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前言：市場上只有供應(yīng)鏈而沒有企業(yè)。真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)間的競爭，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。QCD（更高的質(zhì)量、更低的成本、更短的交期）是制造業(yè)追求的目標(biāo)和贏得競爭優(yōu)勢的利劍。這一目標(biāo)的達(dá)成，是供應(yīng)鏈條上各個環(huán)...
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培訓(xùn)目標(biāo)：針對內(nèi)外部供應(yīng)鏈，學(xué)習(xí)相關(guān)的庫存模型與計算方法，設(shè)置合理庫存；分析供產(chǎn)銷之間的協(xié)作關(guān)系，提高庫存管理與預(yù)測管理之間的協(xié)調(diào)性；分析行業(yè)與客戶，運(yùn)用量化模板，改善需求預(yù)測，提高準(zhǔn)確度。課程大綱：第一部分 庫...
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課程背景：采購是公司的成本中心還是利潤中心，現(xiàn)在的企業(yè)對于這點已經(jīng)沒有什么懷疑了，采購部門在企業(yè)的作用已經(jīng)非常的不容忽視！企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)...
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課程背景：原材料成本的升值的壓力、終端客戶市場風(fēng)云變幻已經(jīng)把客戶不斷要求降價、提升品質(zhì)與功能的需求由銷售職能一并傳遞到采購職能。如何做好采購管理并體現(xiàn)采購專業(yè)人員及其職能在企業(yè)與供應(yīng)鏈管理中的績效，如何管理好供應(yīng)...
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課程特色:作為采購專業(yè)人員，要達(dá)到最令人滿意的采購職能績效，這其中的關(guān)健是如何提升采購與供應(yīng)談判的技巧與技能來增強(qiáng)整個采購團(tuán)隊對利益相關(guān)者的管理能力，以實現(xiàn)采購團(tuán)隊在企業(yè)最佳的價值平衡是非常重要的．采購管理人員是否...
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課程收益：該課程專為采購人員以及采購主管或想從事采購行業(yè)的人士開發(fā)，在課程內(nèi)容的設(shè)置上借鑒美國供應(yīng)管理協(xié)會（ISM，Institute for Supply Management）的注冊采購經(jīng)理課程（C.P.M., Certified Purchasing Manager）體系及英...
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課程特色:眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)的采購管理已經(jīng)被提升到戰(zhàn)略的位置來考慮，其在企業(yè)運(yùn)營和利潤貢獻(xiàn)中的作用尤為明顯。同時，作為采購專業(yè)人員，要達(dá)到最令人滿意的采購職能績效，這其中的關(guān)健是如何提升采購與供應(yīng)談判的技巧與技能來...
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【課程目標(biāo)】1、如何準(zhǔn)確了解今年的采購趨勢2、如何結(jié)合自己企業(yè)的供應(yīng)環(huán)境，針對性的制定明年的采購策略3、如何大幅度降低供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的采購成本4、找出為什么供應(yīng)商的品質(zhì)、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑、難以把握的原...
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【課程描述】制造業(yè)的庫存問題就好比是煮青蛙，作為企業(yè)的兩大死點之一（另一個是AR，應(yīng)收帳款，實際上也是庫存問題），等到你感覺出痛來了的時候，企業(yè)就已經(jīng)如同被煮的青蛙一樣，可能已經(jīng)蹦不起來了,企業(yè)從無到有，再到逐步發(fā)展...
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課程簡介：招標(biāo)作為一種主要的采購方式，而投標(biāo)作為一種重要的銷售手段，已經(jīng)日漸頻繁地進(jìn)入企業(yè)的日常工作。隨著國家招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)的完善和監(jiān)管力度的加大，以往純靠關(guān)系就能拿到投標(biāo)項目的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了！一個招...