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課程目標(biāo)：掌握標(biāo)書(shū)制作的方法和技巧，以快速提升中標(biāo)率，獲得倍增業(yè)績(jī)！課程大綱：第一章如何有效溝通獲取準(zhǔn)確信息？觀點(diǎn)：有效溝通是寫(xiě)好標(biāo)書(shū)的前提一、溝通不暢的三個(gè)原因1、從主觀愿望出發(fā)2、對(duì)客戶(hù)需求重視不夠3、銷(xiāo)售人員獲...
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課程目標(biāo)：掌握招投標(biāo)的流程、方法和中標(biāo)技巧，以快速提升中標(biāo)率，獲得倍增業(yè)績(jī)！課程大綱：第一章如何掌握招投標(biāo)全流程要點(diǎn)？一、把握招投標(biāo)五大特征1、招投標(biāo)形式強(qiáng)制化2、招投標(biāo)流程規(guī)范化3、招投標(biāo)責(zé)任法律化4、招投標(biāo)權(quán)力分...
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課程大綱現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述從物流到供應(yīng)鏈管理案例分析供應(yīng)鏈管理下的物流成本控制供應(yīng)鏈管理的不同階段企業(yè)實(shí)現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理的步驟供應(yīng)鏈組織、運(yùn)作規(guī)劃制造型企業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計(jì)----不同供應(yīng)鏈模式下企業(yè)贏利的策略...
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1課程概述本課程將包括以下幾個(gè)方面：1、供應(yīng)鏈管理綜述a)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史進(jìn)程中的供應(yīng)鏈管理概念產(chǎn)生的原因b)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的定義c)供應(yīng)鏈管理的目的和指標(biāo)：客戶(hù)滿(mǎn)意最大化和總成本最小化d)供應(yīng)鏈管理面臨的主要問(wèn)題：不確定...
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課程大綱一、成本概述1、采購(gòu)成本節(jié)約對(duì)于企業(yè)的重要性現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)成本比例不斷增長(zhǎng)對(duì)利潤(rùn)貢獻(xiàn)的杠桿原理通過(guò)該部分學(xué)習(xí)，樹(shù)立起采購(gòu)成本節(jié)約是企業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)造的重要手段的現(xiàn)代采購(gòu)的理念。2、目標(biāo)成本和成本目標(biāo)：樹(shù)立起以提升企...
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課程大綱1采購(gòu)概述目的：概論中將對(duì)采購(gòu)工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽(tīng)眾能夠了解采購(gòu)理念的轉(zhuǎn)變以及采購(gòu)管理包含的主要話題。包括以下具體內(nèi)容：物料成本最少占總成本的65%以上對(duì)企業(yè)的影響以及因此奠定了現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)職...
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課程說(shuō)明：本課程是針對(duì)企業(yè)的采購(gòu)、質(zhì)量、生產(chǎn)、物流、供應(yīng)鏈等管理部門(mén)的管理人員專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的。課程的目的是通過(guò)對(duì)相關(guān)知識(shí)、理念、工具以及企業(yè)最佳案例的介紹和討論這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，使聽(tīng)眾能夠在對(duì)企業(yè)的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理...
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課程目的：本課程大綱的授課對(duì)象是外貿(mào)企業(yè)的采購(gòu)文員。通過(guò)對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高采購(gòu)工作文員的工作能力。由于采購(gòu)文員的工作屬于采購(gòu)專(zhuān)員的后臺(tái)支持工作，所以，采購(gòu)文員是必須在了解采購(gòu)工作的基礎(chǔ)上才能夠有效做好輔助工作...
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課程大綱一、談判的含義認(rèn)識(shí)談判的重要性以及如何能促進(jìn)采購(gòu)與供應(yīng)效率的提高；認(rèn)識(shí)選擇談判時(shí)機(jī)的重要性；不是所有的采購(gòu)都需要同樣的談判描述談判過(guò)程的主要階段及其特征：談判前、談判中和談判后等階段的主要內(nèi)容二、獲得信息...
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課程大綱1采購(gòu)概述目的：概論中將對(duì)采購(gòu)工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽(tīng)眾能夠了解采購(gòu)理念的轉(zhuǎn)變以及采購(gòu)管理包含的主要話題。包括以下具體內(nèi)容：物料成本最少占總成本的65%以上對(duì)企業(yè)的影響以及因此奠定了現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)職...