教練式員工輔導(dǎo)技能
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2019年11月27日北京
培訓(xùn)費(fèi)用：2280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
課程目標(biāo)
您希望提高每位員工的工作潛力，使他們的工作變得更加高效、富有成果和專注投入。其實(shí)每位員工都可取得更高水準(zhǔn)的工作表現(xiàn)，若想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，現(xiàn)在他們需要的就是這樣一位教練型經(jīng)理：能夠通過提高、充分發(fā)揮自身工作效率，在日常工作中做到有效觀察、評(píng)估和互動(dòng)交流。
本課程旨在提高您的自身工作潛力和工作水平，來充分帶動(dòng)您的整支團(tuán)隊(duì)的工作效率！
課程內(nèi)容
1.什么是教練式輔導(dǎo)？
員工輔導(dǎo)的定義
屬于輔導(dǎo)還是培訓(xùn)？
2.教練式輔導(dǎo)帶來的益處
為什么要輔導(dǎo)你的員工？
使員工潛能最大化
一個(gè)雙向過程
3.教練式輔導(dǎo)工作的阻礙
潛在的問題
克服障礙
4.不同的教練風(fēng)格
自我分析
好教練有哪些特征
5.不同的輔導(dǎo)情境
意識(shí)到機(jī)遇
事先計(jì)劃
6.教練式輔導(dǎo)過程——逐步引導(dǎo)
7.提高教練式輔導(dǎo)技巧
積極傾聽
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