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          培訓課程

          《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風險管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班B單元

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          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          時間地點:2026年04月28-29日廣州、06月29-30日深圳、07月21-22日 北京、08月27-28日廣州、11月26-27日深圳、12月16-17日 北京、2027年03月25-26日廣州
          價格費用:¥3500/人(包括授課費、資料費、會務費、稅費等)
          課程背景
          2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞動爭議司法解釋(三)》《勞動爭議司法解釋(四)》《工傷保險司法解釋》《勞務派遣暫行規(guī)定》《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》等法律法規(guī)的相繼出臺或修訂,全國各地的勞動爭議案件出現(xiàn)“井噴”“爆發(fā)”等現(xiàn)象!近幾年,沿海發(fā)達地區(qū)及一二線城市的勞動爭議案件依舊“穩(wěn)中有漲”“持續(xù)遞增”,而內(nèi)地欠發(fā)達地區(qū)及三五線城市的勞動爭議案件亦日趨增多!
          2008年至今,大部分的勞動爭議案件均以用人單位敗訴告終!這些案件充分說明,“傳統(tǒng)式、粗放式、隨便式”的人力資源管理模式已經(jīng)被完全否定,已經(jīng)徹底落后,已經(jīng)無法適應新的形勢!用人單位的人力資源法律風險無處不在,廣大用人單位很有必要盡快學習相關(guān)政策法律法規(guī),掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧,掌握證明勞動者“不合格、不勝任、嚴重失職、嚴重違紀”的實操策略,以迅速構(gòu)建行之有效的勞動爭議風險防范機制,以迅速杜絕或減少勞動爭議的發(fā)生及敗訴的概率,以重新樹立與持續(xù)維護用人單位的管理權(quán)威!
          綜上,我們特邀請我國著名的勞動法、勞動關(guān)系與勞動爭議實戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講此培訓課程。歡迎企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加此課程!
          課程特色:
          稀缺性:此課程將勞動法體系和薪酬績效管理體系緊密相結(jié)合,國內(nèi)極少出現(xiàn)此類課程。
          針對性:課程內(nèi)容精選了近幾年主講老師(及其專職團隊)親自處理過的且在不少用人單位內(nèi)部也曾發(fā)生過的代表性案例,這些案例完全符合中國現(xiàn)階段的大環(huán)境、大氣候、大趨勢,極具參考性和啟發(fā)性。
          新穎性:除前述提及的內(nèi)容外,老師將隨時結(jié)合最新的勞資熱點,分析最新的司法判例,分享最新的實操策略。
          實戰(zhàn)性:實戰(zhàn)沙盤演練,學員深入思考與充分互動,老師毫不保留傾囊相授;學員把錯誤留在課堂,把正確的觀點、方法、工具、技能帶回去。
          課程收益:
          1、全面了解人力資源管理過程中的法律風險;
          2、透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);
          3、深度培養(yǎng)預測、分析人力資源管理法律風險的思維;
          4、系統(tǒng)掌握預防和應對法律風險的實戰(zhàn)技能及方法工具……
          課程內(nèi)容
          專題一:違紀違規(guī)問題員工處理
          1.勞動者拒絕簽收處分、解雇通知書,用人單位如何應對?
          2.用人單位在收集問題員工違紀違規(guī)證據(jù)時,需注意哪些細節(jié)?
          3.對于違紀問題員工,應該在什么時間內(nèi)處理?
          4.續(xù)簽勞動合同后,能否追究員工上一期勞動合同期內(nèi)的違紀責任?
          5.怎樣理解“嚴重違反用人單位的規(guī)章制度”?
          6.如何在制度條款中描述“一般違紀”、“較重違紀”及“嚴重違紀”?
          7.撰寫違紀違規(guī)條款需注意哪些風險細節(jié)? 
          8.怎樣理解“嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害”?
          9.如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為直接的經(jīng)濟損失?
