培訓(xùn)課程

• 供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計與管理
  開課時間：2025-05-23地點：蘇州+上海天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展，現(xiàn)代包裝設(shè)計技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計技術(shù)的概念，除了保護產(chǎn)品在運輸途中不受損壞外，還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計緊密聯(lián)系起來。同時伴隨著對外出口品種及出口量的快速增長及向發(fā)達國家出口產(chǎn)品的需要，對產(chǎn)品包裝提出了越來越高的要求。此外隨著我國及世界各國對環(huán)境保護要求的提...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈關(guān)鍵流程運作管理
  開課時間：2024-08-23地點：濟南天數(shù)：2 天
  課程背景：供應(yīng)鏈管理是30年前才出現(xiàn)的詞匯，如今已成為每個企業(yè)都關(guān)心的話題，甚至多次出現(xiàn)在2016年美國大選當(dāng)選總統(tǒng)唐納德•特朗普的競選報告中。目前市面上與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的課程琳瑯滿目，但普遍存在“課程內(nèi)容聽起來有道理，但實施操作起來結(jié)果差強人意”的問題。課程目標(biāo)：基于供應(yīng)鏈管理從業(yè)者視角，以供應(yīng)鏈管理實踐...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升
  開課時間：2024-05-15地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景陽光明媚的早晨，興高采烈走進項目作戰(zhàn)室，走出來時，總是采購和生產(chǎn)經(jīng)理臉上陰云密布，因為項目從來都是進度倒排的；“創(chuàng)新”型組織，工程變更和新零件如火如荼，供應(yīng)商庫存全報廢了，整個團隊被“創(chuàng)新”拉動的精疲力竭；我們傾聽顧客聲音，所以顧客提出的技術(shù)要求、指定的供應(yīng)商、緊急訂單，我們照單全收；鑄...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐
  開課時間：2023-07-14地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景后疫情時代，世界經(jīng)濟面臨衰退。企業(yè)戰(zhàn)略以生存為主題，供應(yīng)鏈策略也需要隨之發(fā)生改變。本課程從企業(yè)戰(zhàn)略入手，以SCOR模型為架構(gòu)，結(jié)合新零售以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造帶來的機遇和挑戰(zhàn)，從供應(yīng)鏈流程、系統(tǒng)和組織多方面為學(xué)員解析供應(yīng)鏈規(guī)劃與路線圖的思路和方法。通過兩天的學(xué)習(xí)和思考，學(xué)員們能夠領(lǐng)略從戰(zhàn)略高度俯瞰運營帶來的全...[培訓(xùn)詳情]
• 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與物流計劃的管理
  開課時間：2021-10-28地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：供應(yīng)鏈競爭力對于現(xiàn)代企業(yè)至關(guān)重要，而新一代供應(yīng)鏈往往是網(wǎng)狀、多層次的復(fù)雜結(jié)構(gòu)，其規(guī)劃設(shè)計工作是一門很深的學(xué)問。許多企業(yè)的物流供應(yīng)鏈規(guī)劃，都因缺乏系統(tǒng)性知識和工具而遭遇瓶頸。本課程針對企業(yè)物流/供應(yīng)鏈方案設(shè)計師和相關(guān)管理人員，系統(tǒng)梳理“宏觀-中觀-微觀”的規(guī)劃方法論體系，并介紹仿真建模、優(yōu)化等方面的基...[培訓(xùn)詳情]
• 制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理實務(wù)
  開課時間：2016-06-17地點：蘇州天數(shù)：2 天
  課程簡介現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈管理的職能和活動包括預(yù)測、采購、庫存管理、信息管理、質(zhì)量保證、進度安排、生產(chǎn)、配送、運輸和客戶服務(wù)。供應(yīng)鏈管理是對企業(yè)內(nèi)部的各種職能和它的整個供應(yīng)鏈進行戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)，目的是整合供應(yīng)和需求管理。本課程旨在從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的目標(biāo)出發(fā)，以降低和優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈運營成本為目標(biāo)，同時加快企業(yè)對市場的響應(yīng)速...[培訓(xùn)詳情]
• 制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理
  開課時間：2015-11-24地點：上海天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)收益本課程讓學(xué)員了解并掌握現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理的構(gòu)成要素及其管理方法，從現(xiàn)代物流管理到供應(yīng)鏈一體化成本管理思想、產(chǎn)品市場預(yù)測、產(chǎn)能規(guī)劃、物料供應(yīng)與控制、渠道庫存管理，并抓住供應(yīng)鏈管理要素之一----信息的目標(biāo)定向和程序環(huán)節(jié)的有效運行，涉及從上游企業(yè)供應(yīng)商管理、倉庫管理到下游客戶需求管理，以供應(yīng)鏈系統(tǒng)精益管理方法，從供...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 如何建立跨企業(yè)供應(yīng)鏈指標(biāo)?
