采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理

主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間：2026年11月18-19日北京
費(fèi)用：4680元/人（包括授課費(fèi)、講義、證書、午餐等）
     曾在歐美跨國(guó)500強(qiáng)企業(yè)管理層任職整整20年。同時(shí)也擁有豐富的國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)；他在美國(guó)施樂公司管理層任職十多年后調(diào)至法國(guó)阿爾卡特亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)采購總監(jiān)和供應(yīng)鏈管理總監(jiān)，之后又在美國(guó)戴爾公司亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)供應(yīng)鏈管理總監(jiān)，隨后又任職于芬蘭ElcoteQ集團(tuán)任集團(tuán)副總裁主管全球采購運(yùn)營(yíng)工作。在外企擔(dān)任高管20年后，曾應(yīng)邀供職于海爾集團(tuán)擔(dān)任集團(tuán)副總裁及全球營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理，主管集團(tuán)全球直接采購、間接采購，供應(yīng)鏈管理、物流營(yíng)運(yùn)、安全[培訓(xùn)詳情]

企業(yè)招投標(biāo)與合同管理

主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間：2026年05月22~23日/上海、08月14~15日/上海
價(jià)格：￥4800/人（含教材、稅費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)等)
     課程介紹： 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的增加，開源節(jié)流成為市場(chǎng)的熱點(diǎn)。采購已成為了一個(gè)重要的利潤(rùn)來源。相關(guān)的規(guī)范和相應(yīng)的游戲規(guī)則是采購招標(biāo)人員必備的知識(shí)。對(duì)于每天需要面對(duì)繁重的招標(biāo)工作，解決實(shí)際問題的采購招標(biāo)工作人員來說，往往無暇對(duì)繁雜的規(guī)范和規(guī)則等進(jìn)行系統(tǒng)的歸納總結(jié)…… 如何在遵循相應(yīng)的游戲規(guī)則的前提下，提高招標(biāo)工作效率，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，制訂完善的招標(biāo)文件，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)規(guī)則，控制局面，選擇合適的供應(yīng)商，確保質(zhì)量、交期、成本和服務(wù)等目標(biāo)[培訓(xùn)詳情]

采購及銷售人員必備合同法律知識(shí)&風(fēng)險(xiǎn)防控

主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間：2026年04月17~18日/上海、09月11~12日/上海
費(fèi)用：4500元/人 （包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）
     【課程背景】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種協(xié)議，然而很多企業(yè)在簽訂中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力較低，內(nèi)部管理制度的也存在漏洞，發(fā)生糾紛的幾率居高不下。本課程中，將利用自身豐富的法律實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大量生動(dòng)典型的案例，使學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到其日常商務(wù)作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險(xiǎn)，了解必要的法律知識(shí)并在實(shí)際工作中做到活學(xué)活用，結(jié)合不同經(jīng)濟(jì)合同類型介紹談判技巧、管理流程、供應(yīng)商評(píng)估及管理等知識(shí)。【課程收益】商務(wù)人員必備的法律工具通過案例了解世界[培訓(xùn)詳情]

采購招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范

主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2024年12月28-29日上海
培訓(xùn)費(fèi)用：￥5280/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)
     培訓(xùn)目標(biāo) 企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和物資具有需求急、技術(shù)更新快、進(jìn)口物資采購周期長(zhǎng)、成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等特點(diǎn)，如何通過招標(biāo)規(guī)范采購行為、降低采購價(jià)格和規(guī)避 合同風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前采購管理面臨的重要任務(wù)。通過培訓(xùn)、互動(dòng)活動(dòng)和學(xué)員參與大量的招標(biāo)成功案例討論，使學(xué)員了解《招投標(biāo)法》及2017年《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》有關(guān)規(guī)定，了解法定招標(biāo)和允許不招標(biāo)的法律規(guī)定，了解法定招標(biāo)的運(yùn)作程序，掌握非法定招標(biāo)項(xiàng)目，包括生產(chǎn)物料、工程設(shè)備[培訓(xùn)詳情]

采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2024年10月25-26日廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
     講師介紹： 35年供應(yīng)鏈從業(yè)經(jīng)驗(yàn)； 16年供應(yīng)鏈專職顧問，培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)； 總結(jié)和提煉出一套能夠適當(dāng)今企業(yè)改善供應(yīng)鏈環(huán)境，降低供應(yīng)鏈成本的有效技巧與方法，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)幫助企業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)落地; 臺(tái)灣國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士，美國(guó)德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士，國(guó)立清華大學(xué)客座教授。 臺(tái)灣RCA工業(yè)工程師，臺(tái)灣中國(guó)生產(chǎn)力中心管理師，美國(guó)加州洛杉磯RedChamber經(jīng)銷配送物流優(yōu)化顧問，臺(tái)灣鴻海集團(tuán)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略顧問，中國(guó)廣東深圳富士康供應(yīng)鏈管理規(guī)劃處長(zhǎng)與原材料供應(yīng)部經(jīng)理[培訓(xùn)詳情]

