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課程大綱:1、供應(yīng)鏈管理下的倉(cāng)儲(chǔ)體系（1）保障供應(yīng)是第一原則，我們?nèi)绾巫龅剑?）倉(cāng)儲(chǔ)的管理應(yīng)遵循的一般法則是什么（3）倉(cāng)儲(chǔ)的績(jī)效考核是保障的后盾2、倉(cāng)庫(kù)---靜態(tài)的庫(kù)區(qū)與動(dòng)態(tài)的貨物之間的博弈，如何做到信息不貪污（1）倉(cāng)庫(kù)應(yīng)...
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課程收益:制造企業(yè)正面臨能源與材料價(jià)格上漲、客戶需求個(gè)性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購(gòu)成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等嚴(yán)峻形勢(shì)；通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)員參與大量戰(zhàn)略采購(gòu)成功案例討論，使學(xué)員掌握戰(zhàn)略采購(gòu)及降低采購(gòu)成本的最新...
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課程大綱:1、供應(yīng)鏈中的要素是相互作用的（1）計(jì)劃問(wèn)題的源頭是市場(chǎng)要素（2）物控失誤的源頭是多元化的，我們要看到本質(zhì)（3）我們需要部門間的彼此協(xié)作，并且非常重要（4）注意刻意的去抓最弱的那一環(huán)節(jié)，平時(shí)注意積累最弱的那一...
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課程目的：如何在保證給客戶及時(shí)交貨的前提下，提高庫(kù)存與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率，減少或者消除呆滯庫(kù)存的產(chǎn)生。課程要回答的基本問(wèn)題：1.為什么供應(yīng)鏈與物流管理要存在？2.為什么說(shuō)（庫(kù)存）“轉(zhuǎn)”就是“賺”（錢）？3....
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課程目標(biāo)：了解招投標(biāo)項(xiàng)目的總體步驟，清楚招投標(biāo)項(xiàng)目的節(jié)奏。明確招投標(biāo)項(xiàng)目信息渠道的種類及其特點(diǎn)，闡明每種信息渠道掌控要點(diǎn)。深度剖析客戶內(nèi)外部復(fù)雜的關(guān)系，為有效運(yùn)作客戶關(guān)系提供依據(jù)。全面解讀客戶采購(gòu)類型及采購(gòu)流程，...
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課程背景當(dāng)下制造業(yè)普遍面臨著以下挑戰(zhàn)：接單難銷售費(fèi)用高，招工難用工成本高，融資難財(cái)務(wù)費(fèi)用高，小批多種響應(yīng)客戶慢，成本高利潤(rùn)低……《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與高效倉(cāng)儲(chǔ)管理》課程，將運(yùn)用大量案例，幫助企業(yè)解決以上挑戰(zhàn)...
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課程背景當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)正面臨著原材料價(jià)格上漲、人力成本不斷上升，外部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)日趨微薄的多重壓力，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已升級(jí)為一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。在此背景下，企業(yè)對(duì)采購(gòu)在C（成本）、Q（質(zhì)量...
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課程背景：核心提示：物流管理的好壞對(duì)公司的影響有多大?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問(wèn)題?為什么倉(cāng)庫(kù)的利用率低?盤點(diǎn)的作用有多大?為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人?倉(cāng)庫(kù)損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)?如何降低運(yùn)輸成本?如何管理...
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課程大綱：第一講：供應(yīng)鏈管理提升贏利能力：現(xiàn)代供應(yīng)鏈戰(zhàn)略體系的企業(yè)地位現(xiàn)代企業(yè)成本追求與名企對(duì)話成本壓力企業(yè)降低成本空間分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)鏈成本的四大黑洞供應(yīng)鏈增值管理可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)——供應(yīng)鏈決策第二講...
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課程大綱：第1講：戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)及供應(yīng)鏈管理經(jīng)營(yíng)環(huán)境變遷對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)利益相關(guān)者與平衡積分卡實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值：現(xiàn)金流FutureCashFlow競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：資格因素及致勝因素卓越運(yùn)營(yíng)打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)〖案例〗利豐傳奇：傳統(tǒng)貿(mào)易服務(wù)商的轉(zhuǎn)型運(yùn)...