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課程大綱：第一部分.如何從考核走向價(jià)值管理什么是真正意義上的績效管理？簡單的第一代和第二代績效考核更多的是為考核而考核，如何讓考核從簡單評(píng)價(jià)走向價(jià)值創(chuàng)造，這是績效管理最需要解決的關(guān)鍵問題，第三代績效管理明確提出了四...
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課程收益：認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維；學(xué)習(xí)績效考核的方法，全面了解績效管理的運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方法；學(xué)習(xí)360考核、飛行檢查、KPI、MBO、平衡計(jì)分卡的使用技巧；重點(diǎn)學(xué)習(xí)績效目標(biāo)卡的量化技術(shù)...
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課程背景：績效管理是管理者與員工之間就目標(biāo)及如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所達(dá)成共識(shí)的過程，為了管理這個(gè)過程，企業(yè)需要建立績效管理體系。許多HR管理者雖然知道高效的績效管理體系能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營目標(biāo)，但對于如何設(shè)計(jì)績效管理體系感到困...
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課程目標(biāo)：通過本課程學(xué)習(xí)，您將得到以下收益：了解組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的、意義和方法；掌握工作分析的基本方法掌握定崗、定編、定員的基本方法；演練工作分析并現(xiàn)場制作崗位說明書；事事有人做，人人有事做，明確崗位職責(zé)并具體到...
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課程目標(biāo)：通過本課程學(xué)習(xí)，您將得到以下收益：掌握戰(zhàn)略績效管理的系統(tǒng)理念掌握BSC+KBI的績效指標(biāo)設(shè)計(jì)的理念、方法和技巧掌握績效管理體系構(gòu)建的方法并實(shí)際運(yùn)用掌握績效管理變革的關(guān)鍵要點(diǎn)，確?？冃Ч芾眢w系推行成功成為卓越的管...
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課程目標(biāo)：態(tài)度層面：通過本課程的教學(xué)，學(xué)員應(yīng)當(dāng)樹立起職業(yè)生涯發(fā)展的自主意識(shí)，樹立積極正確的人生觀、價(jià)值觀和就業(yè)觀念知識(shí)層面：通過本課程的教學(xué)，學(xué)員應(yīng)當(dāng)詳細(xì)了解社會(huì)生活的階段性特點(diǎn)；較為清晰地認(rèn)識(shí)自己的特性、職業(yè)的...
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課程目標(biāo)：通過本課程學(xué)習(xí)，您將得到以下收益：理解招聘工作的戰(zhàn)略意義選擇有效的招聘渠道掌握招聘管理的基本流程掌握人才測評(píng)的基本方法和技巧避免出現(xiàn)招聘工作的常識(shí)性錯(cuò)誤掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法和技巧掌握評(píng)價(jià)中心技術(shù)更好地獲...
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課程目標(biāo)：1.掌握商務(wù)文書寫作的基礎(chǔ)知識(shí)、規(guī)范和撰寫技巧；2.提升運(yùn)用不同文種達(dá)到既有目的的能力；3.學(xué)習(xí)商務(wù)文書寫作中的高級(jí)技巧，提高文字溝通能力課程大綱：第一講：商務(wù)文書寫作概說一、商務(wù)文書的概念與分類二、商務(wù)文書...
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【培訓(xùn)導(dǎo)言】管理者的困惑是如何招到合適的人，HR的困惑是如何找到難招的人。在企業(yè)實(shí)際工作中，直線部門經(jīng)理反饋人力資源部找的人不合適，人才的招聘越來越成為用人的難點(diǎn)。如何避免重置、浪費(fèi)招聘人力、物力、時(shí)間、成本？如何...
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【培訓(xùn)導(dǎo)言】寧可不識(shí)字，不可不識(shí)人。管理的根本就是管人，管理者最大的錯(cuò)誤就是看錯(cuò)了人，所有錯(cuò)誤的根源是犯錯(cuò)誤的人不會(huì)識(shí)人。如何識(shí)人？如何形成一種簡單、實(shí)用的識(shí)人模式，本課程為你答疑，解惑。【培訓(xùn)技巧】1、主題講授；...