          10.如何追究“嚴重失職、嚴重違紀違規(guī)”者的法律責任?
          11.能否直接規(guī)定“禁止兼職,否則視為嚴重違紀違規(guī)”?
          12.直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁、法院有可能推定用人單位違法解雇,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?
          13.勞動者不辭而別、無故曠工,卻主張被用人單位口頭解雇,有可能得到仲裁、法院的支持,用人單位如何做,才有機會降低風險?
          14.員工被行政拘留、司法拘留、刑事拘留,或者被判了刑,勞動關(guān)系怎樣處理?
          15.“錄音錄像”證據(jù)、用人單位內(nèi)部OA系統(tǒng)上的信息、電子郵件、手機短信能否作為證據(jù)使用? 
          專題二:勞動關(guān)系解除與終止
          1.雙方協(xié)商解除勞動合同并約定支付80%的經(jīng)濟補償,事后勞動者能否追討差額部分,用人單位如何做才能降低風險?
          2.能否與“處于三期、醫(yī)療期內(nèi)的員工”協(xié)商解除?
          3.員工未提前30天通知用人單位即自行離職,用人單位能否扣減其工資?
          4.員工提交辭職信后的30天內(nèi),用人單位批準其離職,可能有風險,如何預防?
          5.員工提交辭職信后的30天后,用人單位批準其離職,也可能有風險,如何預防?
          6.對于患病員工,能否解除,用人單位如何做才能降低風險?
          7.以“組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排”為由解雇員工,很可能被仲裁認定為違法解除,用人單位如何做才能降低風險?
          8.以“生產(chǎn)經(jīng)營嚴重困難”為由裁員解雇員工,感覺非常符合常理,但很可能被仲裁認定為違法解除,用人單位如何做才能降低風險?
          9.《解除勞動合同通知書》如果表述不當,很可能成為勞動者勝訴的有力證據(jù),用人單位該如何撰寫,才能降低風險?
          10.用人單位沒有成立工會,單方解除勞動合同前該如何做,才能降低風險?
          11.解除勞動合同是否均需提前30天告知勞動者?
          12.終止勞動合同是否需要提前30天告知勞動者?
          13.國家退休新規(guī)對用工的影響及風險防控建議;
          14.用人單位不出具《離職證明》的,有哪些風險?
          15.《離職證明》的書寫要點有哪些?
          專題三:經(jīng)濟補償與賠償金
          1.用人單位需向勞動者支付經(jīng)濟補償?shù)那樾斡心男?/div>
          2.什么情況下用人單位需支付賠償金(即兩倍的經(jīng)濟補償)?
          3.經(jīng)濟補償、賠償金計算的基數(shù)及標準如何確定?
          4.解除前12個月內(nèi)員工休過醫(yī)療期,其平均工資如何認定?
          5.經(jīng)濟補償年限最高不超過十二年,如何理解,如何適用?
          6.如何計算《勞動合同法》生效前后的經(jīng)濟補償年限?
          7.如何理解“六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償”?
          8.未提前30天通知解除的1個月工資(即代通知金)標準是多少?
          9.以勞動合同法第四十條即時解除且不支付1個月工資作為代通知金,是否屬于違法解除?
          10.違法解除下是否需支付代通知金?
          專題四:出資培訓
          1.單位支付高端人才獎勵金,能否約定服務期與違約金?
          2.單位支付大額住房補貼,能否約定服務期與違約金?
          3.單位幫助員工轉(zhuǎn)戶口,能否約定服務期與違約金?
          4.把國內(nèi)員工送往海外總部工作,屬于法律上的培訓嗎?
          5.安排員工參觀行業(yè)展覽會,屬于法律上的培訓嗎?
          6.什么情況下,可以簽到培訓服務協(xié)議?
          7.培訓服務期與勞動合同期限最大的區(qū)別是什么?
          8.培訓服務期未到期,而勞動合同到期,用人單位終止勞動合同的,是否屬于提前解除勞動合同,如何規(guī)避?
