失效模式及其后果分析FMEA
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2013年10月30-31日 上海
培訓費用：2800元/人(含培訓費、資料費、午餐費及茶點等)
課程目標
失效模式及其后果分析（FailureModeandEffectiveAnalysis）為何靠性工程中常用的手法，美國軍方于80年代正式訂為軍方規(guī)范（MIL-STD-1629A）其目的在改善產品和制造的
可靠性；在設計、生產階段就可提升設計和制造的質量，降低損失成本，為近代常用手法之一
掌握
FMEA之根本精神和用意，了解可靠性工程是在設計規(guī)劃階段就可以加以規(guī)劃及改善的，并運用實例，使學員有學以致用的機會，親自直接領略FMEA之好處，并符合當代質量系統(tǒng)如QS9000等要求
課程大綱
失效模式影響分析(FMEA)的描述
FMEA的發(fā)展過程
實施FMEA的好處
FMEA的目的
實施FMEA的前期準備
FMEA方法的發(fā)展
FMEA類型
系統(tǒng)FMEA
設計FMEA
過程FMEA
FMEA的實施步驟（程序）
實施系統(tǒng)FMEA的五個步驟
系統(tǒng)單元和系統(tǒng)結構
功能和功能結構
缺陷分析
風險評價
優(yōu)化
(系統(tǒng)中的FMEA對每個過程中的輸入所可能出錯的方式進行確定
設計中的FMEA針對每個失效模式，確定影響
過程中的FMEA確認每個失效模式的潛在原因)
系統(tǒng)FMEA的交互作用
系統(tǒng)內部
不同的系統(tǒng)之間
FMEA實施的組織流程
FMEA小組的任務分配
FMEA小組工具的確認與應用
FMEA的輸入與輸出
FMEA中失效模式與影響的對應關系
故障樹分析(FTA)
FMEA在改善項目中的應用
實例分析
講師介紹
侯老師
學歷：畢業(yè)浙江大學，工商管理碩士
中國質量協(xié)會
六西格瑪黑帶
中國認證認可協(xié)會ISO9001國家注冊審核員
中國認證認可協(xié)會ISO14001國家注冊審核員
工作經歷：
十多年的制造業(yè)管理經驗，精通六西格瑪管理和精益管理，對質量體系和質量工具有深入研究，可以從“點”到“面”綜合提出解決方案。有在德國卡爾斯魯厄大學進修以及德國工廠實踐的經歷，集德國卓越制造經驗和中國管理實踐于一身的制造業(yè)現(xiàn)場改善專家。
曾先后任職于外資大型企業(yè)，擔任生產
現(xiàn)場管理和專職六西格瑪黑帶和質量經理職務。長期領導、組織企業(yè)內部生產革新活動。在企業(yè)任職期間，成功推行
精益生產和六西格瑪管理等企業(yè)革新項目，提高了企業(yè)生產效率，降低了企業(yè)生產成本，改善了企業(yè)產品品質，在管理咨詢和培訓工作上具有豐富的實踐經驗。
風格與特點：
實踐性為主的教練風格，不拘泥于理論，但能將問題代入到理論中來解決。豐富的案例教學，能根據學員的反應快速調整教學方案。使每一位學員都能:樂在課堂中，學到腦子中，用在工作中。
最擅長的培訓課程是：
六西格瑪
精益管理
TS16949
產品質量先期策劃和生產件批準程序（
APQP&PPAP）
失效模式及后果分析（FMEA）
測量系統(tǒng)分析（MSA）
統(tǒng)計過程控制（
SPC）
8D
TWI
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