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          培訓(xùn)課程

          • 開(kāi)課時(shí)間:2026-01-22地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程收益:明確采購(gòu)的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)掌握采購(gòu)所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購(gòu)談判的方法和技巧可以演繹和模擬供應(yīng)商評(píng)估與考核的辦法了解合同中常見(jiàn)的合同風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避辦法課程特色:原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;深入淺出,通俗易懂;實(shí)務(wù)探討,領(lǐng)會(huì)技術(shù)。課程簡(jiǎn)介:談判是一門(mén)科學(xué),更是一門(mén)藝術(shù),它不但是市...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-12-26地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:當(dāng)今企業(yè)管理越來(lái)越重視采購(gòu)職能的發(fā)展,企業(yè)意識(shí)到在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中要保持競(jìng)爭(zhēng)力,必須依托采購(gòu)職能協(xié)同上游供應(yīng)資源,為客戶提升更好的產(chǎn)品質(zhì)量,更有競(jìng)爭(zhēng)力的成本,并且加快交付提升客戶體驗(yàn)。越來(lái)越多企業(yè)認(rèn)識(shí)到采購(gòu)職能不僅是運(yùn)營(yíng)部門(mén),也是企業(yè)的戰(zhàn)略部門(mén)。而采購(gòu)職能要?jiǎng)偃纹髽I(yè)對(duì)于職能發(fā)展的更高要求,幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)日益...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-09-22地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的需求往往會(huì)因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)問(wèn)題,比如用戶參與度不夠、規(guī)劃不當(dāng)、用戶需求蔓延、需求模棱兩可、鍍金、忽視干系人等等。如果需求在開(kāi)發(fā)期間出了問(wèn)題,最大的惡果就是返工,項(xiàng)目成本和時(shí)間將受到負(fù)面影響。更有甚者,如果需求在發(fā)布之后出了問(wèn)題,修復(fù)缺陷的成本將是項(xiàng)目期間的上百倍。顯然處理需求工作的不足會(huì)對(duì)項(xiàng)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-08-28地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程簡(jiǎn)介:當(dāng)一家企業(yè)的銷(xiāo)售人員、采購(gòu)人員,企業(yè)管理人員面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的客戶、供應(yīng)商時(shí),除了接受對(duì)方提出的苛刻條件之外,沒(méi)有任何籌碼可談,實(shí)際上是價(jià)格談判技法不足的常見(jiàn)表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對(duì)一個(gè)強(qiáng)勢(shì)客戶、供應(yīng)商,只能讓對(duì)方肆無(wú)忌憚地堅(jiān)持對(duì)方提出來(lái)的價(jià)格。在不利地位的價(jià)格談判環(huán)境中,要想扭轉(zhuǎn)乾坤,必須找到一種特殊的談判力量...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-07-25地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程背景對(duì)于大多數(shù)to b企業(yè)來(lái)說(shuō),公司的80%收入來(lái)自于銷(xiāo)售項(xiàng)目的運(yùn)作,銷(xiāo)售項(xiàng)目的成功管理是所有公司正常運(yùn)作的基礎(chǔ),銷(xiāo)售項(xiàng)目管理包括從線索發(fā)現(xiàn),線索管理到形成合同,以及最后風(fēng)險(xiǎn)管理,競(jìng)爭(zhēng)管理的全過(guò)程,銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作的效率是業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的保證。大部分to b企業(yè)面臨團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差、不能滿足客戶深層需求導(dǎo)致交付問(wèn)題、無(wú)法適應(yīng)新業(yè)務(wù)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-07-18地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程背景2008年至今,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋?zhuān)ㄈ贰秳趧?dòng)爭(zhēng)議司法解釋?zhuān)ㄋ模贰豆kU(xiǎn)司法解釋》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-26地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程簡(jiǎn)介:多樣性、多變化的市場(chǎng)環(huán)境需要有價(jià)值主張的核心功能,而非全部功能,并且需要快速交付、快速迭代。這些都意味著我們迫切需要一種新的項(xiàng)目交付方式:敏捷。敏捷專(zhuān)注于關(guān)注價(jià)值、小批量交付、減少浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn),敏捷負(fù)能于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā),敏捷追求高度透明的開(kāi)發(fā)過(guò)程、頻繁的客戶參與。敏捷有諸多成熟的方法與實(shí)踐可以學(xué)習(xí)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-23地點(diǎn):北京+上海天數(shù):2 天
            【課程背景】在我們調(diào)研的企業(yè)中,很多企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理都存在許多共同的問(wèn)題,如:新產(chǎn)品推出的速度沒(méi)有以前快了(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比我們快)新產(chǎn)品的質(zhì)量沒(méi)有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來(lái)越多)新產(chǎn)品的種類(lèi)/型號(hào)越來(lái)越多,但賺錢(qián)的產(chǎn)品卻不多企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來(lái)越慢(與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還困難)研發(fā)報(bào)怨市場(chǎng)提供需求不及...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-21地點(diǎn):線上天數(shù):2 天
            【課程收益】課程背景:如今,供應(yīng)鏈管理已成為一個(gè)日臻成熟的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。供應(yīng)鏈管理從幾十年前的模糊概念,到逐漸成為組織制定戰(zhàn)略、規(guī)劃或開(kāi)展交流時(shí)的高頻詞,其重要性已上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面。沒(méi)有任何兩條供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嗤?,只有全面了解供?yīng)鏈管理的內(nèi)涵、過(guò)程及架構(gòu)等,組織才更有能力應(yīng)對(duì)多變的內(nèi)外部環(huán)境帶來(lái)的挑戰(zhàn)。ISM在《ISM 術(shù)語(yǔ)201...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-19地點(diǎn):北京+廣州天數(shù):2 天
            課程背景:2023年發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案公開(kāi)征求意見(jiàn)稿)》公開(kāi)征求意見(jiàn)的公告,《國(guó)家發(fā)展改革委等部門(mén)關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》自2023年實(shí)施,那么如何在新的法律法規(guī)即將頒布下如何合規(guī)化開(kāi)展投標(biāo)工作,規(guī)避合同履行的風(fēng)險(xiǎn)?如何積極參與全流程電子化投標(biāo)過(guò)程,了解和掌...[培訓(xùn)詳情]

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