  發(fā)布時間：2013-06-04點擊量：97
  有效的供應(yīng)鏈管理指標(biāo)，要求能夠捕捉跨供應(yīng)鏈的、所有合作伙伴的協(xié)同績效。指標(biāo)既要體現(xiàn)出合作伙伴各自的績效，又要表明每個供應(yīng)鏈成員如何影響整個供應(yīng)鏈的績效，以及他們提供給終端用戶的最終價值。到目前為止，雖然大多數(shù)管理者已經(jīng)認(rèn)識到了供應(yīng)鏈指標(biāo)的重要性，但他們?nèi)匀蝗狈σ粋€全面的框架來建立符合企業(yè)要求的測量體系。對此，美國供...[文章詳情]
• 通向世界級采購流程的六個步驟
  發(fā)布時間：2013-04-25點擊量：278
  我們來看看財務(wù)部門可以在開發(fā)一個更有效的采購系統(tǒng)中發(fā)揮什么作用：1、將運營系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)結(jié)合起來。ForresterResearch的副總裁兼研究分析師巴特爾斯說：“成功的采購流程并不是建立在單一技術(shù)的基礎(chǔ)之上的，它是一個復(fù)雜的流程。”只有將包括總賬在內(nèi)的各系統(tǒng)連接在一起，才可能最大限度地節(jié)省成本，提高效率。2、設(shè)計支持技術(shù)...[文章詳情]
• ERP與企業(yè)供應(yīng)鏈管理
  發(fā)布時間：2013-03-20點擊量：138
  電子商務(wù)正在改變工業(yè)化時代企業(yè)客戶管理、計劃、采購、定價及衡量內(nèi)部運作的模式。消費者開始要求能在任何時候、任何地點，以最低的價格及最快的速度獲得產(chǎn)品。企業(yè)不得不為滿足這樣的需求而調(diào)整客戶服務(wù)驅(qū)動的物流運作流程和實施與業(yè)務(wù)合作伙伴(供應(yīng)商、咖等)協(xié)同商務(wù)的供應(yīng)鏈管理。ERP (Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源管理為企業(yè)...[文章詳情]
• 中小企業(yè)供應(yīng)鏈管理中應(yīng)用的方式、方法
  發(fā)布時間：2013-02-08點擊量：89
  1 協(xié)同規(guī)劃預(yù)測和自動補貨(CPFR)CPFR是一種面向供應(yīng)鏈的新型合作伙伴的策略和管理模式。它通過零售企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)共同預(yù)測和補貨，并將各企業(yè)內(nèi)部的計劃工作由供應(yīng)鏈各企業(yè)共同參與，改善零售商和供應(yīng)商的伙伴關(guān)系，以提高預(yù)測的準(zhǔn)確度，改進計劃和補貨的過程和質(zhì)量，最終達到提高供應(yīng)鏈效率、減少庫存和提高消費者滿意程度的目的。2 JIT采購...[文章詳情]
• 企業(yè)采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度
  發(fā)布時間：2013-01-21點擊量：666
  近年來，因為采購環(huán)節(jié)內(nèi)部控制不得當(dāng)、不嚴(yán)密而產(chǎn)生貪污、受賄、浪費的案例不勝枚舉，缺乏透明度的采購過程，產(chǎn)生了“以權(quán)謀私，暗箱操作，弄虛作假，收受回扣，跑冒滴漏”等問題，導(dǎo)致企業(yè)采購物品質(zhì)次價高，資金使用效益低下，故加強采購環(huán)節(jié)的內(nèi)部會計控制，刻不容緩。1 采購業(yè)務(wù)進行內(nèi)部控制的必要性采購，是指單位為了滿足物...[文章詳情]