          9.勞動者因嚴重過錯被解雇,用人單位能否依據(jù)服務期約定要求其支付違約金?
          10.試用期間,單位出資給員工參加培訓存在哪些法律風險?
          專題五:商業(yè)秘密與競業(yè)限制
          1.如何判斷經(jīng)營管理信息是否屬于商業(yè)秘密?
          2.未簽訂保密協(xié)議但掌握商業(yè)秘密的員工是否必須保密?
          3.用人單位如何舉證證明存在商業(yè)秘密?
          4.要求員工保密,用人單位需要支付保密工資嗎?
          5.員工離職后保密期限應該多長?
          6.能否與員工約定違反保密協(xié)議的違約金?
          7.跟清潔工、保安員、基層普通員工簽訂競業(yè)限制協(xié)議,有效嗎?
          8.在什么時候,用人單位更有主動權(quán)簽署競業(yè)限制協(xié)議?
          9.無約定支付經(jīng)濟補償,競業(yè)限制是否有效?
          10.單位拒絕支付經(jīng)濟補償,競業(yè)限制協(xié)議是否當然解除?
          11.競業(yè)限制的經(jīng)濟補償?shù)臉藴嗜绾谓缍ǎ?/div>
          12.在職期間工資結(jié)構(gòu)中包括離職后競業(yè)限制的經(jīng)濟補償,是否有效?
          13.競業(yè)限制的違約責任包括哪些情形?
          14.如何舉證員工違反競業(yè)限制協(xié)議?
          專題六:規(guī)章制度與員工手冊
          1.勞動用工制度、員工手冊包括哪些必備內(nèi)容?
          2.規(guī)章制度、員工手冊撰寫、起草時需注意哪些風險細節(jié)?
          3.規(guī)章制度生效的必要條件有哪些?
          4.規(guī)章制度的制定程序有哪些,如何操作?
          5.用人單位如何組建“職工代表大會”?
          6.無紙化、網(wǎng)絡化辦公下的公示,存在哪些風險?
          7.如何公示或告知,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求?
          8.規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進行經(jīng)濟處罰? 
          9.規(guī)章制度違法,勞動者有機會被迫解除并索取經(jīng)濟補償,如何防范?
          10.規(guī)章制度與員工手冊到底有什么區(qū)別?
          11.規(guī)章制度與員工手冊應該多長時間修改一次?
          12.二級單位的員工是否有義務遵守集團公司的規(guī)章制度?
          專題七:工傷事故與社會保險
          1.屬于工傷范圍的情形有哪些?
          2.不得認定為工傷的情形有哪些?
          3.無證駕駛與駕駛無牌車輛受傷,能否認定為工傷?
          4.怎樣理解“上下班途中”,怎樣控制期間的風險?
          5.員工工作應酬喝酒身亡,是否屬于工傷?
          6.發(fā)生工傷事故,哪些費用由用人單位負責,哪些工傷待遇費用由社保部門負責?
          7.停工留薪期間究竟有多長,期間的待遇如何支付?
          8.對于第三方造成的工傷事故,勞動者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時要求第三方支付人身傷害賠償?
          9.已經(jīng)認定為工傷的職工嚴重違紀違規(guī),企業(yè)能否解除勞動合同?
          10.用人單位能否以商業(yè)保險理賠款替代職工工傷賠償待遇?
          11.發(fā)生工傷事故,雙方私下和解,補償協(xié)議如何簽訂才有效?
          12.不足額買社保,或員工放棄參加社保,其日后能否提出被迫解除及索賠經(jīng)濟補償?
          13.用人單位協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險金,有什么法律風險?
          14.員工自身原因不買社保,后面補繳后可否要求員工承擔補繳的滯納金?
          專題八、勞動爭議防范與應對
          1.用人單位敗訴的主要原因有哪些?
          2.什么是公開審理,其風險有哪些,如何避免?