采購合同管理、風(fēng)險(xiǎn)控制與談判藝術(shù)

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2023年12月07-08/上海
培訓(xùn)費(fèi)用：4800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）
     工作經(jīng)歷： 15年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國(guó)企業(yè)采購，物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立，供應(yīng)商選擇和評(píng)估，成本控制，庫存物流管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制，流程優(yōu)化再造,進(jìn)出口運(yùn)作和政府關(guān)系維護(hù)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 授課風(fēng)格與特點(diǎn)： 講究互動(dòng)性與參與性，深入淺出的將先進(jìn)理論和實(shí)踐結(jié)合，注重培養(yǎng)解決實(shí)際問題的能力.同時(shí)，作為資深企業(yè)拓展培訓(xùn)師，先后為幾十家國(guó)際知名企業(yè)進(jìn)行等方面的主題培訓(xùn)，將先進(jìn)的管理理念融入到頭腦風(fēng)暴，案例分析，角色扮演[培訓(xùn)詳情]

企業(yè)銷售合同風(fēng)險(xiǎn)控制

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2019年12月03-04日上海
培訓(xùn)費(fèi)用：4280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）
     課程背景： 每一次成功的銷售過程背后，都有一份經(jīng)過談判并成功簽訂的合同。而為了方便銷售人員的談判和簽約過程，企業(yè)往往會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)人員起草一個(gè)或幾個(gè)適用于本企業(yè)的銷售合同范本。某種意義上說，銷售人員銷售企業(yè)產(chǎn)品的過程，就是根據(jù)合同范本進(jìn)行談判和修改的過程。但是，銷售人員是否完全理解了企業(yè)的銷售合同范本？在就其進(jìn)行談判的過程中，對(duì)于各個(gè)條款的修改與取舍是否充分地把握了尺度？在簽字蓋章之前，是否已經(jīng)就合同的履行細(xì)節(jié)進(jìn)行了充分的思考與斟酌？[培訓(xùn)詳情]

采購與銷售合同管理及法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2018年12月17-18日海口
課程費(fèi)用: ￥3600/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)等)
     曾就學(xué)于浙江大學(xué)法律專業(yè)。從事律師職業(yè)以來，先后在浙江，上海執(zhí)業(yè).有執(zhí)業(yè)期間參與過多次重大項(xiàng)目的法律論證、合同管理、勞資關(guān)系處理、債權(quán)債務(wù)清償、企業(yè)破產(chǎn)等法律事務(wù)，代理過千余起企業(yè)法律糾紛案件。較多公司治理的經(jīng)驗(yàn)案例.致力于公司治理與家族傳承業(yè)務(wù)，在公司金融領(lǐng)域素有研究。朱律師經(jīng)常就法律問題接受China Law and Practice， Financial Times 等業(yè)內(nèi)著名媒體的采訪與為他們撰稿，或受邀發(fā)表專題演講。.現(xiàn)為多家上市公司法律顧問。曾為世界五百強(qiáng)的跨國(guó)公司[培訓(xùn)詳情]

采購銷售必備的合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防控

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司   上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2018年11月29-30日 上海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：3900元/人（含課程費(fèi)、參考資料、飲用水、午餐、茶點(diǎn)等）
     【主講嘉賓】 執(zhí)業(yè)逾11年；曾特邀擔(dān)任中央電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)與法》欄目專題嘉賓，接受過中央電視臺(tái)、上海電視臺(tái)、東方電視臺(tái)、河南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等多次法律專訪或法律訪談節(jié)目，多次接受《法制日?qǐng)?bào)》、《文匯報(bào)》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《房地產(chǎn)時(shí)報(bào)》、《外灘畫報(bào)》、《新民周刊》等諸多報(bào)刊專訪。工作經(jīng)歷： 超過十三年法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)： 1995年始在中國(guó)石化下屬的某石油勘探局法律事務(wù)處任合同主管，1998年起從事專職律師工作，2000年即成為省級(jí)文明律師事務(wù)所合伙人。[培訓(xùn)詳情]

采購流程優(yōu)化與合同管理實(shí)踐

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2018年11月22-23日北京
培訓(xùn)費(fèi)用：4180元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）
     曾任職于全球五百強(qiáng)公司泰科電子（Tyco Electronics，世界上最大的無源電子元件供應(yīng)商，占全球連接器40%市場(chǎng)份額）等行業(yè)領(lǐng)先公司，擔(dān)任采購物流供應(yīng)鏈重要職務(wù)。負(fù)責(zé)全盤sourcing及purchasing，倉儲(chǔ)管理及配送工作 曾任職于IPO（International Purchasing Office）負(fù)責(zé)將高成本的歐美地區(qū)（HCC）的項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到低成本的亞太區(qū)（LCC）的供應(yīng)商找尋，審核組織，議價(jià)，確定，流程優(yōu)化等工作。主要涉及的行業(yè)：電子、五金、塑膠、電機(jī)、醫(yī)療、包裝、珠寶、飾品[培訓(xùn)詳情]