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培訓(xùn)目標：?強調(diào)實際應(yīng)用：結(jié)合生活中的案例和企業(yè)實際產(chǎn)品進行DFMEA練習(xí)和講解確保學(xué)員具備獨自編寫高質(zhì)量DFMEA的能力；?顧問式授課：由富有DFMEA企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的咨詢顧問主講，開放式答疑解惑；?針對性極強：系統(tǒng)分析DFMEA在...
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【課程導(dǎo)入】問題提出與團隊組建。培訓(xùn)目標及要求?！菊n程大綱】一、認識設(shè)備變差1、變差及其來源-----什么是變差-----過程變差的75%來自設(shè)備變差2、變差與正態(tài)分布-----正態(tài)分布之特點與判定方法3、普通原因與特殊原因-----什么...
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【課程價值】在杜邦把安全訓(xùn)練觀察課程（STOP），在中國我們普遍簡稱為BBS、BSM等等，是一種以行為為基準的觀察計劃，能讓你擁有達到安全績效卓越的條件。BBS訓(xùn)練你采取行動，幫助員工改變某些工作行為，以達到安全之目的。它還能...
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【課程背景】產(chǎn)品質(zhì)量首先是設(shè)計出來的，其次才是生產(chǎn)出來的。產(chǎn)品質(zhì)量和成本在設(shè)計和開發(fā)階段已經(jīng)決定了總成本的80%和顧客是否滿意。汽車行業(yè)TS16949五大手冊之一《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（APQP）》是一種較為有效的系統(tǒng)化...
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課程背景人們并不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的方式所困擾。很多企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑來迅速有效地解決問題。經(jīng)理往往面對多種多樣的可選方案，但卻缺乏必要的技能來制定、迅速有效的決策。如果能夠運用系統(tǒng)的思考模...
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【課程背景】5S現(xiàn)場管理是指在現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實施有效的控制，在日本企業(yè)廣泛流行的一種管理方法,是日本企業(yè)在上世紀六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點的重要法寶。5S活...
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課程背景：全員生產(chǎn)保全TPM是日本在美國預(yù)防維修方式的基礎(chǔ)上發(fā)展起來，根據(jù)制造業(yè)設(shè)備管理特點，營造“綠色”的作業(yè)環(huán)境，以災(zāi)害、缺陷、故障、浪費為“零”為理念，以生產(chǎn)制造部門為主體，以自己所使用的設(shè)...
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課程說明謝寧實驗設(shè)計方法是美國質(zhì)量管理大師道林?謝寧提出的實驗設(shè)計方法。該方法采用由果到因的問題分析技巧，以現(xiàn)有結(jié)果為起點，反向開展搜索問題的根本原因，從而有效地幫助組織解決實際生產(chǎn)過程中遇到的問題。謝寧(Shainin...
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課程背景一項使生產(chǎn)周期壓縮80%的生產(chǎn)技術(shù)一種讓生產(chǎn)面積減少50%的生產(chǎn)方式一項有效降低庫存至少30%的有效手段一種令企業(yè)生產(chǎn)平衡率達到95%，從根本上解決生產(chǎn)計劃與物料控制困擾的生產(chǎn)方法你在關(guān)注生產(chǎn)效率提高、成本降低嗎？那...
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課程目標1、了解現(xiàn)場管理基礎(chǔ)及其對成本控制的重要性2、學(xué)習(xí)現(xiàn)場人員管理重要性，掌握降低工廠勞動力成本20%的改善手法3、學(xué)習(xí)現(xiàn)場IE效率改善基本手法及其對制造成本的影響4、學(xué)習(xí)設(shè)備成本及效率管理指標，掌握提升設(shè)備效率的科學(xué)...