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          培訓(xùn)課程

          產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2013年07月22-24日 上海
          培訓(xùn)費(fèi)用:5980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
          【課程收益】
          如何才能成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理? 如何看待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手? 如何實(shí)現(xiàn)從打造品牌到經(jīng)營(yíng)品牌的真正前進(jìn)?如何從產(chǎn)品經(jīng)理的角度去分析客戶行為?. 新產(chǎn)品上市的5大挑戰(zhàn)與對(duì)策如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷問(wèn)題?本課程結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷的理念和企業(yè)中產(chǎn)品管理及市場(chǎng)營(yíng)銷崗位的實(shí)務(wù)操作,提升相關(guān)人員的精細(xì)化營(yíng)銷的策劃能力,強(qiáng)化市場(chǎng)研究對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、銷售等相關(guān)部門的支持、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。
          【課程對(duì)象】
          品牌經(jīng)理和市場(chǎng)策劃人員,快速消費(fèi)品行業(yè),制造行業(yè)及部分服務(wù)型行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)管理人員。
          【課程大綱】
          1. 產(chǎn)品經(jīng)理的角色與功能
          •產(chǎn)品經(jīng)理制的發(fā)展
          •市場(chǎng)營(yíng)銷與產(chǎn)品經(jīng)理制
          •產(chǎn)品經(jīng)理的角色與職責(zé)
          •產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展道路
          2.市場(chǎng)研究識(shí)別與作用
          •市場(chǎng)調(diào)研的作用
          •市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)應(yīng)具備的條件及原則
          •如何設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷
          •案頭調(diào)研(二手資料的收集)
          3. 主要市場(chǎng)營(yíng)銷的策略與計(jì)劃
          •行業(yè)5力分析
          •營(yíng)銷戰(zhàn)略4C分析
          •STP分析(細(xì)分市場(chǎng)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位)
          •不同市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
          •4P策略(產(chǎn)品策略、渠道策略、價(jià)格策略、促銷策略)
          •制訂營(yíng)銷組合與行動(dòng)計(jì)劃
          4.新產(chǎn)品發(fā)布管理
          •市場(chǎng)調(diào)研與測(cè)試
          •產(chǎn)品項(xiàng)目管理
          •新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣
          •產(chǎn)品發(fā)布檢查
          5.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理
          •產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的概念
          •營(yíng)銷審計(jì)
          •產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
          •商務(wù)管理
          客戶服務(wù)與管理
          •產(chǎn)品經(jīng)理日常報(bào)告
          6.如何成為成功的產(chǎn)品經(jīng)理
          •產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)的“冰山模型”
          •產(chǎn)品經(jīng)理的整體素質(zhì)模型
          •產(chǎn)品經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力
          7.有效的溝通與有效解決沖突
          • 建立專家信譽(yù)
          •掌握基本的溝通技巧
          •與不同類型的人打交道
          •資源網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
          •有效解決沖突的技巧
          【講師介紹】韓先生(Norbert)
          近20年的職業(yè)生涯中,曾服務(wù)于多家企業(yè),其中不乏世界500強(qiáng)企業(yè),涉及IT、機(jī)械制造等行業(yè)。曾先后任里其樂(lè)Rietschler(中國(guó))有限公司區(qū)域經(jīng)理;聯(lián)想(上海)有限公司消費(fèi)業(yè)務(wù)高級(jí)經(jīng)理;東芝電腦(中國(guó))有限公司東區(qū)總經(jīng)理;英邁(中國(guó))商業(yè)有限公司零售業(yè)務(wù)總監(jiān);德奔Aggretech機(jī)械制造(上海)有限公司副總經(jīng)理。
          多年的銷售實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),使韓先生對(duì)銷售和營(yíng)銷管理的過(guò)程有著深刻的了解,尤其在渠道營(yíng)銷管理方面有著獨(dú)特的見解和成熟的操作手法;此外,基于IT產(chǎn)品的零售和特許經(jīng)營(yíng)體系也是韓先生職業(yè)經(jīng)驗(yàn)中的一個(gè)重點(diǎn),他作為主要團(tuán)隊(duì)成員,參與規(guī)劃和建設(shè)了中國(guó)最大的IT特許經(jīng)營(yíng)體系—聯(lián)想1+1專賣,他領(lǐng)導(dǎo)管理的團(tuán)隊(duì)年銷售額達(dá)到20億人民幣,其成功的經(jīng)驗(yàn)為業(yè)界許多公司所仿效和借鑒。
          韓先生涉及的業(yè)務(wù)范圍包括市場(chǎng)營(yíng)銷、定價(jià)管理、高效銷售技巧、渠道建設(shè)管理、大客戶營(yíng)銷管理、連鎖體系發(fā)展與管理,對(duì)企業(yè)銷售體系的各個(gè)環(huán)節(jié)均有深刻的認(rèn)識(shí)。
          授課特點(diǎn):
          韓先生有近10年的講師經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)內(nèi)部和外部客戶提供過(guò)幾百場(chǎng)培訓(xùn)課程。他的課程邏輯清晰,重點(diǎn)突出,注重實(shí)戰(zhàn)并配合眾多案例;講課風(fēng)格親和,互動(dòng)性強(qiáng),善于現(xiàn)場(chǎng)獲取素材,貼近學(xué)員工作進(jìn)行講解。
          ◆韓老師主講課程包括:
          ◆《產(chǎn)品經(jīng)理》《如何有效定價(jià)》《市場(chǎng)營(yíng)銷全方位》《成功的銷售技巧》《大客戶開發(fā)與管理》《強(qiáng)化銷售中的談判能力》《管理和控制分銷渠道》《高效銷售技巧》《零售技巧》《店面營(yíng)銷》等

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