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          培訓文章

          采購合同管理與采購風險防范控制

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          課程大綱:
          一、合同的準備
          * 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則
          * 招投標簡述
          * 如何對供應商進行法律資格審查?
          * 確認雙方的履約能力
          * 準備好你的合同文本:為你的合同談判畫藍圖
          * 誰有權(quán)代表企業(yè)進行合同談判?
          - 代理與授權(quán)問題
          二、采購合同的談判與簽訂
          * 什么是合同?合同的形式與訂立的原則
          * 從合同成立到合同生效
          – 合同成立:要約與承諾
          – 不同情況下的合同生效
          * 合同的無效與撤銷
          * 合同通常必須具備哪些條款?
          * 各類采購合同條款解析
          - 分析常規(guī)物料采購:進一步了解框架合同
          - 分析一次性設(shè)備采購(區(qū)分標準設(shè)備與訂做設(shè)備)
          - 分析服務(wù)合同
          * 采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇
          - 合同倒簽的法律風險與控制
          - 如何確定合同簽訂的地點?合同簽訂地點對合同的執(zhí)行到底有什么影響?
          三、采購合同的管理與執(zhí)行
          * 采購合同管理的一般方法
          * 通過對采購規(guī)則與流程的設(shè)置控制采購風險
          * 執(zhí)行合同的原則與解釋合同的一般順序
          * 避免在合同執(zhí)行過程中隨意地引發(fā)合同變更
          * 適時運用不同的抗辯權(quán)
          * 付款前的再次審查
          四、合同談判、簽訂與履行過程中的風險分析
          * 針對授權(quán)的檢查與確認
          - 區(qū)分代理關(guān)系與買賣關(guān)系
          * 合同還未簽訂,但是已經(jīng)要求開始提供服務(wù)怎么辦?
          * 如何在供應商與內(nèi)部客戶中間游刃有余?
          * 遇到對方違約怎么辦?
          * 我們不得不違約時應該如何補救?
          * 當我們遭遇不可抗力時如何應對?
          * 雙方要變更合同時應如何操作?
          * 必須關(guān)注的合同外包、合同轉(zhuǎn)移、合同中止與終止時的風險
          五、采購合同特殊問題詳解與風險應對
          1.采購合同的特殊法律問題及其應對
          *采購合同中交付與所有權(quán)轉(zhuǎn)移
          *交付的種類與法律效力
          *動產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移
          *不動產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移
          2.采購合同中的風險轉(zhuǎn)移原則
          *什么叫風險轉(zhuǎn)移
          *采購合同風險轉(zhuǎn)移的具體規(guī)定
          *采購合同風險轉(zhuǎn)移的應對策略
          3.幾種特殊的采購合同
          *購買水、電、煤等標的合同
          *連續(xù)采購合同
          *購買服務(wù)的采購合同
          *特殊采購合同可能存在的法律風險與應對策略
          六、合同發(fā)生爭議時的補救
          * 發(fā)生爭議后的補救措施
          * 針對合同爭議溝通與磋商時應遵循的原則
          * 如何取證以保證企業(yè)的關(guān)鍵利益?
          * 簽訂補充協(xié)議或修改合同時的注意事項
          * 訴訟/仲裁流程
          七、總結(jié)、分享與答疑

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