培訓課程

• 組織績效改進與員工輔導
  開課時間：2024-11-01地點：北京天數(shù)：2 天
  【培訓收益】•理解績效改進技術的四大原則•學習績效改進的模型和企業(yè)應用場景•掌握組織績效改進的核心步驟和方法•學習績效輔導的策略及方法•掌握教練式輔導的步驟和內(nèi)功心法【課程特色】•世界500強標桿企業(yè)實踐案例 •案例教學，以研討的方式展開教學，學習體驗感豐富。【課程大綱】一、什么是績效改進...[培訓詳情]
• 卓越管理者的績效面談與輔導技巧
  開課時間：2023-12-21地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程收益：厘清思路——找準績效輔導及面談中不同層級人員的角色定位；輔導有招——掌握不同行為風格的面談對象，能夠精準的輔導；面談有法——掌握績效面談兩種方法，能夠應對不同面談對象；精準落地——四個步驟搞定面談對象，確保面談工作落到實處。實戰(zhàn)訓練——10大策略玩轉(zhuǎn)績效輔導...[培訓詳情]
• 教練式領導力
  開課時間：2023-10-26地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景身處VUCA世界，領導者面臨的不只是領導力的挑戰(zhàn)（好的領導力是什么樣子），更要關注領導力發(fā)展的挑戰(zhàn)（如何擴展領袖思維的過程），所以我們用來培養(yǎng)領導者的方式也需要升級。教練是一種促進思維方式轉(zhuǎn)化的特殊技能和發(fā)展過程，企業(yè)領導者習得教練技術，能夠解開新思維和調(diào)適行為的潛能，進行自身領導力的發(fā)展。同時，運用教練式領導...[培訓詳情]
• 從技術專才走向管理精英
  開課時間：2022-12-16地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：因為你在某一領域、某一崗位表現(xiàn)優(yōu)秀，被提升到一個管理者的位置上。作為企業(yè)的一名新晉主管，面臨一個全新的管理崗位：你是否知道，過去你優(yōu)秀專才的成功經(jīng)驗，往往正是你在新的管理崗位上成功實現(xiàn)角色蛻變的障礙!你是否知道你應如何轉(zhuǎn)變過去的處事為人的方式，應該具備哪些必備的管理素養(yǎng)、理念和技能?你是否想了解自己的風格，...[培訓詳情]
• 教練式員工輔導技能
  開課時間：2019-11-27地點：北京天數(shù)：1 天
  課程目標您希望提高每位員工的工作潛力，使他們的工作變得更加高效、富有成果和專注投入。其實每位員工都可取得更高水準的工作表現(xiàn)，若想實現(xiàn)這一點，現(xiàn)在他們需要的就是這樣一位教練型經(jīng)理：能夠通過提高、充分發(fā)揮自身工作效率，在日常工作中做到有效觀察、評估和互動交流。本課程旨在提高您的自身工作潛力和工作水平，來充分帶動您的整支...[培訓詳情]
• 員工輔導與有效激勵
  開課時間：2019-09-09地點：上海天數(shù)：2 天
  課程目標：建立輔導部屬的正確認知與觀念，化管為教掌握員工輔導實施的步驟與方法，提高員工輔導的有效性掌握有效的日常行為激勵要點，提高員工的工作積極性課程特色：本課程從管理領導角度出發(fā)，引導學習者認識到一個好的領導者就是一名出色的教練，化管為教。協(xié)助學習者掌握教練技術的基本要點，通過案例的研討與分析使學員掌握教練技術在...[培訓詳情]
• 管理者成長地圖：員工輔導與激勵技術
  開課時間：2019-05-08地點：廣州天數(shù)：2 天
  項目背景：毋容質(zhì)疑，企業(yè)想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，靠的是企業(yè)自身的素質(zhì)；而提高企業(yè)素質(zhì)，可以借外腦，即請外部的專家、學者到企業(yè)輔導、激勵，但外部的專家、學者解決不了企業(yè)所有的問題。解決企業(yè)自身的問題，提高企業(yè)素質(zhì)，最終還要靠企業(yè)的各級主管與領導。這就要求我們企業(yè)的各級主管與領導都必須掌握輔導與激勵技術。《員...[培訓詳情]

培訓文章

• 如何簽定勞動合同和有效運用績效進行裁員、調(diào)崗、調(diào)薪與違紀員工處理技巧
  發(fā)布時間：2013-08-27點擊量：189
  課程背景《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等法律法規(guī)頒布實施至今，全國各地的勞動爭議持續(xù)急劇遞增，傳統(tǒng)的人力考核模式正接受著法律的挑戰(zhàn)和考驗！據(jù)業(yè)內(nèi)專家預測，今后3年內(nèi)企業(yè)面臨的勞動爭議依然有增無減！！！在大環(huán)境影響下，許多企業(yè)營業(yè)額逐年下降，為艱難求存，紛紛采取飲鴆止渴的方法—&mda...[文章詳情]
• 戰(zhàn)略績效管理難題破解之道
  發(fā)布時間：2013-06-14點擊量：129
  培訓目標：戰(zhàn)略績效管理是企業(yè)最重要的管理機制之一，關乎企業(yè)戰(zhàn)略的落地和經(jīng)營目標的實現(xiàn)。但績效管理又是一個公認的世界級管理難題，多數(shù)企業(yè)在推行績效管理時，不但達不到預期效果，反而造成更多的不滿、抱怨和沖突，究竟是什么原因?qū)е逻@樣的結(jié)果？成為眾多管理者百思不解的困惑！本課程從戰(zhàn)略績效的種種難題出發(fā)，剝繭抽絲，尋找導致失...[文章詳情]
• OJT技能與部屬培育提升訓練
  發(fā)布時間：2013-04-11點擊量：215
  課程簡介OJT技能培訓，會讓我們提高各級主管人員對下屬員工進行輔導的技能，以及提高下屬員工解決實際問題能力和績效達成能力。在工作中，通過各級主管的工作輔導、示范、授權(quán)、崗位輪換等方式培養(yǎng)和提高員工解決實際問題的能力，并挖掘員工的潛能，促進公司和員工績效的共同提高，是本次OJT技能培訓的核心和重點。培訓對象企業(yè)管理人員課程...[文章詳情]
• 中小企業(yè)人力資源外包的流程設計
  發(fā)布時間：2013-03-12點擊量：145
  中國的中小企業(yè),盡管其對經(jīng)濟發(fā)展的作用舉足輕重,但由于外部環(huán)境和內(nèi)部條件的影響和制約,其生存、發(fā)展面臨許多突出問題。學界關注、研究較多的問題有兩個:一是中小企業(yè)融資難的問題。由于資本市場的不完善和融資中存在的“抵押物少、財務賬目不清、信用記錄不足、單筆業(yè)務金額少、管理成本高、存在較大程度的信息不對稱”等問題,中...[文章詳情]
• 如何確保薪酬內(nèi)部公平性-崗位評價操作與薪等薪級的劃分
  發(fā)布時間：2013-01-18點擊量：133
  課程背景:薪酬體系是連接企業(yè)與員工的紐帶,是公司戰(zhàn)略的一個組成部分；良好的薪酬體系是減少企業(yè)內(nèi)部矛盾，吸引人才的有力保障。然而在實際操作中，很多企業(yè)卻面臨著種種困惑：1.薪酬到底怎么才能保密？2.如何正確評價不同崗位的價值高低，營銷類、生產(chǎn)類崗位的價值與職能類、管理類崗位的價值孰高孰低？3.是自己開發(fā)崗位評價工具，還是使用...[文章詳情]