企業(yè)教練式員工輔導(dǎo)技術(shù)
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【課程目標(biāo)】
理解教練結(jié)構(gòu)和模型在組織
績效管理中的作用；
能夠掌握和使用教練的核心技巧；
了解輔導(dǎo)為何能夠提升個(gè)人和組織雙方的績效和發(fā)展；
知曉輔導(dǎo)提升個(gè)人和組織績效，可衡量的結(jié)果支持企業(yè)持續(xù)的發(fā)展。
【課程內(nèi)容】
挑戰(zhàn)的年代和變革的需求
成功組織的必備
人員和績效的重要性
管理理念的轉(zhuǎn)換: 從經(jīng)理人到領(lǐng)導(dǎo)者
2．輔導(dǎo)--激發(fā)人們潛能的高效理念和方法
有效的輔導(dǎo)和其他方法的不同
完整的輔導(dǎo)結(jié)構(gòu)體系
獨(dú)特的方式給組織和個(gè)人帶來的益處
3．教練必備和核心技巧
XY理論和教練角色必備
教練可為&不為
三大核心技巧
4．不同類型的輔導(dǎo)和介入
不同形式概要
輔導(dǎo)的機(jī)會(huì)和介入
潛在的影響因素
5. GROW 模型和應(yīng)用
GROW模型
共贏目標(biāo)的設(shè)定
可衡量績效結(jié)果的呈現(xiàn)
6.反饋的力量
高效的反饋工具STAR模型
反饋的類型
反饋的原則
【講師簡介 】Ruth，屈平女士
作為專業(yè)咨詢顧問和教練， 屈女士長期致力于組織績效提升和個(gè)人發(fā)展促進(jìn)領(lǐng)域。她曾經(jīng)在多個(gè)世界五百強(qiáng)企業(yè)工作逾20年，擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的專業(yè)咨詢和教練理念。
目前屈女士除從事
領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)之外，還致力于輔導(dǎo)領(lǐng)域的應(yīng)用和實(shí)踐。屈女士堅(jiān)信“人的潛能無限”，她時(shí)常結(jié)合不同人才發(fā)展的方法在培訓(xùn)中，給到參與課程學(xué)習(xí)的成員實(shí)際的問題的引導(dǎo)解決，每每受到學(xué)員課后的高度贊譽(yù)。
屈女士擁有良好的教育背景和專業(yè)資質(zhì)：曾就讀于北京師范大學(xué)
心理學(xué)系，獲全球知名咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)證并取得實(shí)踐資質(zhì)，如DDI、SHL、MBTI、LMI。
屈女士的部分授課客戶：
Bosch（博世）、大眾汽車、貝卡爾特、阿爾卡特、連連科技、國信證券、上海家化、華域、美的、福樂偉、金麗寶、BMW（寶馬）等。