          3.申請仲裁的時效如何計算,如何理解“勞動爭議發(fā)生之日”?
          4.書寫及提交答辯書,有哪些注意事項?
          5.舉證責任如何分配,無法舉證的后果有哪些?
          6.真實案件證據(jù)分享與評析;
          7.開庭期間,質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵細節(jié)?
          8.如何選擇勞動法律師、法律顧問?
          講師介紹  鐘永棣 
          國內(nèi)著名勞動法、勞動關(guān)系與勞動爭議實戰(zhàn)專家;勞動仲裁員、企業(yè)勞動爭議預防應對專家、高級人力資源管理師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師;國內(nèi)第一批倡導、傳播、實施“國家勞動法與企業(yè)薪酬績效管理有機整合”的先行者;國內(nèi)原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的培訓師。
          鐘老師精通勞動政策法律法規(guī)和勞動仲裁、訴訟程序,擅長勞動用工風險的有效預防與勞動爭議案件的精準應對,善于把勞動法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機整合,通曉企業(yè)勞動爭議防范機制的構(gòu)建和勞動用工管理體系的修正完善。鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場、培訓現(xiàn)場為客戶、學員即時起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書,或分析具體案件,提出精準應對思路;鐘老師獨到的現(xiàn)場的專業(yè)功底,每次都贏得廣大客戶、學員發(fā)自內(nèi)心的好評與100%的信服!
          科班出身的鐘老師,2000年至今一直從事與勞動法、勞動關(guān)系與勞動爭議有關(guān)的工作;曾任勞動行政部門專職勞動仲裁員,曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號,期間審裁勞動爭議案件400多宗;多年來累計代理勞動爭議500多宗,參與薪酬績效咨詢項目20多個,審查完善400多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。個人長期擔任30多家(累計200多家)企業(yè)單位的人力資源管理法律顧問;以鐘老師領銜的專家隊伍,長期為企事業(yè)單位提供勞動法常年顧問及各種勞資專項咨詢服務,客戶滿意度高達95%。
          2008年至今,鐘老師每年授課約100-130天。鐘老師將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理案例當中,將人力資源管理與勞動法有機地整合在一起;課程內(nèi)容80%為真實案例、20%為必備的重點法條;學員參與討論、互動,課程生動有趣,深入淺出,實戰(zhàn)型超強,讓學員即時學以致用!課程滿意度高達95%,眾多學員均表示:“第一次聽到如此實戰(zhàn)、實用、實效的勞動法課程!鐘老師非常務實、不說教、沒有商業(yè)味道,終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程!”
          鐘老師先后在《廣州日報》《南方都市報》《中國社會科學報》《人力資源》《香港工業(yè)總會月刊》等報刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿100多篇。
          鐘老師曾為以下客戶提供咨詢、顧問、內(nèi)訓(非公開課)服務:中國人壽、太平人壽、華康保險、廣發(fā)銀行、光大銀行、建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中國郵政、國家電網(wǎng)、中國郵政速遞、中國郵政儲蓄銀行、攜程旅行網(wǎng)、中鐵集團、深圳機場、黃河水電開發(fā)、中煙集團、南粵物流、新南方集團、深圳愛施德股份、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、蒙牛奶粉、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、一品紅藥業(yè)、廣州中一藥業(yè)、華東醫(yī)藥、河北神威藥業(yè)、廣藥集團、香港晶苑集團、廣州電信、廣東旺大集團、廣州江豐實業(yè)、中遠物流、歐時力服裝、廣州嶺南集團、廣州蔬果集團、國藥物流集團廣東公司、云南煤化工集團、浙江新大集團、云南馳宏鋅鍺股份、廣州電力系統(tǒng)、信昌機器、云南鴻翔藥業(yè)集團、廣東廣電網(wǎng)絡股份公司、廣州南洋電器、廣汽部件、中國十七冶集團、中國通信服務、歐普照明、中廣核集團、中國能源建設集團、佳通輪胎、

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