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          培訓課程

          供應鏈建模與求解

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          日期地址:2023年07月19-20日 上海
          培訓費用:5200元/人(含培訓費、資料費、午餐費及茶點等)
          課程對象
          預測、計劃、物流網(wǎng)絡規(guī)劃、供應鏈設計、供應鏈咨詢顧問。
          課程目標
          “什么是數(shù)學建模和求解? ”
          “它們和供應鏈是什么關系? ”
          “數(shù)學模型是否分類? ”
          “哪些問題可以用什么類型的數(shù)學模型來解決? ”
          “模型計算的答案和真實問題的解決方案之間有多大的差距? ”
          “我必須掌握數(shù)學建模的技巧嗎? ”“掌握到什么程度? ”
          這些問題常常困擾廣大的供應鏈專業(yè)人士。隨著中國企業(yè)的供應鏈管理水平提升,利用數(shù)學建 模和求解技術為供應鏈提供解決方案的線索,逐漸進入從業(yè)人員的視野。本次課程針對數(shù)學建模和 求解做科普意義上的原理介紹、范例解說、業(yè)界標桿企業(yè)的案例分享。力求向聽眾間講解建模和求 解技術在供應鏈場景下的應用。
          課程大綱 
          一、供應鏈建模的概念
          ■ 供應鏈建模的作用的使用場景
          ■ 什么叫建模?什么叫求解?
          ■ 供應鏈建模需要解決的常見問題
          ■ 供應鏈數(shù)學模型的種類:
          預測類統(tǒng)計模型
          規(guī)劃類優(yōu)化模型
          成本或價格類商業(yè)模型
          二、統(tǒng)計模型基礎知識
          ■ 統(tǒng)計模型解決了什么問題?
          ■ Mean、Median 和 Mode 數(shù)值的概念
          ■ 統(tǒng)計分布的概念:正態(tài)、泊松和其他
          ■ 西格瑪?shù)母拍?/div>
          ■ 模型訓練是什么?建模、訓練和求解是什么關系
          三、銷售預測的統(tǒng)計模型
          ■ 時間序列法模型
          ■ Holt-Winters 三指數(shù)平滑法模型
          ■ 以線性回歸為代表的因果關系模型
          ■ 在 Excel 中進行統(tǒng)計模型求解的工具
          ■ 課堂練習
          四、庫存控制的統(tǒng)計模型
          ■ 安全庫存的原理
          ■ 需求波動條件下的安全庫存模型
          ■ 供應和需求雙波動條件下的安全庫存模型
          ■ 離散需求的預測和庫存模型
          ■ 報童理論的一次性備貨模型
          ■ 課堂練習
          五、質(zhì)量管理中的統(tǒng)計模型
          ■ 統(tǒng)計制程分析的概念
          ■ 6 西格瑪模型
          ■ CPK 和 PPK 模型
          ■ 課堂示例
          六、優(yōu)化模型的基礎知識
          ■ 優(yōu)化模型解決了什么問題?常見的應用場景有哪些?
          ■ 優(yōu)化模型的結(jié)構(gòu)、要素和形式
          最優(yōu)目標表達式
          限制條件
          Feasible Solution 和 Feasible Zone
          ■ 優(yōu)化模型的建模過程
          ■ 優(yōu)化模型的
          ■ 模型樣例解讀
          七、優(yōu)化模型的應用示例
          ■ 生產(chǎn)線優(yōu)化模型示例
          ■ 采購優(yōu)化模型示例
          ■ 物流線路優(yōu)化示例
          ■ 倉儲和工廠選址示例
          八、成本模型的建設
          ■ 支出分析
          支出分析的作用
          支出數(shù)據(jù)的來源和數(shù)據(jù)清洗
          支出分析的角度和步驟
          ■ 成本模型的結(jié)構(gòu)
          料工費模型
          ABCM 作業(yè)成本模型
          人力服務類模型
          運輸和倉儲的費用模型
          ■ 成本模型的構(gòu)建、打磨和管理
          ■ 貿(mào)易型企業(yè)的價格和折扣分析
          九、從業(yè)者在建模和求解方面的職業(yè)技能
          ■ 理論和經(jīng)驗如何結(jié)合?
          ■ 在建模和求解過程中,什么技能最重要?
          ■ 供應鏈業(yè)務人員需要對建模和求解掌握到什么程度?
          ■ 智能化的軟件系統(tǒng)會給建模和求解工作, 以及供應鏈從業(yè)人員,帶來怎樣的影響
          講師介紹
          夏燁老師
          夏老師畢業(yè)于加拿大滑鐵盧大學數(shù)學院優(yōu)化數(shù)學系,專業(yè)方向為供應鏈運營優(yōu)化。除專業(yè)學歷外,還擁有外國專家證、美國供應管理協(xié)會(ISM)CPM資質(zhì)證書、美國項目管理協(xié)會(PMI)資質(zhì)證書,以及ISM CPSM證書的講師資格認證。
          夏老師曾但任聯(lián)想電腦全球采購部供應管理經(jīng)理;籬笆網(wǎng)電子商務采購物流總監(jiān);上海貝業(yè)物流副總經(jīng)理等職位。作為培訓講師和咨詢師,夏老師曾為魚躍醫(yī)療、阿里巴巴、臺灣冠捷(AOC)集團、廈門太古飛機維修公司、金潤萬家、阿特拉斯等知名國內(nèi)外企業(yè)主持過的多個供應鏈和庫存倉儲管理咨詢與培訓項目。此外,夏老師還曾在加拿大工作多年,從事ERP軟件開發(fā)、統(tǒng)計預測建模、運營數(shù)據(jù)挖掘等工作,對于供應鏈的高科技管理手段有第一手的經(jīng)驗與理解。夏老師理論基礎扎實、專業(yè)經(jīng)驗豐富、工作履歷全面、業(yè)務思想超前,能夠融會貫通供應鏈多部門之間的操作與聯(lián)系,跨越制造、零售、互聯(lián)網(wǎng)、建筑裝修、IT服務等多個行業(yè)的界限,深入淺出地講解各種先進供應鏈操作的應用與理論要領。由于履歷豐富,夏老師不僅熟悉世界500強企業(yè)的工作環(huán)境,也深刻地了解中小民營企業(yè)、新概念互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運營特征,課程內(nèi)容貼近企業(yè)現(xiàn)實、切合學員個人發(fā)展的實際訴求。
          主講課程
          《CPSM-供應管理專業(yè)人士認證》《供應鏈環(huán)境下的庫存與倉儲管理》《倉儲管理》《供應商資源優(yōu)化與關系管理》《供應鏈管理》
          服務過的企業(yè)有
          安能物流、魚躍醫(yī)療、阿里巴巴、臺灣冠捷(AOC)集團、廈門太古飛機維修公司、金潤萬家、阿特拉斯、格蘭特(江蘇)鉆具、萬家沙發(fā)貿(mào)易、克拉斯家具、唯可供應鏈管理、百力通發(fā)動機、三只松鼠股份有限公司、老虎粉末涂料、羅托克貿(mào)易、昆明貝泰妮生物科技、東陶中國、百特中國、通用電氣、柯過中國、寧波中車時代傳感技術、愛普生中國、安然納米、聯(lián)合能源等上百家企業(yè)

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