PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2013年12月31日 南京
培訓(xùn)費用：800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)
授課對象：項目經(jīng)理，設(shè)計、質(zhì)量和制造工程師。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員、審核員和其他負(fù)責(zé)供應(yīng)商PPAP評審的人員
課程目標(biāo):
1.理解PPAP過程和PPAP提交的差別；
2.掌握需要和不需要提交的原則；
3.明確每個提交項目的接受準(zhǔn)則；
4.了解主要顧客PPAP的特殊要求；
5.通過案例和練習(xí)，獲得第一手的PPAP范例和實際經(jīng)驗；
6.具備組織試生產(chǎn)，成功完成PPAP提交的能力。
7.了解掌握PPAP第四版的主要更新及改動。
課程大綱:
一．
APQP/PPAP概述
二．PPAP定義、范圍和目的
三．提交要求
1.概要
2.顧客通知和提交要求
3.何時需要提交
4.何時不要求提交
5.無論是否提交
6.保存/提交要求
四．提交等級
文件和表單
五．零件提交狀態(tài)
提交狀態(tài)定義
六.記錄的保存
七.標(biāo)準(zhǔn)樣件的保存
八.零件批準(zhǔn)要求
九.PPAP過程要求
1.提交的產(chǎn)品
2．PPAP要求
3.設(shè)計記錄
4.工程更改文件
5.D
FMEA、PFMEA、過程流程圖
6.尺寸結(jié)果
7.材料/性能試驗(包括IMDS要求)
8.試驗結(jié)果
9.初始過程研究
10.特殊特性
11.質(zhì)量指數(shù)
12.不滿足接受準(zhǔn)則時的策略
十．MSA和實驗室要求
1.控制計劃
2.零件提交保證書（PSW）
3.外觀批準(zhǔn)報告（AAR）
4.生產(chǎn)件樣件和標(biāo)準(zhǔn)樣件
5.檢查輔具
6.顧客的特殊要求
十一.PPAP記錄控制
十二.案例分析和練習(xí)
學(xué)員背景要求：
質(zhì)量管理體系和先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃知識。
講師介紹：楊老師
為國內(nèi)頂級
精益生產(chǎn)及制造業(yè)持續(xù)現(xiàn)場改善專家，他在汽車制造、機械制造和化工行業(yè)工作超過10年，曾在國際知名企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理，為IRCA國際質(zhì)量管理體系、環(huán)境體系注冊審核員、職業(yè)健康安全體系注冊審核員、CNAT國家注冊咨詢師、RABQSA（美國認(rèn)證認(rèn)可委員會）認(rèn)可的質(zhì)量管理體系/環(huán)境管理體系/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)講師，
六西格瑪綠帶，ISO/
TS16949:2009主任審核員、業(yè)內(nèi)知名精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)講師，善于根據(jù)企業(yè)的實際情況來進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)（實戰(zhàn)運用JIT思想及精益生產(chǎn)工具，如VSM、
5S、
TPM、KANBAN、IE等），并與公司的財務(wù)系統(tǒng)完整結(jié)合，從而實現(xiàn)降低成本和提高管理的效果。
楊先生先后為國內(nèi)100多家知名企業(yè)提供了ISO9001、ISO14001、TS16949、OHSAS18001、5S、GP、SA8000各體系輔導(dǎo)和現(xiàn)場咨詢及五大工具（APQP/FMEA//
SPC/MSA/PPAP）培訓(xùn)和精益生產(chǎn)培訓(xùn)和咨詢，行業(yè)范圍涉及汽車、石油、化工、塑膠、半導(dǎo)體、機械、電子等。楊先生還為眾多的客戶提供服務(wù)包括：天合TRW、日郵物流NYK、采埃孚ZF、美國菲特爾莫古(FederalMongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集團(tuán)Foxconn、泛太汽車PBR、漢高Henkel油脂、島津儀器Shimadzu、豐田工業(yè)(Toyota)、江蘇威特集團(tuán)、依士路光學(xué)。
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