年關(guān)沖刺業(yè)績(jī)突圍百天業(yè)績(jī)沖關(guān)方案班
主辦：上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
時(shí)間：2017年11月03-04日 上海
價(jià)格：￥3800/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等)
課程收益
梳理分析年關(guān)業(yè)績(jī)問(wèn)題
結(jié)合創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)關(guān)鍵
分析每個(gè)環(huán)節(jié)問(wèn)題痛點(diǎn)
方案跟進(jìn)及落地步步為營(yíng)
授課工具
年關(guān)沖刺營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃表
100天沖刺單項(xiàng)執(zhí)行工具
100天沖刺管理跟進(jìn)表
單體活動(dòng)流程計(jì)劃表
課程大綱
一、年關(guān)沖刺業(yè)績(jī)問(wèn)題剖析
年關(guān)業(yè)績(jī)問(wèn)題現(xiàn)狀分析
零售市場(chǎng)現(xiàn)狀環(huán)境問(wèn)題
銷(xiāo)售問(wèn)題內(nèi)外原因剖析
年關(guān)沖刺四大必須理由
年終業(yè)績(jī)沖刺思路分析
沖刺目標(biāo)時(shí)間維度分析
沖刺商品四大維度分析
沖刺管理維度關(guān)鍵分析
二、年關(guān)沖刺系統(tǒng)打造關(guān)鍵
沖刺再造目標(biāo)關(guān)鍵手段
目標(biāo)分解達(dá)成關(guān)鍵手段
目標(biāo)分解沖刺實(shí)施策略
目標(biāo)分解關(guān)鍵跟蹤維度
年關(guān)沖刺促銷(xiāo)推動(dòng)核心
沖刺疲軟問(wèn)題分析
創(chuàng)新沖刺關(guān)鍵要點(diǎn)
微信營(yíng)銷(xiāo)助力沖刺
沖刺留客關(guān)鍵秘訣
三、沖刺達(dá)成管理實(shí)施秘籍
沖刺活動(dòng)三大核心要點(diǎn)
單體活動(dòng)計(jì)劃流程步驟
活動(dòng)背景分析要點(diǎn)
活動(dòng)任務(wù)目標(biāo)分解
活動(dòng)產(chǎn)品策略分析
活動(dòng)時(shí)間方式選定
活動(dòng)宣傳推廣策略
活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算落實(shí)
單體活動(dòng)實(shí)施關(guān)鍵要點(diǎn)
活動(dòng)氛圍打造關(guān)鍵
活動(dòng)物料人手安排
活動(dòng)內(nèi)容培訓(xùn)要點(diǎn)
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行關(guān)鍵
活動(dòng)執(zhí)行及時(shí)調(diào)整
四、沖刺保駕護(hù)航管理要素
年關(guān)沖刺全員推動(dòng)號(hào)令
沖刺推動(dòng)組織架構(gòu)
領(lǐng)養(yǎng)制度推動(dòng)跟進(jìn)
跟進(jìn)匯報(bào)機(jī)制建立
年關(guān)沖刺賣(mài)場(chǎng)執(zhí)行手段
賣(mài)場(chǎng)氛圍打造關(guān)鍵
PK機(jī)制建立關(guān)鍵
活動(dòng)銷(xiāo)售追蹤手段
貨品快速轉(zhuǎn)場(chǎng)要點(diǎn)
年關(guān)沖刺獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制關(guān)鍵
業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)分層辦法
單項(xiàng)
KPI獎(jiǎng)勵(lì)推動(dòng)
單體活動(dòng)總結(jié)分享模板
單體活動(dòng)方案總結(jié)
顧客反應(yīng)效果分析
業(yè)績(jī)效果數(shù)據(jù)分析
活動(dòng)監(jiān)控執(zhí)行工具
在線報(bào)名
