理供應(yīng)品類，滿足企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。采購需要基于全面關(guān)注各類產(chǎn)品或...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈關(guān)鍵流程運作管理
  開課時間：2024-08-23地點：濟南天數(shù)：2 天
  課程背景：供應(yīng)鏈管理是30年前才出現(xiàn)的詞匯，如今已成為每個企業(yè)都關(guān)心的話題，甚至多次出現(xiàn)在2016年美國大選當(dāng)選總統(tǒng)唐納德•特朗普的競選報告中。目前市面上與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的課程琳瑯滿目，但普遍存在“課程內(nèi)容聽起來有道理，但實施操作起來結(jié)果差強人意”的問題。課程目標(biāo)：基于供應(yīng)鏈管理從業(yè)者視角，以供應(yīng)鏈管理實踐...[培訓(xùn)詳情]
• 項目管理在采購與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用
  開課時間：2024-08-16地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著我國制造大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，采購策略、采購項目管理流程來取得競爭優(yōu)勢。時代再次對采購人員提出了更高的要求：采購成本占到產(chǎn)品成本的比例越來越高，為什么？采購成本控制，不再只...[培訓(xùn)詳情]
• VUCA時代供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險控制
  開課時間：2024-07-27地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：伴隨著供應(yīng)全球化和經(jīng)濟、政治因素的復(fù)雜化，商業(yè)環(huán)境變得越來越具有波動性和不可預(yù)測性，對企業(yè)的生存和發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)和沖擊。伴隨著企業(yè)間的外購與外包，并購與收購等重組行為，彼此間的依賴度也達到了一個新的高度，現(xiàn)代競爭不再是企業(yè)與企業(yè)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的抗衡！ 傳統(tǒng)的壓榨式管理戰(zhàn)略不再有效，構(gòu)...[培訓(xùn)詳情]
• 精益物流到智能物流轉(zhuǎn)變
  開課時間：2024-07-17地點：上海天數(shù)：2 天
  課程收益 掌握精益思想的本質(zhì)，學(xué)習(xí)精益思想在物流管理中的應(yīng)用。通過講解精益物流的基本工具，通過實景化案例介紹，討論，讓受訓(xùn)學(xué)員掌握未來從精益化邁向智能化物流的實施路徑，讓制造業(yè)物流真正做到端到端柔性化落地課程對象制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經(jīng)理，企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員，物流改善項目團隊等。授課...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈與采購的精益六西格瑪綠帶課程
  開課時間：2024-07-11地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：供應(yīng)鏈從來不缺數(shù)據(jù)，但是極缺訓(xùn)練有素的數(shù)據(jù)分析者。很多供應(yīng)鏈從業(yè)人員試圖從六西格瑪?shù)膶W(xué)習(xí)中取得方法和工具，卻發(fā)現(xiàn)學(xué)到的多是質(zhì)量管理的概念，很難運用于非常動態(tài)的供應(yīng)鏈中，更不用說供應(yīng)鏈改善的成功案例。培訓(xùn)老師兼具質(zhì)量管理和供應(yīng)鏈改善兩個領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗，能很好地闡釋統(tǒng)計學(xué)的方法和工具，激發(fā)學(xué)員潛力，...[培訓(xùn)詳情]
• 采購供應(yīng)鏈經(jīng)理人數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)技巧
  開課時間：2024-06-28地點：青島天數(shù)：2 天
  您是否有以下困惑：•耗費大量的時間收集整理數(shù)據(jù)，最后發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)沒用•每月花費大量時間處理繁瑣報表•知道管理有問題，但不知道問題出哪里？更不知道如何改善•自己整天忙碌做了很多工作，管理者看不見•想要晉升，在日常工作中找不到發(fā)力點•自己有多年工作經(jīng)驗，但是不能把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為管理能力…&helli...[培訓(xùn)詳情]
• 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化
  開課時間：2024-06-13地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景在現(xiàn)代商業(yè)競爭中，供應(yīng)鏈往往是網(wǎng)狀、多層次的復(fù)雜結(jié)構(gòu)，其規(guī)劃設(shè)計工作是一門很深的學(xué)問。許多企業(yè)的物流供應(yīng)鏈方案設(shè)計，都因缺乏足夠的知識儲備而遭遇瓶頸。但實際上，這部分工作對運營整體成本和供應(yīng)鏈效率有著很大的影響。本課程針對企業(yè)物流/供應(yīng)鏈方案設(shè)計師或相關(guān)管理人員，系統(tǒng)梳理物流規(guī)劃方法論體系，并介紹仿真建模、優(yōu)...[培訓(xùn)詳情]
• 3PL物流商的選擇、管理與物流成本控制
  開課時間：2024-05-23地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景在當(dāng)今多變和競爭日益激烈的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)欲持續(xù)發(fā)展，必須要在做好成本控制的同時，保持并不斷提升服務(wù)質(zhì)量。物流成本是企業(yè)成本結(jié)構(gòu)中的重要組成部分。通過對物流數(shù)據(jù)分析，明晰成本構(gòu)成，運用項目創(chuàng)造性找到成本節(jié)省機會及在日常操作中管控物流成本，已成為各企業(yè)運營的重點之一。與此同時，物流服務(wù)外包也已成大勢。選擇、管...[培訓(xùn)詳情]
• 高級采購管理—采購經(jīng)理必修課
  開課時間：2024-05-22地點：上海+深圳天數(shù)：3 天
  課程背景：當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應(yīng)對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支...[培訓(xùn)詳情]

更多課程:

• 供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計與管理
• 供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升
• 制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實務(wù)
• Power BI 供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析與可視化實戰(zhàn)
• 戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練
• 打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC
• 策略制勝：降本增效，談判有道-沙盤演練課程
• 采購及供應(yīng)鏈人員必備的財稅知識
• PQCDM高勢能系統(tǒng)突破提升與高維運營
• 精益物流與供應(yīng)鏈管理—定制化生產(chǎn)物流和供應(yīng)鏈模