采購合同管理與采購風險防范控制
作者: 來源: 文字大小:[大][中][小]
課程大綱:
一、合同的準備
* 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則
* 招投標簡述
* 如何對供應商進行法律資格審查?
* 確認雙方的履約能力
* 準備好你的合同文本:為你的合同談判畫藍圖
* 誰有權(quán)代表企業(yè)進行合同談判?
- 代理與授權(quán)問題
二、
采購合同的談判與簽訂
* 什么是合同?合同的形式與訂立的原則
* 從合同成立到合同生效
– 合同成立:要約與承諾
– 不同情況下的合同生效
* 合同的無效與撤銷
* 合同通常必須具備哪些條款?
* 各類采購合同條款解析
- 分析常規(guī)物料采購:進一步了解框架合同
- 分析一次性設(shè)備采購(區(qū)分標準設(shè)備與訂做設(shè)備)
- 分析服務(wù)合同
* 采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇
- 合同倒簽的法律風險與控制
- 如何確定合同簽訂的地點?合同簽訂地點對合同的執(zhí)行到底有什么影響?
三、采購合同的管理與執(zhí)行
* 采購
合同管理的一般方法
* 通過對采購規(guī)則與流程的設(shè)置控制采購風險
* 執(zhí)行合同的原則與解釋合同的一般順序
* 避免在合同執(zhí)行過程中隨意地引發(fā)合同變更
* 適時運用不同的抗辯權(quán)
* 付款前的再次審查
四、合同談判、簽訂與履行過程中的風險分析
* 針對授權(quán)的檢查與確認
- 區(qū)分代理關(guān)系與買賣關(guān)系
* 合同還未簽訂,但是已經(jīng)要求開始提供服務(wù)怎么辦?
* 如何在供應商與內(nèi)部客戶中間游刃有余?
* 遇到對方違約怎么辦?
* 我們不得不違約時應該如何補救?
* 當我們遭遇不可抗力時如何應對?
* 雙方要變更合同時應如何操作?
* 必須關(guān)注的合同外包、合同轉(zhuǎn)移、合同中止與終止時的風險
五、采購合同特殊問題詳解與風險應對
1.采購合同的特殊法律問題及其應對
*采購合同中交付與所有權(quán)轉(zhuǎn)移
*交付的種類與法律效力
*動產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移
*不動產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移
2.采購合同中的風險轉(zhuǎn)移原則
*什么叫風險轉(zhuǎn)移
*采購合同風險轉(zhuǎn)移的具體規(guī)定
*采購合同風險轉(zhuǎn)移的應對策略
3.幾種特殊的采購合同
*購買水、電、煤等標的合同
*連續(xù)采購合同
*購買服務(wù)的采購合同
*特殊采購合同可能存在的法律風險與應對策略
六、合同發(fā)生爭議時的補救
* 發(fā)生爭議后的補救措施
* 針對合同爭議溝通與磋商時應遵循的原則
* 如何取證以保證企業(yè)的關(guān)鍵利益?
* 簽訂補充協(xié)議或修改合同時的注意事項
* 訴訟/仲裁流程
七、總結(jié)、分享與答疑