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課程目標(biāo)本課程除了滿足客戶提出的有關(guān)預(yù)測的需求,還要就供應(yīng)鏈管理目標(biāo)和庫存管理方面的知識(shí)作必要的介紹,以保證知識(shí)的完整性,并能夠激發(fā)學(xué)員在實(shí)際工作中找到解決問題的新辦法。課程內(nèi)容本課程從供應(yīng)鏈管理的角度來詳細(xì)闡述...
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課程大綱:一、零售業(yè)采購管理概述零售業(yè)采購的角色“商品結(jié)構(gòu)”與采購的日常工作兩個(gè)緯度定義商品結(jié)構(gòu)建立商品結(jié)構(gòu)需要關(guān)注的6個(gè)方面二、客戶類別和期望目標(biāo)客戶的確定如何定義目標(biāo)客戶的期望目標(biāo)客戶期望值對采購日常...
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一、課程目的本課程將分為兩個(gè)主題:戰(zhàn)略性的產(chǎn)能規(guī)劃運(yùn)行性的產(chǎn)能計(jì)劃1.在戰(zhàn)略性的產(chǎn)能規(guī)劃中將探討以下幾個(gè)方面:如何根據(jù)需求為企業(yè)制定長期以及中期的產(chǎn)能規(guī)劃策略企業(yè)需求判定的基本方法:正式和非正式的判定方法定量和定性...
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課程大綱一、物資與物流管理概述1、物資管理物資管理對企業(yè)的意義物資管理與生產(chǎn)和銷售管理的比較物資管理與生產(chǎn)和銷售管理的聯(lián)系物資管理包含的范圍滿足用戶需求:可靠性指標(biāo)、快速響應(yīng)指標(biāo)滿足成本節(jié)約:柔性化指標(biāo)、成本節(jié)約指...
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課程目標(biāo)在兩天的時(shí)間內(nèi),通過對相關(guān)知識(shí)的講解,讓每一位聽眾能夠樹立起企業(yè)物流、采購與供應(yīng)鏈管理的正確觀念,并將這種正確的觀念應(yīng)用于企業(yè)的實(shí)踐,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本目標(biāo)——利潤做出貢獻(xiàn)。課程將從理論到實(shí)踐,宏...
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課程大綱一、物流管理物流管理的定義物流管理的總目標(biāo):高服務(wù)水平和低成本的含義高的服務(wù)水平正確的時(shí)間正確的地點(diǎn)正確的數(shù)量低成本庫存持有成本訂購成本物流管理在企業(yè)管理領(lǐng)域里的經(jīng)典案例回顧洗衣機(jī)分銷網(wǎng)的管理打印機(jī)設(shè)計(jì)環(huán)...
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課程說明通過本課程,理解物流與供應(yīng)鏈的基本概念以及要解決的主要問題,了解國內(nèi)外各行業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理具體作法,結(jié)合自身業(yè)務(wù)和所具備資源的特點(diǎn),討論分銷業(yè)的物流創(chuàng)新戰(zhàn)略。授課采用案例探討的方式進(jìn)行。課程大綱(一)物...
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課程大綱單元1概述1.績效評(píng)價(jià)要素都包含哪些方面?一個(gè)好的績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)應(yīng)該是什么樣的?單元2績效評(píng)價(jià)過程及模式框架1.物流與采購的績效評(píng)價(jià)流程概述公司戰(zhàn)略影響下的績效考核主要方面3.采購與物流目標(biāo)的設(shè)定4.采購與物流所服務(wù)...
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課程說明:本課程是將現(xiàn)代采購與供應(yīng)管理的最新理念與項(xiàng)目類公司具體業(yè)務(wù)相結(jié)合,通過對現(xiàn)代流行的商業(yè)企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理的學(xué)習(xí),努力達(dá)到開拓聽眾視野為企業(yè)尋找適合企業(yè)特點(diǎn)可以在實(shí)踐中借用和發(fā)揮的理念、方法和手段。根據(jù)...
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課程目標(biāo):讓學(xué)員掌握國家招投標(biāo)方面的基本法律法規(guī)知識(shí),提升實(shí)際招標(biāo),投標(biāo)工作管理能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),!課程大綱:上編:招投標(biāo)法律法規(guī)知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防范第一章企業(yè)進(jìn)入招投標(biāo)時(shí)代一、國家高度重視招投標(biāo)工作人大立法,做到有...